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濱江集團(tuán)戚金興:今年重闖“千億關(guān)”
在2019年的伊始,濱江集團(tuán)亮出上一年度的“成績單”:2018年全年銷售額最終定格在869.5億元。雖與年初定下的千億目標(biāo)尚有差距,但濱江集團(tuán)董事長戚金興表示,這是濱江主動選擇的結(jié)果,因為在大環(huán)境發(fā)生變化的時候,安全比業(yè)績更重要,濱江的千億目標(biāo)將在今年實現(xiàn)。
主動踩剎車
從2018年初,濱江就在為跨越千億以及布局后千億時代做準(zhǔn)備。
2018年,濱江新增項目26個,貨值約2300億元,新增的26個項目中,有20塊土地是在2018年上半年獲取。同時,這一年濱江新進(jìn)入了6個區(qū)域,4個位于浙江省省內(nèi),2個位于省外。
隨著下半年行情發(fā)生變動,掌門人戚金興對市場判斷重新做了調(diào)整,在去年11月主動放緩了這一計劃的實現(xiàn)進(jìn)度,將已具備開盤條件的新盤,延至今年開盤,同時下調(diào)年度銷售目標(biāo)至850億元。
“我們主動踩了一腳剎車,因為對我來說,安全更重要?!逼萁鹋d坦言,濱江清楚規(guī)模對企業(yè)的意義,但更希望把企業(yè)做強(qiáng)放在第一位,規(guī)模放在其次。企業(yè)能否做得長久也很重要,濱江希望在保證安全運營的前提下再考慮做大。
事實上,濱江的安全防線定得頗高。濱江的負(fù)債率在房地產(chǎn)企業(yè)民營企業(yè)中保持交底水平,這源于戚金興“不想過多負(fù)債”的理念。許多項目甚至沒有抵押貸款,原定的65億元短期票據(jù)借款,也只用了18億元的額度。
在政策不斷收緊的背景下,濱江的日子要好過得多。“別人可能已經(jīng)進(jìn)入寒冬,但我還在夏季,剛剛聞到初秋的味道?!逼萁鹋d打了個比方。

對于未來,戚金興也有穩(wěn)中求進(jìn)的打算。為彌補(bǔ)2018年的遺憾,濱江決心在2019年重新闖關(guān)“千億俱樂部”。戚金興為濱江立下的今年規(guī)劃是,沖刺千億,同時保持在房企規(guī)模排行榜30名左右的位置。
戚金興用一幅“飛機(jī)起飛路線圖”來勾畫公司未來的發(fā)展。經(jīng)歷了加速、沖刺、起飛和騰飛等一系列步驟之后,2019年和2020年,濱江集團(tuán)將會迎來平飛階段。在平飛階段,土地資金投入將嚴(yán)格控制在現(xiàn)金流回籠的50%-70%。
不能減配
房產(chǎn)市場遇冷,為了在有限的空間中“擠”出更多的利潤,減配成了諸多房企的做法,同時減配可以降低銷售單價,提升市場競爭力。然而對于濱江而言,產(chǎn)品品質(zhì)是生命線一樣的存在。
“原來虧損的時候,我都不減配。不要說現(xiàn)在只是利潤下降,我更不能減配?!逼萁鹋d再次強(qiáng)調(diào)了“寧可虧損都不減配”的理念,在他看來,減配無異于飲鴆止渴,提高了短期內(nèi)的銷量,維護(hù)了利潤率,卻有損濱江視若珍寶的品質(zhì)口碑,從而折損了濱江的品牌,這是得不償失的?!捌髽I(yè)經(jīng)營可能有賺有賠,但長期看,項目堅持品質(zhì)、堅持服務(wù)、堅持配套,一定是成功的?!?/p>
因此,濱江有足夠的底氣面對一切的挑剔?!盀I江最喜歡的客戶是:他不斷提意見,又不斷買濱江的房子。那些總說你好,但就是不買的客戶,沒有意義?!?/p>
濱江也在嘗試產(chǎn)品打造的新“路數(shù)”。
戚金興透露,他本人將在產(chǎn)品研發(fā)和打磨上投入更多精力。以全新的濱江湘湖里為例,它將是杭州城區(qū)規(guī)模最大的中式院落群。同時,濱江還將堅持做創(chuàng)新,樣板房“每一年有新款”。
堅持品質(zhì)與不惜成本維護(hù)品牌形象為濱江帶來了豐厚的回報。令戚金興感到欣慰的是,近十年來濱江品牌在行業(yè)內(nèi)的認(rèn)同度發(fā)生了重大提升,濱江與其他房企的合作在進(jìn)一步加強(qiáng)。只要是濱江出品的樓盤,在市場的影響力也非同凡響。
提前布局新領(lǐng)域,也是戚金興重點思考的方向。他將租賃工作作為濱江未來發(fā)展的長久之計。未來十年,濱江計劃每年增加約16萬平方米的持有型資產(chǎn),年花費約32億元。加上目前已持有的物業(yè),到2028年,濱江自持項目約為200萬平方米,通過這些持有型資產(chǎn),每年的租賃收入將達(dá)到20億元左右。
比租賃更讓戚金興牽掛的,是濱江的養(yǎng)老大計?!盀I江不賺錢也要做養(yǎng)老。這是一種社會責(zé)任,也是對未來中國老年化問題所做出的姿態(tài)?!彼f,養(yǎng)老業(yè)務(wù)當(dāng)前還處在學(xué)習(xí)階段,管理團(tuán)隊相繼前往美國、日本等地進(jìn)行考察學(xué)習(xí)后,今年將深入國內(nèi)學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗,并計劃于2019年下半年搭建起養(yǎng)老業(yè)務(wù)的管理班子,2020年正式進(jìn)軍養(yǎng)老領(lǐng)域。最快落地的項目或為浙江的天目山小鎮(zhèn)。





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