2024年7月15日至19日，在藺楠教授的帶領(lǐng)下，上海財經(jīng)大學“百城千企”項目小組趕赴江蘇江陰高新開發(fā)區(qū)開展了實地調(diào)研活動。調(diào)研活動總共篩選出21家具有代表性的中小型制造型企業(yè)作為深入走訪對象，調(diào)研中，同學們面對面與企業(yè)家交談，發(fā)放調(diào)研問卷，聆聽創(chuàng)業(yè)背后的故事，感受江陰制造、中國制造。

政策與扶持：江陰政府的創(chuàng)業(yè)生態(tài)構(gòu)建

調(diào)研過程中，團隊被江陰市濃厚的創(chuàng)業(yè)生態(tài)氛圍所吸引。在江陰，企業(yè)的集群效應鼓舞創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)，政府全力支持創(chuàng)業(yè)。2023年全年，江陰市政府累計發(fā)放各類創(chuàng)業(yè)補貼997萬元，發(fā)放創(chuàng)業(yè)擔保貸款4025萬元。雛鷹夢工場、江陰三牛眾創(chuàng)空間、江陰市大學生創(chuàng)業(yè)園等眾多創(chuàng)業(yè)孵化平臺為各創(chuàng)業(yè)企業(yè)打造了理想的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。當前，江陰市高新區(qū)更是出臺了一系列針對性政策，助力企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級。除了對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進行技術(shù)改造外，江陰還積極扶持人工智能、能源儲存、新材料等前沿產(chǎn)業(yè)，推動經(jīng)濟向高端化、綠色化、智能化方向邁進。

在與各企業(yè)的交談中，我們了解到大多數(shù)企業(yè)之所以選擇扎根江陰，正是得益于政府提供的優(yōu)厚政策優(yōu)惠和豐厚的創(chuàng)業(yè)基金補貼。為進行新興企業(yè)引進工作，江陰開設了一系列人才引進計劃，如“暨陽英才計劃”2.0升級版等舉措，加快引進了一批技術(shù)領(lǐng)先、帶動性強的“鏈主”式企業(yè)入駐江陰。同時，江陰市政府還舉辦各項科技競賽、提供住房補貼、實施人才激勵計劃及科技獎勵等優(yōu)惠政策，持續(xù)吸引外來企業(yè)匯聚江陰。

創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展：江陰企業(yè)的智能化與高科技之路

在當今時代，創(chuàng)新已成為推動社會進步和企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵引擎。隨著科技的飛速發(fā)展，各行各業(yè)都在尋求突破與變革，而在這場創(chuàng)新的浪潮中，江陰市政府以其前瞻性的視野和務實的舉措，為江陰企業(yè)搭建了資源豐富的創(chuàng)新平臺。正是這股強大的政策春風，催生了無數(shù)像江蘇飛慕生物科技有限公司、江陰貝瑞森生化技術(shù)有限公司這樣的創(chuàng)新型企業(yè)。

智能化公廁的破風者——江蘇飛慕。作為在專業(yè)賽道深耕拓展的智能創(chuàng)新型企業(yè)，飛慕以物聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)、生物環(huán)保、智能制造等高端技術(shù)顛覆了傳統(tǒng)公廁行業(yè)與產(chǎn)業(yè)。在面對市政環(huán)衛(wèi)、文旅景區(qū)、城市更新、道路交通、醫(yī)療衛(wèi)生等多個不同場景中，且功能要求差異化明顯的市場條件下，飛慕總可以為不同的客戶提供專屬感、專業(yè)感并重的產(chǎn)品與服務。無論是智能化、人文為一體的“新質(zhì)生產(chǎn)力”公共衛(wèi)生間的建設、升級和運營；還是已經(jīng)在全國各地爭先落地的，采用“以運代建”及“投資運營”模式，由飛慕投資建設并實施運營的各個公廁及城市驛站項目，均展現(xiàn)出飛慕“永遠站在客戶一端”的合作理念。因此，經(jīng)飛慕打造的智能化公廁項目，代表著“高科技+低投入”的完整結(jié)合。

從昔日年營收僅數(shù)十萬元的小微企業(yè)，茁壯成長為參與制定了參與智能清潔型公廁標準，在智能型、生態(tài)型公共衛(wèi)生間領(lǐng)域市場占有率全國第一，智能公廁技術(shù)和衛(wèi)生間商業(yè)運營領(lǐng)軍企業(yè)。在與公司創(chuàng)始人史春龍的談話回憶中，無論是當初以參加科技大賽獲獎接觸到江陰，還是企業(yè)落戶江陰后發(fā)展期中得到的江陰市政府的大力扶持，都感慨良多。優(yōu)秀的人才引進政策，完備的創(chuàng)業(yè)扶持體系，貼心貼近的企業(yè)發(fā)展引導，落到實處的企業(yè)發(fā)展政策，無一不是造就了飛慕今非昔比的重要錨點，無一不是讓企業(yè)扎根在江陰發(fā)展的理由。

飛慕將繼續(xù)從江陰出發(fā)，永遠保持智能化公廁賽道破風者的姿態(tài)。

除飛慕外，在生物醫(yī)藥領(lǐng)域，出現(xiàn)了另一家致力于技術(shù)創(chuàng)新的公司——江陰貝瑞森生化技術(shù)有限公司。公司由中國科學家顧銘博士和國際著名蛋白質(zhì)分離純化專家、瑞典烏普薩拉大學教授 Jan Christer Janson共同創(chuàng)立，更有諾貝爾獎獲得者本特·塞謬森教授的加持，創(chuàng)業(yè)團隊壯大，學歷背景深厚。貝瑞森公司專注于貽貝粘蛋白的研發(fā)，利用其企業(yè)自主研發(fā)的核心技術(shù)成功將貽貝粘蛋白用于醫(yī)藥及外科領(lǐng)域?；叵牍镜膭?chuàng)業(yè)歷程，被采訪人金燕經(jīng)理表示，公司的創(chuàng)立并不是一帆風順的，貝瑞森當年的第一筆啟動資金是顧銘教授毅然決然地賣掉了自己北京市的兩套房產(chǎn)，幾年后，當企業(yè)致力于藥企研發(fā)、資金鏈脫節(jié)時，顧銘老師又賣掉了北京市的房產(chǎn)，為公司發(fā)展助力。在中國，貽貝粘蛋白是一項充滿潛力的新興技術(shù)，而創(chuàng)始人顧銘老師創(chuàng)立貝瑞森時，想的不只是個人獲得世俗意義上的成功，更懷揣著將這一神奇蛋白推廣到國內(nèi)醫(yī)藥各領(lǐng)域的理想抱負。如今，貝瑞森的發(fā)展頗有成色，然而新的挑戰(zhàn)也隨之而來——如何在激烈的市場競爭中構(gòu)建貝瑞森自己的品牌形象，進一步拓寬市場，實現(xiàn)產(chǎn)品的規(guī)?；c國際化，成為了企業(yè)當前面臨的重要課題。

 

國產(chǎn)化替代策略：開辟市場的新路徑

在探索中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的征途中，國產(chǎn)化替代成為了眾多企業(yè)突破技術(shù)封鎖、開拓新市場的關(guān)鍵策略。隨著全球貿(mào)易環(huán)境的復雜多變和國內(nèi)對核心技術(shù)自主可控需求的日益增長，越來越多的企業(yè)開始聚焦于國產(chǎn)替代，力求在關(guān)鍵領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)技術(shù)突破與產(chǎn)品替代。例如本次采訪的江蘇深綠新能源科技有限公司談到，“自己的產(chǎn)品要到與德、日一樣好?！苯K雷博微電子設備有限公司同樣是依靠國產(chǎn)化替代策略起家，實現(xiàn)了半導體產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵設備的國產(chǎn)化替代。

江蘇雷博微電子設備有限公司是一家半導體設備公司，生產(chǎn)和銷售不同領(lǐng)域的工業(yè)半導體設備，從事高端半導體設備開發(fā)并提供專業(yè)的半導體設備服務。公司自成立以來，雷博為獲得更多的市場，避免激烈的競爭，致力于制造專業(yè)、但更小眾的實驗室儀器。國產(chǎn)品替代、從長尾產(chǎn)品切入，這是當年雷博初創(chuàng)時打開半導體市場的方案。在采訪時，其公司高管團隊即表示，“國內(nèi)落后的領(lǐng)域會打開機會更多的市場?！睍r至今日，雷博憑借其卓越的產(chǎn)品性能與服務質(zhì)量，已成為國內(nèi)同行業(yè)的佼佼者。此外，技術(shù)創(chuàng)新同樣是雷博持續(xù)發(fā)展的不竭動力。公司高度重視研發(fā)投入，擁有一支超過100人的專業(yè)研發(fā)團隊，年度科研經(jīng)費投入規(guī)模龐大，確保技術(shù)迭代與產(chǎn)品創(chuàng)新始終處于行業(yè)前沿。雷博堅信，只有不斷突破技術(shù)壁壘，才能在激烈的市場競爭中保持領(lǐng)先地位。在企業(yè)成長過程中，雷博始終秉持“與客戶共成長”的理念，緊密圍繞客戶需求，提供定制化解決方案。這種客戶驅(qū)動的成長模式，不僅加深了雷博與客戶之間的合作紐帶，更為公司贏得了良好的市場口碑。

在探索中小企業(yè)成長的路徑中，江陰高新開發(fā)區(qū)營造了良好的營商環(huán)境，秉持創(chuàng)新驅(qū)動為引導的戰(zhàn)略，助力了開發(fā)區(qū)內(nèi)一系列企業(yè)的成長。如今，高新開發(fā)區(qū)通過聚焦特鋼新材料這一戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，逐步形成了“特鋼新材料——高端制品——下游應用”的特鋼新新材料完整產(chǎn)業(yè)鏈條，構(gòu)建起了一個特色鮮明、優(yōu)勢突出的特鋼新材料特色產(chǎn)業(yè)集群。該集群以特鋼新材料為核心，向上游延伸原材料供應，向下游拓展高端制品及應用市場，形成了緊密相連、協(xié)同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。目前，產(chǎn)業(yè)集群已與麻省理工、中科院等100多個國內(nèi)外知名高校院所合作，深化產(chǎn)學研融合，加速了科技成果的轉(zhuǎn)化與應用，為集群的持續(xù)發(fā)展注入了強大的創(chuàng)新動力。

此次上海財經(jīng)大學“百城千企”項目對江陰高新開發(fā)區(qū)的調(diào)研活動，不僅讓同學們近距離觀察了中國企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、洞察了中國中小企業(yè)面臨的真實挑戰(zhàn)與困境，也是管理學科學研究的一次重要實踐。通過此次調(diào)研，我們收集了豐富的案例數(shù)據(jù)，更從多個維度深化了對中小企業(yè)成長、產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展以及政府角色定位等管理學理論難題的理解。為此，上海財經(jīng)大學“百城千企”項目將持續(xù)聚焦中小企業(yè)未來發(fā)展，深化與企業(yè)的合作與交流，致力于破解中國式本土企業(yè)管理難題。