以短租為代表的非標住宿，卻越來越走上了標準化的趨勢。而酒店與短租平臺，這兩個曾一度被認為是未來住宿市場水火不容的競爭對手，如今卻開始親密合作了。

近日，國內(nèi)首家由地產(chǎn)商、酒店和短租平臺三方共同成立的住宿品牌“優(yōu)屋美宿Uhome”發(fā)布，在業(yè)內(nèi)看來，這一三方運營的住宿產(chǎn)品出現(xiàn)，意味著標準和非標住宿之間的界限正變得越來越模糊：酒店開始著手介入民宿、短租領(lǐng)域，而短租平臺則進一步擴大了對于標準化住宿的探索。

途家網(wǎng)首席商務(wù)官李珍妮介紹，優(yōu)屋美宿由綠城、杭州黃龍飯店和途家網(wǎng)三方共同成立合資公司運營。而在分工方面，地產(chǎn)企業(yè)主要負責提供房源、酒店方負責運營管理，短租平臺則負責流量導入。該住宿品牌采取長短租結(jié)合的運營模式。

李珍妮透露，截止2018年12月，優(yōu)屋美宿已在北京、杭州、寧波、舟山、西雙版納、烏魯木齊，海南陵水7個城市運營了14個項目、4個會所、1500余套客房。而2019年優(yōu)屋美宿計劃將旗下客房數(shù)目擴大到5000套。

事實上，這已非以非標住宿為代表的短租平臺第一次在國內(nèi)探索更為標準化的住宿模式。早在2017年，途家便宣布與地產(chǎn)企業(yè)綠地集團達成戰(zhàn)略合作，依托綠地旗下的房源，運營短租。與此前短租平臺多以房東直接發(fā)布閑置房源租給房客的模式相比，由短租平臺直接從地產(chǎn)商手中獲得閑置房源并介入運營，顯然是非標住宿中更具標準化的模式。

而短租平臺與競爭對手——酒店集團的合作，則意味著非標住宿向標準化轉(zhuǎn)變的趨勢更為明顯。

值得注意的是，開始探索標準化住宿產(chǎn)品的短租平臺不止途家一家。2018年初，被認為是共享住宿鼻祖的短租平臺Airbnb宣布引入包括精品酒店在內(nèi)的四項全新的房源類型，將業(yè)務(wù)領(lǐng)域從單純的非標住宿切入到了標準化住宿。

不過，途家做的顯然比Airbnb更多，它并非僅僅在平臺上線標準化住宿產(chǎn)品，而是試圖通過與酒店集團合作的方式進軍標準化住宿的管理和運營領(lǐng)域。

以非標住宿為代表的短租平臺何以在近年來如此青睞標準化住宿領(lǐng)域？業(yè)內(nèi)普遍認為，除了試圖在更多業(yè)務(wù)領(lǐng)域有所拓展之外，安全性和合法性也是短租平臺在發(fā)展和轉(zhuǎn)型的過程中一直在考慮的因素，相比之下，短租這一純非標住宿產(chǎn)品至今仍處于法律法規(guī)的灰色地帶，而統(tǒng)一運營的民宿產(chǎn)品則顯然更為安全、更易于管理、也更“名正言順”。

值得一提的是，2018年年底，日本出臺了新的民宿法，新民宿法對于私人短租房東來說限制增加，但對于規(guī)模較大、且標準化運營的民宿經(jīng)營者來說卻意味著獲得了法律上的認可和保障。由此，整個日本短租、民宿行業(yè)被重新洗牌。

日本的短租和民宿行業(yè)的發(fā)展趨勢被認為對中國國內(nèi)的短租和民宿業(yè)務(wù)的發(fā)展方向具有一定的參考性，這或許也成為了近年來短租平臺紛紛探索向標準化住宿領(lǐng)域拓展的原因之一。