“長(zhǎng)跑”40年后，國(guó)內(nèi)電氣行業(yè)龍頭之一德力西集團(tuán)再次明晰發(fā)展目標(biāo)。6月8日，在德力西于上海舉辦的40周年慶祝大會(huì)上，德力西集團(tuán)董事局主席胡成中表示，該公司將致力成為中端市場(chǎng)的全球智能終端電器第一品牌。

40年前的6月8日，在浙江溫州樂(lè)清柳市鎮(zhèn)上園村，胡成中和幾位親友簽訂《合作經(jīng)營(yíng)企業(yè)協(xié)議書(shū)》，決定創(chuàng)辦求精開(kāi)關(guān)廠。彼時(shí)恰逢改革開(kāi)放春潮涌動(dòng)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)獲得合法身份，溫州等14個(gè)沿海城市對(duì)外開(kāi)放，經(jīng)濟(jì)體制改革啟動(dòng)……這一年也被稱為中國(guó)的“民營(yíng)企業(yè)元年”，包括德力西在內(nèi)的一大批知名企業(yè)，都是在這一年開(kāi)始創(chuàng)業(yè)的遠(yuǎn)征。

作為溫州最早的“供銷員”之一，胡成中早在1977年就以16歲之齡投身電氣行業(yè)?！皼](méi)有設(shè)備、沒(méi)有技術(shù)、沒(méi)有資金，溫州人就是靠著腦筋活、能吃苦，走南闖北，率先擺脫了貧困的命運(yùn)?！焙芍谢貞浾f(shuō)，“‘四千精神’就是我們當(dāng)時(shí)的真實(shí)寫(xiě)照”。

在市場(chǎng)摸爬滾打7年之后，胡成中回到家鄉(xiāng)創(chuàng)辦了一家仿制熱繼電器的家庭作坊，僅用6年時(shí)間就將年銷售規(guī)模做到了1000萬(wàn)元。此后，德力西成為中國(guó)低壓電器市場(chǎng)的一匹黑馬，迅速將同行業(yè)原先雄踞各方的老牌國(guó)企甩在身后。

2002年，德力西首次上榜“中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)”時(shí)，年?duì)I收剛剛突破60億元。去年中企聯(lián)公布的2022年度500強(qiáng)榜單顯示，德力西的年?duì)I收已逼近700億大關(guān)。

40年間，德力西集團(tuán)旗下產(chǎn)業(yè)也已從單一的電氣產(chǎn)業(yè)延伸至軍工、新能源精密制造、環(huán)保等多個(gè)產(chǎn)業(yè)。

德力西集團(tuán)總裁胡煜鐄在會(huì)上表示，電氣制造過(guò)去是、未來(lái)也將一直是德力西的核心主業(yè)，“德力西之所以能夠連續(xù)40年保持穩(wěn)健的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，最關(guān)鍵的一條，就是我們始終堅(jiān)持戰(zhàn)略定力，而沒(méi)有偏離電氣產(chǎn)業(yè)主航道”。

胡煜鐄認(rèn)為，在國(guó)家“雙碳”轉(zhuǎn)型的過(guò)程中，“再電氣化”是最重要的抓手之一，目前我國(guó)終端能源消費(fèi)中的電能占比僅有30%左右，未來(lái)二三十年有望翻一番。德力西在電氣領(lǐng)域?qū)⑾蛑悄芑?、綠色化、服務(wù)化發(fā)展。

至于其他產(chǎn)業(yè)的發(fā)展定位，胡煜鐄稱，“就是打造細(xì)分領(lǐng)域的龍頭”。近年來(lái)，德力西集團(tuán)旗下兩家上市公司，甘化科工和德新科技，已分別實(shí)現(xiàn)了從傳統(tǒng)行業(yè)向軍工、新能源精密制造的轉(zhuǎn)型。