在李黎明的眼中，天下的孩子分為兩種：調(diào)皮的和不調(diào)皮的。調(diào)皮的孩子，對(duì)誰都不服氣；不調(diào)皮的孩子，在哪里都很乖。李黎明小時(shí)候就是個(gè)調(diào)皮的孩子，深深懂得調(diào)皮孩子的心理。專注于武術(shù)的他，經(jīng)過對(duì)自己成長(zhǎng)經(jīng)歷的總結(jié)，找出了一套武術(shù)育人的教育方法。

李黎明體型偏瘦，但從他身上卻散發(fā)出的習(xí)武之人干練利落的精氣神。采訪當(dāng)天，他講話略顯氣弱，原來是腎結(jié)石病痛纏身的影響，前不久他剛剛帶病堅(jiān)持參加完在海南舉辦的第二屆世界太極文化節(jié)。在深圳打拼了 22 年，李黎明以練武者的堅(jiān)強(qiáng)意志忍下了很多的苦和痛，一直走在了武術(shù)的道路上。因?yàn)閳?jiān)持，他成為了陳家溝第十九世掌門人陳小旺大師的入室弟子；因?yàn)閳?jiān)持，他榮獲了中國(guó)武術(shù)七段和一級(jí)拳師稱號(hào)并榮獲第十一屆香港國(guó)際武術(shù)節(jié)冠軍；因?yàn)閳?jiān)持，他成為深圳市德武雙修武術(shù)教育機(jī)構(gòu)的董事長(zhǎng)，帶領(lǐng)德武雙修的弟子們?cè)诤髞淼南愀蹏?guó)際武術(shù)節(jié)上屢創(chuàng)佳績(jī)。發(fā)揚(yáng)武術(shù)精神，匯聚武術(shù)愛好者，李黎明，堅(jiān)定地用武術(shù)來贏得尊重，贏得人生。

鐘情武術(shù) 深圳安家

1995 年農(nóng)歷二月初二，李黎明和他同村朋友一同趕往深圳。這是他人生第一次走出湖南九嶷山的農(nóng)村老家，來到繁華的深圳大都市。初來乍到，他就被深圳滿街的花所吸引，" 從沒見過這么多，這么漂亮的花 "，他不禁感嘆道，看到如花似錦的深圳，他下決心一定要留在深圳。

一開始，他先在八卦嶺的德修武館學(xué)武，5 年后開始當(dāng)教練，月薪 500 元，這收入只能糊口，月薪太低，但這就是當(dāng)時(shí)習(xí)武者的現(xiàn)狀，500 元，讓他開始重新審視自己的人生。習(xí)武的父親得知后，苦口婆心地勸說他 " 武術(shù)這條路不易，文官動(dòng)一筆，武官脫層皮，你還是回家讀衛(wèi)校吧 "。李黎明理解父親這番話的意思，想讓自己走一條平坦之路，但他鐘情武術(shù)，年青倔強(qiáng)的他還是想由著自己的性子大膽放手搏一下。于是他說服了父親并暗暗發(fā)誓，一定要在父親面前、在所有習(xí)武者面前證明熱愛武術(shù)沒有錯(cuò)，自己選擇的武術(shù)之路沒有錯(cuò)，強(qiáng)身分健體的習(xí)武者應(yīng)該擁有自己的尊嚴(yán)和江湖地位。

2007 年，他和弟弟一起開了德修武館的第一家分館。當(dāng)年，武術(shù)教育市場(chǎng)并不景氣，再加上管理經(jīng)驗(yàn)不足，很快他們就被突如其來的租金、人工費(fèi)用等支出壓得喘不過氣來，武館不得不被迫搬到租金更低的地方。因?yàn)樯?jì)，弟弟很快轉(zhuǎn)行了，也有一份高薪等著他，但他知道一旦轉(zhuǎn)身他就會(huì)與武術(shù)漸行漸遠(yuǎn)，對(duì)于武術(shù)的那份熱愛讓他不能回頭，" 即使不賺錢，只要開著我就安心 " 他對(duì)弟弟說。堅(jiān)持走下去，沉下心來不斷的學(xué)習(xí)經(jīng)營(yíng)模式，學(xué)習(xí)孩子心理學(xué)和與孩子家長(zhǎng)溝通的技巧，幾年后武館慢慢有了起色。

尋找有情懷的合伙人

經(jīng)過十年的努力，李黎明原來的武館已經(jīng)更名為 " 德武雙修 "，從原來的一家普通的小武館發(fā)展成為擁有四家分店的深圳市武術(shù)教育連鎖機(jī)構(gòu)，武館所租用的場(chǎng)地也多位于交通發(fā)達(dá)的城市繁華區(qū)域，更重要的是，在他武館工作的員工工資待遇普遍要比同行業(yè)平均工資高出 20%，這讓他終于有了點(diǎn)成就感。" 讓習(xí)武之人可以因?yàn)槲湫g(shù)獲得社會(huì)的認(rèn)可，贏回生活的尊嚴(yán)并成為一種事業(yè)擁有發(fā)展前景了 "，這才是李黎明感到心頭感到最安慰的事。

經(jīng)過多年的磨合，德武雙修靠的不是他一人三頭六臂，而是他有情懷的合伙人。在李黎明心中，合伙人的武術(shù)情懷是武館做大做強(qiáng)的前提。市場(chǎng)千變?nèi)f化，晴雨難測(cè)，如果合伙人沒有對(duì)武術(shù)的熱愛，是很難一直在武術(shù)的道路上堅(jiān)持走下去的，這一點(diǎn)是他十年發(fā)展的心得。

杜小培，是碧海分館的館長(zhǎng)，剛來德武雙修時(shí)她還是一個(gè)小女孩，那時(shí)杜小培 ,19 歲不高不胖，瘦瘦小小的，先來館里學(xué)散打，一學(xué)就是兩三年，兩三年來她從不間斷，即便白天在工廠做工，她也有個(gè)習(xí)慣，晚上一定去練武術(shù)?？此@么熱愛武術(shù)，李黎明感覺應(yīng)該好好培養(yǎng)她。在分析了她的個(gè)人特點(diǎn)之后，李黎明開始教她太極，并約定只要她拿下了太極冠軍的名次，就讓她當(dāng)教練。經(jīng)過 3 年的勤學(xué)苦練，杜小培果然不負(fù)眾望，2014 年拿下了香港太極拳、太極劍雙項(xiàng)冠軍。比賽回來后，她辭去了工廠工作，實(shí)現(xiàn)了當(dāng)武術(shù)教練的夢(mèng)想，目前，她已經(jīng)成為碧海分館的執(zhí)行館長(zhǎng)，年收入也將近 30 萬，相比她之前在工廠打工境遇有了翻天覆地的改變。是武術(shù)改變了杜小培的命運(yùn)，讓她徹底改變了人生，是武術(shù)提升和改變一個(gè)人的命運(yùn)，李黎明從幫助杜小培的過程中，再次感受到了武術(shù)帶來的魅力。

四點(diǎn)半課堂上的武術(shù)傳承

李黎明清楚地意識(shí)到 , 中國(guó)武術(shù)在西方種種體育文化的擠壓之下 , 受到了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，甚至有許多武術(shù)已經(jīng)瀕危到被列為入 " 非遺 " 名單，傳承并發(fā)揚(yáng)中國(guó)武術(shù)和武術(shù)精神已經(jīng)到了迫不容緩的地步。要傳承要走兩條路，一是進(jìn)入 " 四點(diǎn)半課堂 "，努力把中國(guó)人的傳統(tǒng)文化傳承下去。2016 年，中國(guó)將 " 武術(shù)進(jìn)校園 " 項(xiàng)目加進(jìn)全國(guó)中小學(xué)的 " 四點(diǎn)半課堂 "，深圳也不例外，值得欣慰的是，武術(shù)已經(jīng)走進(jìn)了深圳二十多所學(xué)校；二是要讓現(xiàn)代的武館適應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展和變化，比如提高民眾體質(zhì)。曾經(jīng)有一對(duì)夫婦，來武館時(shí)總是長(zhǎng)袖衣服，手腳冰涼，什么中西藥吃過都不見效，于是他們約法三章，按時(shí)來武館打太極，兩年后這對(duì)夫婦終于擁有正常人一樣的健康體魄。

針對(duì)現(xiàn)代獨(dú)生子?jì)缮鷳T養(yǎng)的毛病，許多家長(zhǎng)拿孩子 " 沒辦法 "，武館就開始了針對(duì)孩子的師傅教導(dǎo)方式。讓孩子對(duì)師傅敬重，孩子就開始對(duì)師傅 " 言聽計(jì)從 "，于是師傅就開始教孩子更多強(qiáng)身的本領(lǐng)。這種新鮮招式百試不厭，很有效果。德武雙修也正是此意的表達(dá)，李黎明說，中國(guó)武術(shù)精神本身就是博大精深，武術(shù)就該從娃娃抓起。

教育還必須從自家孩子抓起。李黎明的大女兒目前已經(jīng)在蘭州體校跆拳道專業(yè)隊(duì)學(xué)習(xí)，小兒子則在寶安區(qū)富源文武學(xué)校校隊(duì)就讀。他常常教育孩子，一定要學(xué)好語數(shù)英。語文好，你的表達(dá)和理解能力才好，才能與人溝通。數(shù)學(xué)好，你才會(huì)算賬。英語好，你才會(huì)把武術(shù)推向國(guó)際化。就像他小時(shí)候他的媽媽經(jīng)常教育他，" 千有萬有賽不過自己有 "。只有學(xué)好文化，熱愛武術(shù)，才能將武術(shù)這條路走出中國(guó)，走向世界。

深圳晚報(bào)記者 黃文波 實(shí)習(xí)生 鄧旭 攝影 劉伯良

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