“紅星新聞”微信公號(hào)12月6日消息，11月29日，時(shí)任阿里文娛大優(yōu)酷總裁、阿里音樂CEO楊偉東出席了第六屆中國網(wǎng)絡(luò)視聽大會(huì)。而在5天后，他就以另一種形式成為了新聞人物：根據(jù)舉報(bào)，優(yōu)酷原總裁楊偉東因經(jīng)濟(jì)問題，正在配合警方調(diào)查。

在網(wǎng)絡(luò)視聽大會(huì)上，楊偉東還為今年優(yōu)酷推出的《這就是街舞》《這就是灌籃》等節(jié)目站臺(tái)，稱節(jié)目出發(fā)點(diǎn)是為了引導(dǎo)年輕人陽光正面、積極上進(jìn)的精神。令人唏噓的是，據(jù)《財(cái)經(jīng)》報(bào)道，楊偉東此次涉嫌貪腐的項(xiàng)目恰恰就集中在優(yōu)酷于2018年推出的“這就是”系列綜藝，主要是關(guān)于綜藝項(xiàng)目的收支問題。

楊偉東并不是第一個(gè)出事的優(yōu)酷高管。2016年2月，前優(yōu)酷土豆集團(tuán)副總裁盧梵溪因貪腐被抓，成了當(dāng)年互聯(lián)網(wǎng)反腐第一案。

對于楊偉東被調(diào)查一事，阿里大文娛方面回應(yīng)紅星新聞?dòng)浾撸拔覀円苍诘染侥沁叺倪M(jìn)展”、“一切以警方的調(diào)查和披露為準(zhǔn)”。

“視頻圈常青樹”停擺

“流水的大文娛高管，鐵打的楊偉東?！边@句圈內(nèi)廣為流傳的話已成為歷史。

盡管在外界看來是一記重磅，但這或許并不突然。

據(jù)《財(cái)經(jīng)》報(bào)道，阿里內(nèi)部對于楊偉東的調(diào)查已經(jīng)持續(xù)了一段時(shí)間。楊偉東在外部公司一直有占股，優(yōu)酷內(nèi)部一定層級(jí)的管理人士基本都知道。另據(jù)虎嗅網(wǎng)報(bào)道，楊偉東所謂“經(jīng)濟(jì)問題”涉案金額可能過億。

阿里官方對外強(qiáng)硬表態(tài)：“阿里有史以來對這類事情一直都是態(tài)度鮮明決不妥協(xié)”“對腐敗零容忍，無論層級(jí)”。并公示了之后的人事安排——阿里影業(yè)董事長樊路遠(yuǎn)將兼任優(yōu)酷總裁。

一位前優(yōu)酷員工向紅星新聞?dòng)浾咄嘎?，即使楊偉東離任，戰(zhàn)略大方向應(yīng)該也不會(huì)改變。“目前除了樊路遠(yuǎn)也沒有更合適的人了，而且樊目前也是輪值主席，對優(yōu)酷的業(yè)務(wù)相對也比較了解?！?/p>

據(jù)鳳凰網(wǎng)科技消息，12月6日，阿里巴巴合伙人、阿里大文娛輪值總裁、優(yōu)酷總裁樊路遠(yuǎn)以“投入不變、決心不變、信心不變、耐心不變”為題在給優(yōu)酷全員信中表示，“偉東的經(jīng)濟(jì)問題雖然是個(gè)案，但也警醒我們亟需重新審視自己的流程和機(jī)制上的一些漏洞，因此優(yōu)酷近期將進(jìn)行全面的內(nèi)部整頓”，樊路遠(yuǎn)指出阿里對于文娛產(chǎn)業(yè)的未來充滿期待。

據(jù)悉，這是樊路遠(yuǎn)接替優(yōu)酷總裁一職后首次對外表態(tài)。

此前9月，在阿里巴巴2018全球投資者大會(huì)上，楊偉東在現(xiàn)場對優(yōu)酷在過去一年的戰(zhàn)略布局和成果進(jìn)行了解析。公開數(shù)據(jù)披露，在過去一年半中，優(yōu)酷平臺(tái)原創(chuàng)內(nèi)容以2倍增長的發(fā)行數(shù)量，獲得了84倍的發(fā)行收入回報(bào)。根據(jù)第三方數(shù)據(jù)報(bào)告顯示，優(yōu)酷劇集占據(jù)2017年暑期檔49%流量，領(lǐng)先行業(yè)。

2018年是優(yōu)酷全力奔跑的一年。作為阿里大文娛幕后操盤手與掌權(quán)者，楊偉東曾試圖縮短優(yōu)酷與愛奇藝、騰訊視頻的差距。但這一年，楊偉東卻迎來命運(yùn)轉(zhuǎn)折，備受爭議。

消息曝出后，原阿里文娛董事長、阿里eWTP投資工作小組組長俞永福在社交媒體發(fā)文：“？？？！??！”疑似回應(yīng)此事。

隨后，楊偉東曾加盟的麥特文化迅速發(fā)布澄清，否認(rèn)雙方為合作伙伴，并聲明與楊偉東之間無商業(yè)合作，更不存在任何利益輸送。麥特文化創(chuàng)始人陳礪志也在自己的微博上做出了“否認(rèn)”的回應(yīng)。

“空降”的高管

耍寶、時(shí)尚潮流，是同事對他最直觀的評(píng)價(jià)，他們眼中的楊偉東是個(gè)外向熱情樂觀的人。微博上的楊偉東也盡顯隨性，他不止為優(yōu)酷站臺(tái)，也分享自己喜好的歌曲、球鞋，以及新鮮潮玩。

他就不是一個(gè)循規(guī)蹈矩的人。在步入視頻領(lǐng)域前，楊偉東在國企捧過鐵飯碗，在聯(lián)想當(dāng)過公關(guān)，又從諾基亞底層市場專員，一路干到大中國區(qū)營銷及活動(dòng)市場總監(jiān)。他還加盟過陳勵(lì)志創(chuàng)立的麥特文化，主攻娛樂和青年文化……豐富多樣的職場經(jīng)歷令楊偉東很容易同周邊人打成一片。

“和外企那些‘假模假式’的總監(jiān)完全不是一個(gè)路子?！庇谐＝佑|他的記者透露，楊偉東給人最大的感受就是說話直爽接地氣，大家都直呼“偉東”，而不是稱楊總。

2009年，優(yōu)酷和土豆激戰(zhàn)正酣，古永鏘（優(yōu)酷視頻創(chuàng)始人）和王微（土豆視頻創(chuàng)始人）都試圖挖動(dòng)楊偉東，但都被他拒絕了。

但這并不影響古永鏘對他的持續(xù)關(guān)注。在接受京華時(shí)報(bào)采訪時(shí)，楊偉東回憶，在麥特文化期間，古永鏘還為其公司架構(gòu)及融資提了不少建議。甚至，古永鏘還在優(yōu)酷土豆合并的敏感時(shí)期，不顧公司內(nèi)“不能公開露面見媒體”的要求，親自為楊偉東的公司站臺(tái)。

在接受新京報(bào)的采訪時(shí)，古永鏘曾得意地說，幾乎所有視頻平臺(tái)都挖過楊偉東，而他自己卻是第一個(gè)。在他眼里，楊偉東是“接地氣，能帶隊(duì)”的人。

優(yōu)酷土豆合并后，楊偉東成了第一位被引進(jìn)的高管?！翱战怠钡臈顐|先后擔(dān)任集團(tuán)高級(jí)副總裁和土豆總裁，兩年之后，他一舉超越跟隨古永鏘多年的老部下，成為集團(tuán)總裁。

隨后，楊偉東穩(wěn)步升遷，作為優(yōu)酷土豆發(fā)展后期才加入、沒有優(yōu)酷創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)背景的空降兵，在優(yōu)酷土豆被阿里巴巴收購后，楊偉東成為了極少數(shù)留在阿里體系的優(yōu)酷高管。

激進(jìn)的幕后操盤手

楊偉東曾被媒體賦予“少帥”的稱謂，他的頻繁上位令外界刮目：從土豆總裁到阿里文娛大優(yōu)酷事業(yè)群總裁（優(yōu)酷總裁）再到阿里大文娛集團(tuán)輪值總裁，楊偉東只用了四年時(shí)間。在這個(gè)過程中，他先后取代古永鏘、俞永福，并最終執(zhí)掌阿里大文娛。

“他是很有能力的一個(gè)人。”作為前優(yōu)酷人員，林然（化名）對楊偉東的印象很深，“他挺熱情的，在電梯里遇到打招呼的都會(huì)親切回應(yīng)，沒什么架子的一人?！?/p>

楊偉東晉升之路一帆風(fēng)順，林然認(rèn)為這與其能力掛鉤。他回憶幾年前的優(yōu)酷，生存空間被騰訊、愛奇藝及崛起的樂視大幅擠壓，基本拿不到市面上的什么大劇，也做不出有影響力的綜藝?！澳簹獬脸??！绷秩恍稳莸馈?/p>

但局面在楊偉東到來后，豁然開朗。林然認(rèn)為偉東為優(yōu)酷帶來最大的改變就是年輕化，這直接體現(xiàn)在優(yōu)酷的品牌換新上。隨著阿里的入局，優(yōu)酷獲得了在版權(quán)市場上同對手抗衡的能力。

效果是立竿見影的。《軍師聯(lián)盟》《白夜追兇》《微微一笑很傾城》等爆款大劇，幕后操盤手正是楊偉東。

他本人還創(chuàng)造性地提出，視頻平臺(tái)布局類型化、內(nèi)容品牌化和排播自主化的發(fā)展策略。有圈內(nèi)媒體評(píng)價(jià)：為視頻網(wǎng)站提升到與電視臺(tái)并肩的地位，為平臺(tái)和內(nèi)容的合一，他（楊偉東）是有過很大的貢獻(xiàn)的。

在與其他視頻網(wǎng)站的角逐過程中，楊偉東走的一直是激進(jìn)路線。2016年，優(yōu)土拿下5檔王牌綜藝的獨(dú)播權(quán)以及15檔（除湖南衛(wèi)視外）王牌電視綜藝版權(quán)中的11檔，其中包括《中國新歌聲》和《極限挑戰(zhàn)》第二季。

林然認(rèn)為，楊偉東在工作開展中具有進(jìn)攻性。正因如此，優(yōu)酷在他手中才變得銳意進(jìn)取?！疤貏e是今年一舉拿下世界杯版權(quán)，讓優(yōu)酷DAU（日活躍用戶數(shù)量）達(dá)到新高?！?/p>

據(jù)多家媒體公開報(bào)道，世界杯一役是優(yōu)酷“截胡”騰訊的關(guān)鍵一戰(zhàn)。距離2018年俄羅斯世界杯開幕還有18天，楊偉東捕捉到央視正在分銷版權(quán)的信號(hào)，但當(dāng)時(shí)央視與騰訊的談判已接近尾聲。楊偉東帶領(lǐng)優(yōu)酷團(tuán)隊(duì)在央視泡了三天，每天談到夜里兩三點(diǎn)，最終才從騰訊囊中奪下了央視的世界杯版權(quán)。

這些都?xì)w功于楊偉東的“狼性”。與生活中的玩世不恭截然相反，他曾自曝屬于“工作狂”，“我會(huì)要求團(tuán)隊(duì)隨時(shí)反饋，并且我回復(fù)郵件的速度總是超快。”

接管優(yōu)酷土豆后，接受《京華時(shí)報(bào)》采訪時(shí)楊偉東稱，自己每天只休息5個(gè)小時(shí)。公司的上班時(shí)間從10點(diǎn)改成9點(diǎn)半，這被他視為提升團(tuán)隊(duì)競爭危機(jī)感的重要一節(jié)。

楊偉東曾說過，“我的進(jìn)取心給我的壓力最大了，促進(jìn)我前進(jìn)的應(yīng)該是對自己的不滿足?！币彩沁@種不滿足令優(yōu)酷土豆在業(yè)內(nèi)話語權(quán)驟增。

在《芭莎男士》的報(bào)道中，有業(yè)內(nèi)人士坦言，在被阿里收購前，優(yōu)酷土豆和內(nèi)容制作公司、電視臺(tái)談得最多的是“價(jià)格能不能再便宜點(diǎn)”；而在這之后，國內(nèi)頂尖的內(nèi)容公司幾乎都會(huì)第一時(shí)間找優(yōu)酷土豆談合作。

為優(yōu)酷土豆帶來這種狼性變化的不止因?yàn)樾聳|家是阿里，更直接還在于楊偉東本人。

林然感慨，他還記得今年優(yōu)酷秋集的時(shí)候，楊偉東曾說“睡眠是我們最大的敵人”。這無疑顯示了楊偉東的決心——優(yōu)酷要和愛奇藝、騰訊競速。

“要么做得特別好，要么就出事”

優(yōu)酷土豆國內(nèi)綜藝版權(quán)合作高級(jí)總監(jiān)魯潔在接受《芭莎男士》采訪時(shí)評(píng)價(jià)楊偉東：“他情緒很外露，像個(gè)大男孩似的。但是在為人處事上，他知道怎么圓融地處理一些事。

古永鏘不止一次在公開場合夸贊楊偉東，后者也被視為優(yōu)土合并時(shí)期的“潤滑劑”。這樣的作用，在阿里收購優(yōu)土?xí)r也發(fā)揮得淋漓盡致。

2017年底，楊偉東從俞永福手中接過權(quán)杖，擔(dān)任阿里巴巴文化娛樂集團(tuán)輪值總裁。事業(yè)上平步青云，外界對他的期待不可謂不高。而俞永福在楊偉東被調(diào)查的事后發(fā)布的一連串標(biāo)點(diǎn)符號(hào)，也被外界解讀為對此事的震驚。

麥特文化創(chuàng)始人陳礪志在接受騰訊的采訪時(shí)曾表示，在楊偉東離開麥特文化的事上，雙方不算好聚好散，真正決裂的是，他認(rèn)為楊偉東利用其權(quán)利，封殺了所有與麥特文化營銷有關(guān)的電影項(xiàng)目。但陳礪志還是肯定了楊偉東的能力以及智商情商，“這種人往往兩種極端，要么做得特別好要么就出事了?！?/p>

此前，楊偉東在接受《中國企業(yè)家雜志》采訪時(shí)曾說，“在別人貪婪時(shí)我恐懼，在別人恐懼時(shí)我貪婪?！睏顐|原意是想表達(dá)，當(dāng)行業(yè)感覺寒冷，投機(jī)資本逐漸退場，從業(yè)人員對創(chuàng)作有敬畏心時(shí)，這反而是真正做好內(nèi)容的時(shí)期。

只是目前，楊偉東被按下了暫停鍵。

（原題為《多面楊偉東：被調(diào)查的優(yōu)酷原總裁》）