激勵干部擔(dān)當(dāng)作為，在江蘇泰州市花開兩朵。

繼設(shè)立了鞭撻懶政的“蝸牛獎”兩年之后，泰州再設(shè)了激勵干部作為的“駿馬獎”。“蝸牛獎”劍指不作為、慢作為、亂作為的單位和個人?！膀E馬獎”褒獎敢擔(dān)當(dāng)、善作為、快落實(shí)的單位和個人。“兩者形成獎優(yōu)罰劣的閉環(huán)，通過鞭打蝸牛引以為戒，激勵駿馬揚(yáng)蹄奮進(jìn)。”泰州市委副秘書長、市效能辦主任王鐘說。

11月22日下午，江蘇泰州市召開“駿馬獎”新聞發(fā)布會，向社會公布了第一批獲獎的15個單位及個人。澎湃新聞（www.nxos.com.cn）記者采訪獲悉，這份名單是由黨代表、人大代表、政協(xié)委員、群眾代表以及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，無記名投票選出。

記者注意到，榜單上，泰州市發(fā)改委財政金融處獲獎理由為企業(yè)債券工作獲得國務(wù)院表彰。在其推動下，近年來，泰州獲批企業(yè)債券36支，累計減少企業(yè)資金成本22億元，預(yù)計今年可新核準(zhǔn)企業(yè)債券50億元。至此，其成為當(dāng)?shù)卣块T積極為企業(yè)紓困的標(biāo)桿。

“蝸牛獎”添姊妹，泰州再設(shè)“駿馬獎”

泰州市委市政府曾推出“蝸牛獎”，劍指推進(jìn)重點(diǎn)項目不得力、履行行政職能不到位、解決群眾關(guān)切問題不及時的責(zé)任人。起始于2016年的“蝸牛獎”，由時任泰州市委書記藍(lán)紹敏首倡。

“蝸牛獎”不是一年一評，而是對照任務(wù)項目化、項目目標(biāo)化、目標(biāo)節(jié)點(diǎn)化、節(jié)點(diǎn)責(zé)任化的原則，哪個環(huán)節(jié)出問題，哪個環(huán)節(jié)就領(lǐng)獎。拿到獎的單位或個人，效能辦將回訪跟蹤、督促整改。凡是整改不力的、變化不大的“蝸?！?，不僅要丟“面子”，還有可能“丟位子”。

據(jù)泰州市效能辦相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，“蝸牛獎”已評選7期，共59個事項，涉及65個部門和2名個人。在“蝸牛獎”評定曝光之后，一批久拖未決的問題得到“馬上就辦”，一些作風(fēng)效能建設(shè)中存在的問題得到整改。

為了重點(diǎn)表彰工作得力的單位和個人，今年7月，泰州市委五屆五次全會提出設(shè)立“駿馬獎”。11月初，泰州市委書記韓立明在接受江蘇衛(wèi)視專訪時表示，該市將繼續(xù)評選“蝸牛獎”，近期還將對外正式發(fā)布首批“駿馬獎”，在鞭打“蝸?！钡耐瑫r，激勵“駿馬”揚(yáng)蹄奮進(jìn)，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)精氣神。

“駿馬獎”補(bǔ)齊獎優(yōu)罰劣的閉環(huán)

“所謂‘駿馬’，是指跑得快的馬。駿馬型的干部，主要就是指那些干事雷厲風(fēng)行、主動擔(dān)當(dāng)、積極作為的干部。”泰州市委副秘書長、市效能辦主任王鐘解釋說。

王鐘表示，設(shè)立“駿馬獎”，就是要確立一個鮮明導(dǎo)向，更有成效地激勵廣大干部干事創(chuàng)業(yè)、擔(dān)當(dāng)作為。讓實(shí)干者揚(yáng)眉吐氣，讓擔(dān)當(dāng)者不挫銳氣，讓干與不干、干多干少、干好干壞大不一樣。

具體來講，把獎勵的重點(diǎn)放在打好“三大攻堅戰(zhàn)”、構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系上和全面深化改革等方面，聚焦到群眾關(guān)注的熱點(diǎn)問題和改善民生的堵點(diǎn)問題?！安桓愦蠖?，緊盯工作中的具體環(huán)節(jié)深入挖掘。”

王鐘稱，“駿馬獎”一方面突出實(shí)干導(dǎo)向。不像一般綜合性的鼓勵激勵措施獎勵表彰的多是整個單位，“駿馬獎”既可以頒發(fā)給集體，也可以頒發(fā)給個人，而且讓沖鋒在前、流汗在前的“有功人員”或“攻堅團(tuán)隊”，從幕后走到臺前。另一方面更加突出一線導(dǎo)向。比如第一批“駿馬獎”名單中，來自基層一線的就有10個，占67%。

對于如何激勵“駿馬獎”獲獎?wù)撸┲菔行苻k相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，獲獎部門和個人將在市級媒體予以通報表揚(yáng)，相關(guān)部門還會將其作為評優(yōu)評先、提拔任用的參考依據(jù)，“真正讓獲獎?wù)呒扔忻孀?，又得?shí)惠、受重用”。

“駿馬獎推出后，‘蝸牛獎’還將常態(tài)化評選，兩個獎今后將同步公布?！蓖蹒妼ε炫刃侣?wù)f，如果說“蝸牛獎”劃出了治理不作為、慢作為、亂作為的硬杠杠，“駿馬獎”則亮出了褒獎敢擔(dān)當(dāng)、善作為、快落實(shí)的實(shí)道道，補(bǔ)齊了“蝸牛獎”只重負(fù)向激勵的短板，形成了獎優(yōu)罰劣的閉環(huán)，激活一池春水，讓廣大干部可對標(biāo)、明底線、“跑起來”。