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如果你和大佬對話,程前可作為反面教材
程前朋友圈,最近出了圈。
他作為90后創(chuàng)業(yè)者,出席「風(fēng)馬牛年終秀」和馮侖、王石、周鴻祎這樣的級別大佬同臺演講,還主持了圓桌論壇,也算「風(fēng)生水起、年少有為」了。
不過,看了視頻號“大佬說”20多分鐘完整的程前與三位大佬的對話視頻,我笑了十幾次,我忍不住轉(zhuǎn)發(fā)朋友圈吐槽:

能和頂尖的企業(yè)家面對面對話,是一個近距離觀察和學(xué)習(xí)大佬的好機會。程前并沒有這樣的意識,反而多次對于直率的老周出言不遜,讓馮侖和王石圓都圓不過來,的確讓人感覺到十分奇葩,大跌眼鏡。
甚至我看程前粉絲評價他,一手好牌打的稀爛,直播暴露了真實水平之類。

假如你是程前,有一個和馮侖、王石、周鴻祎同臺對話的機會,你會怎么做?
(1)首先,20分鐘演講還是要準備一個PPT。
因為年終秀和論壇,會有很多觀眾到場,有的還準備拿手機拍照作為備忘。
要想想作為觀眾最想聽自己說什么,肯定是采訪那么多創(chuàng)業(yè)者他們過去一年的整體狀態(tài)可以總結(jié)出來,他們的堅持和奮斗精神的呈現(xiàn)契合主辦方「挺住才有出路」主題,也可以打「程前朋友圈為中國創(chuàng)業(yè)者發(fā)聲」的廣告,說不定,現(xiàn)場就可以成交幾十個創(chuàng)業(yè)者作為訪談新客戶,幾十萬一個費用一收,2024年業(yè)務(wù)不就更穩(wěn)健了嗎?
這樣的路演PPT還要提前反復(fù)排練,由團隊來進行點評和改進,以借勢打造撬動程前商業(yè)IP更大的影響力。

但是程前避開了所有的正確選項,選擇低頭念小作文,尷尬的讓人懷疑,他是不是走錯了片場,當(dāng)成是自家公司的年會了;還選擇了反復(fù)懟嘉賓證明自己是對的,還對老周搞人身攻擊……

(2)作為圓桌主持人,要認真記住其他嘉賓演講內(nèi)容并做好筆記,以便于針對性進行提問。
因為很多人不是來看你程前的,而是來看馮侖,王石還有周鴻祎的。
咱不能只想著自己這一部分的演講內(nèi)容,讓大家來討論你的演講,更多結(jié)合其他嘉賓的講話主旨,特別精彩的部分,幫助觀眾問出他們想知道的信息。
比如觀眾肯定想知道馮侖老師怎么看地產(chǎn)行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,王石創(chuàng)辦的深石集團戰(zhàn)略定位是什么,以及周鴻祎老師對國產(chǎn)大模型以及大模型在toB領(lǐng)域如何為創(chuàng)業(yè)者賦能,以及大家討論AI時代地產(chǎn)人的機會等等。
當(dāng)然,你事先可以提交和主辦方溝通三位大佬演講主題,提前和主辦方商量好圓桌的嘉賓提問環(huán)節(jié),發(fā)言時間等等。圓桌主持人在活動中的定位,就跟老周所說的,要做相聲里面的捧哏活躍氣氛角色。
在商業(yè)論壇創(chuàng)業(yè)者云集的活動,天氣這么冷大家來開會是來聽干貨的,你的演講沒有提供信息增量,圓桌時候還在「我執(zhí)」里打轉(zhuǎn),這不是浪費大家寶貴的時間嗎?
(3)保持一個比較謙虛和低調(diào)的心態(tài),學(xué)會調(diào)侃自己。
比如安排自己上臺演講時候,要感謝主辦方安排自己作為創(chuàng)業(yè)者新秀代表和地產(chǎn)大佬馮侖總、商界傳奇王石總、「紅衣教主」周鴻祎一起演講的機會,這是主辦方抬舉了90后,誠惶誠恐之類的。
在圓桌時候也可以說,大屏幕后面的海報跟自己做了廣告,給自己營造了一個高光時刻,團隊以后可以吹牛了,需要給主辦方追加贊助費之類(一般論壇圓桌,主持人不需要出現(xiàn)在海報上)。這樣馮侖和主辦活動工作人員聽了也很受用,也能給觀眾逗樂。

但是程前在主持圓桌時候給人一種「憑什么教我做事」的囂張和砸場子的姿態(tài),處處顯示出和老周爭鋒、對標、拉踩來秀肌肉,看得人為他捏一把汗!
好在老周一向控場能力極強,跟郭德綱同場飆段子也沒落下風(fēng),還算能夠機智應(yīng)對,照顧了主辦方的面子,也顯示出創(chuàng)業(yè)前輩對于「飄了的」年輕創(chuàng)業(yè)者的包容。
難怪有人說,看了程前的失態(tài)表現(xiàn),發(fā)現(xiàn)了董宇輝身上品質(zhì)難能可貴。
整體來說,前兩點還可以做一些技巧或者方法上訓(xùn)練,第三點則主要是考驗一個人平時的內(nèi)在修養(yǎng)。
一些自媒體人有了行業(yè)風(fēng)口粉絲流量和團隊打造的光環(huán),逐漸成為論壇的座上賓或者主持人,有的會產(chǎn)生一種自己也是有咖位的志得意滿,這其實媒體人特別容易出現(xiàn)的「虛幻權(quán)力感」。
程前讓人想起來了20年前的芮成鋼,張口就是我們的朋友某總統(tǒng)某大佬,喜歡擺譜,世事變幻風(fēng)光褪去,其實活的比普通人更痛苦,這不就是「德不配位,必有殃災(zāi);才不堪任,必遭其累」?
程前強調(diào)"年輕人創(chuàng)業(yè)不容易挺住很難,需要人理解",這是廢話?。栴}是怎么更好的創(chuàng)業(yè),少走彎路,我倒是覺得,程前撒潑胡鬧一場,反而是給很多年輕人創(chuàng)業(yè)者提供了重要的啟發(fā)和反面借鑒:
首先,越謙虛,越有福。無論是面對大佬還是籍籍無名的創(chuàng)業(yè)者,要有平常心,要尊重人,才會贏得人尊重,要像海綿像優(yōu)秀者學(xué)習(xí)長處,而不是固步自封。比如周鴻祎善意提醒,程前演講需要面對觀眾有眼神交流,演講要有自然一些,多講段子;王石也說了創(chuàng)業(yè)者臉皮厚一點(言外之意,內(nèi)心要強大,不要玻璃心);這對于經(jīng)常要出席演講論壇活動的創(chuàng)業(yè)者來說是多么有含金量的點撥,其實這也是一種「用戶思維」啊。
其次,廣結(jié)善緣,少造口業(yè)。中國是一個講關(guān)系社會和人情社會,想必任何一個有閱歷的創(chuàng)業(yè)者都不會否認。就像電視劇里面張作霖的那句名言「江湖不是打打殺殺,是人情世故」,這不是說我們要處心積慮向上社交,而是不要口嗨輕易得罪人,有的人一說話就讓人不舒服,有的說話口無遮攔得罪了人還不清不楚,這還創(chuàng)業(yè)還是在添堵呢?

最后,追求無我,少點自我。所謂高情商,不是討好誰,這是另一個極端,而是心中有別人,各美其美。越是無我,越是兼容強者;越是自我,越是胸襟狹隘;越是不把自己太當(dāng)回事,人家越是重視你的價值;越是自以為是,越是作繭自縛。我看馮侖,王石,周鴻祎都很接地氣,一點不端著,反而是某些創(chuàng)業(yè)者卻學(xué)起來了擺譜、裝逼,這不是很奇怪的事嗎?創(chuàng)業(yè)者修煉無我,能夠照顧粉絲的情緒價值,能有很好的脾氣才能兼容別人,與公眾和合作伙伴形成共識和共鳴,而不是鉆空子搏出位、劍走偏鋒刷存在感,創(chuàng)業(yè)者要追求做事業(yè)的長期主義,還要挺得正念誠心,風(fēng)清氣正,才是「挺得住才有出路」的精神內(nèi)核!
以上。
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