國(guó)慶期間去杭州一商場(chǎng)Adidas專柜買了一些換季產(chǎn)品，一雙經(jīng)典款跑鞋、兩件不同的網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)衫以及一件短夾克，總計(jì)1300元——大約標(biāo)價(jià)的六五折。記得第一次買Adidas產(chǎn)品還是二十年前讀初中時(shí)，當(dāng)時(shí)也是國(guó)慶，我媽領(lǐng)著我去杭州大廈買了一雙跑鞋、一條運(yùn)動(dòng)褲和一件夾克，總計(jì)1500元。當(dāng)時(shí)的打折風(fēng)氣遠(yuǎn)不如今天來(lái)得猛烈，標(biāo)價(jià)就是實(shí)價(jià)，所以相對(duì)來(lái)說(shuō)，價(jià)格還是現(xiàn)在更劃算。

過(guò)去二十年里，無(wú)論是人工、原材料還是房租其實(shí)都在漲，Adidas的價(jià)格理應(yīng)一齊跟上，但事實(shí)并非如此，主要原因是，作為一家超級(jí)跨國(guó)公司，Adidas能夠利用各國(guó)的比較優(yōu)勢(shì)在全球范圍內(nèi)整合資源、組建供應(yīng)鏈，并通過(guò)有計(jì)劃的戰(zhàn)略調(diào)整將價(jià)格長(zhǎng)期維持在一個(gè)較為穩(wěn)定的水平上。翻看所購(gòu)產(chǎn)品的標(biāo)簽牌就能驗(yàn)證這一點(diǎn)，四件產(chǎn)品，一件產(chǎn)自中國(guó)，兩件產(chǎn)自印尼，還有一件產(chǎn)自越南。這份產(chǎn)地清單是一份不完全的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)， 但是它所傳達(dá)的信號(hào)強(qiáng)化了我的一個(gè)“片面”印象，即：中國(guó)部分產(chǎn)業(yè)已經(jīng)并且會(huì)加速向東南亞轉(zhuǎn)移，東南亞處在可持續(xù)的高速?gòu)?fù)興期。

相信這股復(fù)興潮將維持下去的，不僅有我，還有阿里巴巴。10月13日，世界銀行成員國(guó)際金融公司（IFC）和阿里巴巴旗下的支付寶在印尼巴厘島舉行的世界銀行年會(huì)上聯(lián)合宣布，“啟動(dòng)10x1000科技普惠計(jì)劃，計(jì)劃在未來(lái)10年，每年為新興市場(chǎng)國(guó)家培訓(xùn)1000名科技領(lǐng)軍者”。據(jù)新聞報(bào)道，這個(gè)“10X1000科技普惠”計(jì)劃將率先在印尼落地，培訓(xùn)領(lǐng)域?qū)M跨電商、金融科技和云服務(wù)等技術(shù)行業(yè)。

可以猜想，普惠計(jì)劃是阿里巴巴的全球化戰(zhàn)略的一部分。早先就有新聞報(bào)道，阿里巴巴決定收縮其在美國(guó)硅谷的投資業(yè)務(wù)，并有意將業(yè)務(wù)重心拉回中國(guó)和東南亞，而且截止去年，阿里巴巴也已經(jīng)投了數(shù)十億美元給東南亞的電商集團(tuán)Lazada Group，并領(lǐng)投印尼電商Tokopedia。這些零碎信息都可以表明，阿里巴巴不僅感受到東南亞的復(fù)興潮，而且還有意志投身這股潮流。

那么，問(wèn)題來(lái)了：東南亞會(huì)持續(xù)復(fù)興嗎？如果要持續(xù)復(fù)興，他會(huì)以哪種方式復(fù)興？中國(guó)企業(yè)有機(jī)會(huì)享受到復(fù)興紅利嗎？為了回答這個(gè)問(wèn)題，首先讓我來(lái)解釋下“復(fù)興”這個(gè)概念。

何謂“復(fù)興”

我之所以使用復(fù)興這個(gè)概念，是為了照應(yīng)“東亞奇跡”這個(gè)說(shuō)法。“東亞奇跡”這一用語(yǔ)的最早官方出處是世界銀行于1993年發(fā)布的名為《東亞奇跡》的研究報(bào)告，具體是指在上世紀(jì)下半葉發(fā)生于東亞的高速經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。

這份報(bào)告在序言中提到，“在1965-1990年間，東亞23個(gè)國(guó)家和地區(qū)的增長(zhǎng)速度高于世界其他地區(qū)，這種成績(jī)的取得主要?dú)w功于其中8個(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體近乎奇跡般的增長(zhǎng)：日本、中國(guó)香港、韓國(guó)、新加坡、中國(guó)臺(tái)灣，以及東南亞的三個(gè)新興工業(yè)化國(guó)家，即印度尼西亞、馬來(lái)西亞和泰國(guó)”。但是，隨著1997年亞洲金融危機(jī)爆發(fā)，東亞奇跡戛然而止，在此之后，這些經(jīng)濟(jì)實(shí)體開(kāi)始進(jìn)入漫長(zhǎng)的恢復(fù)期和爬坡期。2003年，世界銀行又組織經(jīng)濟(jì)學(xué)家寫(xiě)了一份名為《東亞奇跡的反思》的報(bào)告，某種意義上是在宣告對(duì)“東亞奇跡”這一概念的拋棄。

不過(guò)，我們依然可以沿用“東亞奇跡”這一概念，只要我們把中國(guó)納入整個(gè)參考系，并且將觀察周期從1990年代延續(xù)到今天，因?yàn)橹袊?guó)自1978年改革開(kāi)放以來(lái)，一直保持著經(jīng)濟(jì)上的高速增長(zhǎng)，雖然在整個(gè)過(guò)程中出現(xiàn)過(guò)一兩年的磕磕碰碰，但總體而言，完全可以忽略不計(jì)。一旦我們把中國(guó)納入整個(gè)東亞來(lái)思考，就會(huì)發(fā)現(xiàn)，所謂的“東亞奇跡”其實(shí)并沒(méi)有終結(jié)，而是以區(qū)域輪換的方式在延續(xù)，整個(gè)過(guò)程最早啟動(dòng)于日本，然后是亞洲四小龍（韓國(guó)、中國(guó)香港、中國(guó)臺(tái)灣、新加坡），接著是亞洲四小虎（泰國(guó)、馬來(lái)西亞、菲律賓和印尼），最近的就是中國(guó)。

輪換的發(fā)生可以在微觀和宏觀兩個(gè)層面觀測(cè)到，宏觀上具體表現(xiàn)為數(shù)據(jù)的增長(zhǎng)或降低，比如GDP、GNP、進(jìn)出口數(shù)據(jù)、人均收入等都可作為參照，微觀層面上則表現(xiàn)為產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移和流動(dòng)、企業(yè)的拆并購(gòu)等行為。

值得注意的是，2012年開(kāi)始，中國(guó)經(jīng)濟(jì)開(kāi)始進(jìn)入瓶頸期，增長(zhǎng)開(kāi)始放緩，2017年的GDP增長(zhǎng)率已經(jīng)跌至7.0%以下。因?yàn)楹暧^數(shù)據(jù)是綜合統(tǒng)計(jì)后獲得的結(jié)論，所以可以推測(cè)，微觀層面的企業(yè)衰退跡象已經(jīng)先行于宏觀數(shù)據(jù)而體現(xiàn)出來(lái)。事實(shí)上也確實(shí)如此，由于通貨膨脹和人力成本上升等原因，2010年以來(lái)，江浙不少中小型企業(yè)接連倒閉，一些金屬制品加工業(yè)和紡織業(yè)開(kāi)始向東南亞轉(zhuǎn)移。可以用作對(duì)比驗(yàn)證的是同一時(shí)期內(nèi)的東南亞經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)的增長(zhǎng)，比如印尼，從2008年至2017年，GDP從5000億美元上升到了一萬(wàn)億美元。也正因?yàn)榇?，所以我們有理由相信，東南亞正在經(jīng)歷復(fù)興，即東亞奇跡的中心又輪換至了東南亞。

資本總是會(huì)對(duì)高回報(bào)率的地方表現(xiàn)得特別敏感，越是大資本越是如此，一來(lái)是他們擁有更多的信息和渠道，二來(lái)則是他們有分散風(fēng)險(xiǎn)的強(qiáng)大需求，三來(lái)則是有來(lái)自股東的壓力。

從長(zhǎng)期來(lái)看，阿里巴巴推行普惠計(jì)劃的目的是在東南亞建立起一支完善的人才梯隊(duì)，進(jìn)而打造起一個(gè)能連通中國(guó)的電子商務(wù)市場(chǎng)。之所以愿意接受邀請(qǐng)，把印尼作為普惠計(jì)劃的落腳點(diǎn)，原因其實(shí)也很簡(jiǎn)單，就是看重了印尼在東南亞的區(qū)域優(yōu)勢(shì)。東南亞地區(qū)共有11個(gè)國(guó)家，越南、老撾、柬埔寨、泰國(guó)、緬甸、馬來(lái)西亞、新加坡、印度尼西亞、文萊、菲律賓、東帝汶，總面積約457萬(wàn)平方千米。對(duì)于貿(mào)易巨頭來(lái)說(shuō)，人口最重要，因?yàn)槿丝谝馕吨薮蟮臐撛谙M(fèi)市場(chǎng)。整個(gè)東南亞人口總計(jì)6.25億左右，其中，印尼人口占比超過(guò)三分之一，約2.6億。就這點(diǎn)而言，阿里巴巴選擇印尼作為落腳點(diǎn)是順理成章之事。

如果能以印尼為輻射原點(diǎn)成功帶動(dòng)整個(gè)東南亞市場(chǎng)，那么毫無(wú)疑問(wèn)，阿里巴巴將繼續(xù)鼎盛二十年，但問(wèn)題是，怎么才能成功呢？在我看來(lái)，阿里巴巴成功與否很大程度上取決于當(dāng)?shù)卣趺醋龆皇前⒗锇桶偷淖陨肀憩F(xiàn)，因?yàn)樵诤蟀l(fā)國(guó)家做投資，政治因素比市場(chǎng)因素更重要。

為什么政治因素看起來(lái)更重要呢？

就直觀上來(lái)看，市場(chǎng)和政治往往是相對(duì)立的。市場(chǎng)的核心特征是個(gè)體的自由交換，它有離心性，政治卻相反，權(quán)力的內(nèi)在傾向是控制，它是向心的。政治一旦過(guò)于強(qiáng)大，市場(chǎng)就會(huì)受到抑制，但政治的運(yùn)作是有成本的，需要源源不斷的財(cái)政支持，因?yàn)樨?cái)政的來(lái)源是通過(guò)對(duì)商業(yè)行為抽稅獲得，所以政治必須時(shí)刻遏制自己對(duì)于市場(chǎng)的控制欲，以免竭澤而漁。因此，在大多數(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)家看來(lái)，政府應(yīng)該服務(wù)于市場(chǎng)而不是控制市場(chǎng)，因?yàn)槿嗣駥?duì)國(guó)家的主要期望是物質(zhì)財(cái)富的持續(xù)增長(zhǎng)。

然而，這樣的認(rèn)識(shí)是有局限的，因?yàn)槭袌?chǎng)和政治之間并不總是涇渭分明，比如，政治所要處理的問(wèn)題是繁復(fù)的，除了需要促進(jìn)物質(zhì)持續(xù)積累外，還要保證國(guó)家的安全與穩(wěn)定，當(dāng)兩者發(fā)生沖突時(shí)，即便沖突時(shí)間很短暫，它也不得不犧牲市場(chǎng)。同理，市場(chǎng)也并非總是純粹，當(dāng)某些利益團(tuán)體過(guò)于強(qiáng)大時(shí)，他會(huì)有天然傾向嵌入影響政治以維護(hù)自己的利益，比如美國(guó)一些工會(huì)，就利用各種手段強(qiáng)化自己的利益，最終搞垮企業(yè)。

在經(jīng)濟(jì)學(xué)家的眼里，國(guó)家的模型是一維的，可以稱之為治理模型，但是在社會(huì)學(xué)家眼里，國(guó)家的模型是二維的，即治理+統(tǒng)治模型。治理強(qiáng)調(diào)分配，目標(biāo)是平衡共同體內(nèi)各團(tuán)體的利益訴求，統(tǒng)治強(qiáng)調(diào)控制，目標(biāo)是維持共同體的完整、安全與秩序。雖然所有國(guó)家都會(huì)同時(shí)面臨統(tǒng)治和治理的問(wèn)題，但對(duì)于后發(fā)國(guó)家而言，統(tǒng)治往往擺在優(yōu)先于治理的地位，一個(gè)原因是后發(fā)國(guó)家缺乏完善的法律體系以疏導(dǎo)內(nèi)部沖突，另一個(gè)原因則是人口流動(dòng)的規(guī)律所致。

國(guó)家的三要素是領(lǐng)土、人口和主權(quán)，人口走光了，國(guó)家建構(gòu)也就失敗了，反過(guò)來(lái)說(shuō)，為了維護(hù)國(guó)家的安全與穩(wěn)定，人口必須被留下來(lái)。先發(fā)國(guó)家由于擁有更多的市場(chǎng)機(jī)會(huì)和福利保障，所以放到全世界范圍來(lái)看，他總是能從其他地區(qū)吸引更多的人口，憑借著強(qiáng)大的積聚能力，他能把更多的政治資源放在治理而非統(tǒng)治事宜上。后發(fā)國(guó)家卻相反，由于缺乏相應(yīng)機(jī)會(huì)和福利保障，相對(duì)于先發(fā)國(guó)家而言，始終需要處理人口流失的問(wèn)題，尤其擔(dān)心精英群體的集體出走。

但是，國(guó)家發(fā)展無(wú)法一蹴而就，不可能說(shuō)今天要發(fā)展明天就發(fā)達(dá)，它需要時(shí)間，所以為了減緩人口外流的壓力，后發(fā)國(guó)家必須想盡辦法壓縮發(fā)展周期，希望在最短的時(shí)間里縮小自己與先發(fā)國(guó)家的差距。正是出于這一點(diǎn)的考慮，以出口為導(dǎo)向的、帶有計(jì)劃經(jīng)濟(jì)色彩的產(chǎn)業(yè)政策在上世紀(jì)下半葉成了諸多東亞各國(guó)的主要治理手段之一，因?yàn)樗茉诤暧^層面上劃定最清晰的目標(biāo)、減少探索成本，但壞處是，“很容易做過(guò)頭”，因?yàn)檫^(guò)渡依賴政府的宏觀把控，外加政府見(jiàn)到政策成效后會(huì)形成慣性的路徑依賴，市場(chǎng)各行為主體會(huì)對(duì)環(huán)境——尤其是需求端——變得不敏感，一旦因生產(chǎn)過(guò)剩、銷售滯脹導(dǎo)致現(xiàn)金流中斷的情況發(fā)生時(shí)，債務(wù)危機(jī)就會(huì)爆發(fā)。

經(jīng)濟(jì)學(xué)家批評(píng)產(chǎn)業(yè)政策和計(jì)劃經(jīng)濟(jì)導(dǎo)致市場(chǎng)扭曲，邏輯是沒(méi)錯(cuò)的，因?yàn)殡[性風(fēng)險(xiǎn)會(huì)加重，但他們的批評(píng)又缺乏具體的情景認(rèn)識(shí)，因?yàn)樗麄兒鲆暳撕蟀l(fā)國(guó)家和先發(fā)國(guó)家在心理構(gòu)成、政治資源以及所面臨問(wèn)題的緊迫性方面有著巨大差異，從實(shí)踐層面看，后發(fā)國(guó)家不可能像先發(fā)國(guó)家那樣坦然行動(dòng)，以至于認(rèn)為必須加大政治杠桿。所以我以為，正是外部壓力加內(nèi)部壓力所構(gòu)成的諸多限制性條件才使得有計(jì)劃經(jīng)濟(jì)色彩的產(chǎn)業(yè)政策成了后發(fā)國(guó)家的最優(yōu)選擇。

這里需要提醒一下的是，我這么說(shuō)并不是為產(chǎn)業(yè)政策或計(jì)劃經(jīng)濟(jì)進(jìn)行任何價(jià)值判斷上的辯護(hù)，而是在解釋后發(fā)國(guó)家的行動(dòng)邏輯。也正是基于行動(dòng)邏輯的考量，所以我才強(qiáng)調(diào)政府作用的顯著性，認(rèn)為在分析后發(fā)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展時(shí)，需要把更多的注意力放在政治而非市場(chǎng)層面。顯然，以印尼為地理中心的整個(gè)東南亞世界幾乎都是后發(fā)國(guó)家（新加坡除外），因此在我看來(lái)，“阿里巴巴在東南亞的戰(zhàn)略計(jì)劃到底能否成功主要還是取決于各國(guó)政府的做法而非企業(yè)本身”。

那么，東南亞各政府會(huì)怎么做呢？我們不妨以印尼為引子猜想一下。

關(guān)于未來(lái)的猜想

要回答這一問(wèn)題，我們需要先知道印尼的現(xiàn)狀。雖然印尼的人均GDP只有3700美元，不足中國(guó)的一半，全國(guó)GDP也只有一萬(wàn)億美元左右，不足中國(guó)的十分之一，但是他的潛力不容小覷，尤其在一些基礎(chǔ)性條件方面，他比大多數(shù)人都要想象得好：

第一，印尼是一個(gè)多民族但同質(zhì)性較高的國(guó)家。印尼國(guó)內(nèi)最大的民族是爪哇族（Jawa），占全國(guó)人口總數(shù)的42%，在國(guó)家政治、經(jīng)濟(jì)和文化層面均占據(jù)主導(dǎo)地位，其次是巽他族（Sunda），占比14%；馬都拉族（Madura），占比7.5%。雖然除第一大族以外的人口也很多，并且都有各自的民族語(yǔ)言，但不會(huì)危機(jī)主權(quán)認(rèn)同，因?yàn)樘K哈托在當(dāng)政時(shí)期（1967至1998年）執(zhí)行了強(qiáng)硬的統(tǒng)一語(yǔ)言政策，使得目前幾乎所有人都能流利地講官方的印尼語(yǔ)。統(tǒng)一語(yǔ)言帶來(lái)的好處有二，在文化和意識(shí)層面上，有助于構(gòu)建國(guó)家及主權(quán)認(rèn)同以避免分裂，在具體的經(jīng)濟(jì)和政治行動(dòng)層面，有助個(gè)體流動(dòng)，使個(gè)體能夠?qū)嵺`更廣泛的社會(huì)活動(dòng)，比如遷移。

反例可以參看印度，印度人口是印尼的五倍，但 人均GDP僅為后者的一半，一個(gè)主要原因就是語(yǔ)言問(wèn)題造成的自然隔離。印度共有1600多種語(yǔ)言和方言，憲法規(guī)定的聯(lián)邦官方語(yǔ)言就有18種，其中使用人數(shù)超過(guò)百萬(wàn)的達(dá)33種，行政和司法用語(yǔ)則為英語(yǔ)。雖然印度政治制度層面早已廢除了種姓制度，但是以語(yǔ)言為標(biāo)志的種姓制度在社會(huì)層面完好地保留了下來(lái)，由于大量人口因語(yǔ)言隔閡無(wú)法自由遷移，所以不得不居留于農(nóng)村。眾所周知，現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展必須以工業(yè)化為基礎(chǔ)，但工業(yè)化又需要以城市化輔佐，但語(yǔ)言隔閡使得印度城市化進(jìn)程緩慢，從而抑制了工業(yè)化。

第二，印尼的民主化進(jìn)程比較成功——目前來(lái)看至少如此。1997年亞洲金融危機(jī)爆發(fā)，引發(fā)印尼國(guó)內(nèi)債務(wù)危機(jī)爆發(fā)、失業(yè)加劇，國(guó)家的政治正當(dāng)性受到了沖擊。沒(méi)多久，經(jīng)濟(jì)危機(jī)就引發(fā)了政治危機(jī)，政治反對(duì)派要求當(dāng)時(shí)的總統(tǒng)蘇哈托下臺(tái)，以終結(jié)維持了三十多年的中央集權(quán)體制，軍方起初表態(tài)支持蘇哈托，但幾天之后又改為支持反對(duì)派，在國(guó)會(huì)的壓力下，蘇哈托宣布辭職。副總統(tǒng)哈比比繼任總統(tǒng)，隨即推動(dòng)政黨的自由注冊(cè)，重制了憲法，于次年組織民主選舉。在2002至2003年期間，印尼的人民協(xié)商會(huì)議通過(guò)憲法修正案，國(guó)會(huì)通過(guò)一系列法律，全方位完善了選舉法、政黨法，并且在法律層面推動(dòng)了警察和軍隊(duì)的中立化。印尼在沒(méi)有流血的政變下實(shí)現(xiàn)了和平演變，2004年之后，重新進(jìn)入“繁榮期”。

印尼的民主化之所以成功是因?yàn)樗幸恢л^為完善的技術(shù)官僚團(tuán)隊(duì)。1982年之前，印尼一直是吃資源飯的。1975年，印尼的油氣和礦產(chǎn)方面的產(chǎn)值占GNP比為20.5%，到了1980年，上升至26.5%。但是石油輝煌年代于1982年終結(jié)了，為了避免因石油紅利的消失而陷入國(guó)家危機(jī)，蘇哈托通過(guò)積極的改革和產(chǎn)業(yè)政策的推進(jìn)，不僅擺脫了石油經(jīng)濟(jì)，還推動(dòng)建立了一系列的非油氣產(chǎn)業(yè)。與此同時(shí)，產(chǎn)業(yè)政策幫助訓(xùn)練出了一支較為務(wù)實(shí)的技術(shù)官僚團(tuán)隊(duì)，雖然產(chǎn)業(yè)政策和之后發(fā)生的債務(wù)危機(jī)拖不了干系，但是技術(shù)官僚的“優(yōu)良作風(fēng)”形成了。

1997年經(jīng)濟(jì)危機(jī)爆發(fā)之后，雖然印尼受到了嚴(yán)重沖擊，但是沒(méi)有沖跨官僚階層，在之后的金融改革方面，技術(shù)官僚團(tuán)體及時(shí)吸取了經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。在民主化之后，國(guó)家政治也沒(méi)有陷入曠日持久的政黨政治，而是在技術(shù)官僚的協(xié)助下，繼續(xù)改革金融機(jī)構(gòu)、保障民生并且優(yōu)化各個(gè)國(guó)家部門(mén)，全方位完善了社會(huì)的安全機(jī)制。08年全球金融危機(jī)爆發(fā)之時(shí)，印尼雖然受到一定的影響，但總體上還是安然無(wú)恙，民主化也沒(méi)有發(fā)生退潮。

所以綜上所述，我們有理由相信，印尼將會(huì)繼續(xù)繁榮，其復(fù)興期也會(huì)延長(zhǎng)。如果印尼的復(fù)興能夠帶動(dòng)整個(gè)東南亞，那么東南亞的前景將是無(wú)比樂(lè)觀的。

總結(jié)：中國(guó)企業(yè)有望取得復(fù)興紅利嗎？

重新回到開(kāi)頭，中國(guó)企業(yè)有望從東南亞的復(fù)興中分享崛起紅利嗎？

我相信是有的。就印尼來(lái)說(shuō)，整個(gè)國(guó)家已經(jīng)建立起了較為穩(wěn)定的司法和政治系統(tǒng)，而且獲得了鞏固，從現(xiàn)有條件來(lái)看，足以為資本發(fā)展?fàn)I造出一個(gè)可預(yù)判的穩(wěn)定環(huán)境。這意味著，無(wú)論是從微觀的企業(yè)層面還是從較為中觀的產(chǎn)業(yè)層面看，技術(shù)、知識(shí)和資本都有機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)累進(jìn)性發(fā)展。就這點(diǎn)來(lái)說(shuō)，阿里巴巴的普惠計(jì)劃肯定是劃算的，只要資金充足，就不用擔(dān)心會(huì)因外力而中斷。

其次，印尼人口占東南亞總?cè)丝诔^(guò)三分之一，在整個(gè)東南亞地區(qū)占據(jù)絕對(duì)的主導(dǎo)優(yōu)勢(shì)，所以他們的成功能形成激烈的積聚效應(yīng)，進(jìn)而從周邊國(guó)家析出資源。這意味著，他會(huì)給周邊國(guó)家?guī)?qiáng)烈的制度同構(gòu)壓力，倒逼其他國(guó)家改善政治環(huán)境。反過(guò)來(lái)說(shuō)，周邊國(guó)家若要保持自己的競(jìng)爭(zhēng)力，就不得不向印尼學(xué)習(xí)，以避免人口和資源的流失。

結(jié)合兩點(diǎn)，我們可以預(yù)測(cè)的是，為了吸引國(guó)際資本，印尼以及周邊國(guó)家會(huì)想盡辦法營(yíng)造更好的投資環(huán)境、為吸引外國(guó)資本競(jìng)相推出各種優(yōu)惠政策——短期可能會(huì)有反例。這對(duì)于急需走出去的中國(guó)資本而言，無(wú)論如何都算是利好。