近年來，在全民運動熱潮的帶動下，體育消費市場持續(xù)升溫。亞運會、大運會等一系列體育賽事的順利舉行，城市馬拉松、民間籃球等大眾運動的開展，進一步提升了大眾的體育消費熱情。中國體育產(chǎn)業(yè)和消費市場所展現(xiàn)出的潛力和未來增量，讓眾多運動品牌持續(xù)加大對華的投入。

耐克自1981年首次進入中國市場以來，通過持續(xù)不斷的投資、創(chuàng)新，已經(jīng)成為中國市場的領跑者。如今，中國市場對于耐克而言，不僅是全球第二大國家市場，同時也是重要的制造、出口和創(chuàng)新中心。

據(jù)財報顯示，耐克集團2024財年第一季度實現(xiàn)營收129億美元，較去年同期在匯率不變基礎上增長2%。其中，耐克大中華區(qū)實現(xiàn)營收17.35億美元，同比增長12%，連續(xù)兩季度實現(xiàn)雙位數(shù)增長。

耐克進博會展臺

為了更加貼近和服務中國消費者，在本屆進博會上，耐克宣布將于2024年在其位于上海的大中華區(qū)總部建造耐克中國運動研究實驗室。通過這一投資，耐克將進一步加強對于中國本地消費者的洞察，讀懂中國消費者的需求，進而將其轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品和服務，更好地滿足中國消費者的各方面需求。

科技服務消費者，加快創(chuàng)新布局

從1972年第一個Swoosh標志出現(xiàn)在跑道的那一刻起，耐克就致力于用創(chuàng)新科技制造滿足甚至超越每一位運動員需求的產(chǎn)品，創(chuàng)新也成了根植于耐克的DNA。而擁有40多年歷史的耐克運動研究實驗室，則見證了耐克無數(shù)創(chuàng)新科技的誕生和發(fā)展。

1980年，耐克在新罕布什爾州?？巳氐囊粋€小倉庫里創(chuàng)立了最初的耐克運動研究實驗室，并在其中實踐對于產(chǎn)品、材料、技術(shù)的各種設想。同時團隊中不僅有健身教練和足科醫(yī)生，還有航天工程師和生物力學專家，從各種角度開展運動科學研究。這不僅讓耐克成為業(yè)內(nèi)首個對實證研究進行投資的公司，同時也為耐克的產(chǎn)品創(chuàng)新帶來源源不斷的靈感。

如今耐克運動研究實驗室在耐克全球總部園區(qū)的勒布朗·詹姆斯創(chuàng)新中心內(nèi)擁有近8000平米的研究空間，包括一條200米長的跑道、一個NBA標準全尺寸籃球場、約1/3塊標準足球場、3個人造環(huán)境室和一個康復室，讓耐克研究員和設計師能夠不受限制地進行測試、實驗，及制作原型。

耐克運動研究實驗室中四周設有動作捕捉機位的籃球場

耐克運動研究實驗室副總裁Matthew Nurse說：“在耐克運動研究實驗室，我們的重點就是解決問題，我們一切的工作都圍繞解決問題展開。同時科學家、設計師大家都在一起工作，既有天馬行空的想象，又有切實的產(chǎn)品設計，二者相互碰撞、相互影響?！?/p>

在這里，誕生了一系列消費者耳熟能詳?shù)哪涂藙?chuàng)新科技，如Shox、Flyknit等。據(jù)介紹，耐克投入大量資源進行科技研究和創(chuàng)新，有些研究花費的時間甚至長達10至15年。在前期的研發(fā)之后，耐克還在創(chuàng)新的基礎上精細打磨技術(shù)，隨后再將其應用到不同的產(chǎn)品中，推向市場。對于科學研究的投入和先發(fā)優(yōu)勢，讓耐克在過去50多年時間里，始終能夠為消費者帶來源源不斷的新創(chuàng)意、新產(chǎn)品。

這也是如今耐克在中國市場的差異化競爭優(yōu)勢之一。當前的中國年輕一代是最活躍的消費群體，他們從小就接觸日新月異的新科技，熱愛運動、擁抱健康的生活方式。因此，創(chuàng)新對于他們而言至關重要。

耐克全球副總裁、耐克大中華區(qū)總經(jīng)理董煒表示：“耐克中國運動研究實驗室的投資，正是順應了這樣的轉(zhuǎn)變，將運動科學與耐克現(xiàn)有的能力結(jié)合，如具有地域特色的產(chǎn)品設計以及本土數(shù)字化消費者體驗等，將讓我們與消費者更緊密聯(lián)結(jié)。”

進博會現(xiàn)場展示部分來自耐克運動研究實驗室的高科技研究設備

這座位于上海的耐克運動研究實驗室，將幫助耐克更好地了解中國運動員和消費者，加速帶來貼合本地市場需求的創(chuàng)新產(chǎn)品。

比如在中國參與戶外籃球的人要比美國更多，而在戶外籃球場上的運動對于籃球鞋的需求與室內(nèi)籃球場并不相同，耐克此前推出的Hyperfuse科技，其靈感就是來自聆聽中國籃球愛好者的聲音，在了解戶外運動對于球鞋鞋面透氣性、耐用性的需求后，將這個中國洞察轉(zhuǎn)變?yōu)槟涂说囊豁椫匾萍紕?chuàng)新，并在全球應用。

相信隨著運動研究實驗室在中國的落成，耐克也會廣泛地與不同水平和類型的中國運動員和消費者合作，尤其是滿足籃球、跑步、健身等領域中國市場的獨特需求，利用運動科技來為不同類型的群體服務。

持續(xù)深耕中國市場，加強本地連接

耐克在每年進博會都有代表性的項目落地，其投資重點也都圍繞著如何更好地服務中國市場，加強與本地消費者的連接展開。

2021年，耐克宣布在深圳投資13億元建設耐克中國技術(shù)中心。隨著耐克中國技術(shù)中心的正式啟用，耐克的數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐進一步加快，耐克在人工智能、數(shù)據(jù)倉儲、數(shù)字平臺、電子支付以及機器學習等領域的創(chuàng)新持續(xù)加強，為中國消費者提供了不斷優(yōu)化的數(shù)字化運動體驗。

在耐克中國技術(shù)中心的支持下，耐克在2022年7月完成了對Nike APP、SNKRS中國等一系列依托本土數(shù)字生態(tài)、以會員為核心的自有數(shù)字平臺的轉(zhuǎn)型。新的數(shù)字平臺幫助耐克持續(xù)深化與消費者的連接，并通過基于本土化洞察研發(fā)的功能與使用體驗，讓耐克牢牢把握住了線上的流量機遇。

同時，中國市場的數(shù)字化浪潮、電商直播購物的迅猛發(fā)展，也讓耐克看到了中國市場對于智慧物流的需求。2022年，耐克在進博會平臺宣布投資1億美元（約6.6億元人民幣），在中國物流中心建立“耐克全自動無人立體倉”。

耐克中國物流中心內(nèi)的全自動無人立體倉

今年3月，全自動無人立體倉正式啟用，實現(xiàn)高度智能自動化和熄燈運營，極大地提升了供應鏈的效率和韌性，更好滿足消費者對電商訂單處理速度的更高要求，在數(shù)字化全自動存取支持下，無人倉最高每小時可處理2萬件消費者訂單。同時全自動無人立體倉也提高了耐克應對突發(fā)狀況和電商高峰期的能力，比如在最近雙十一這樣的節(jié)點，也能保持穩(wěn)定的服務水平，滿足消費者電商購物的需求。

除了在服務消費者方面持續(xù)不斷深耕，耐克也引領行業(yè)推動可持續(xù)和綠色變革。在今年的進博會上，耐克還宣布與清華大學在可持續(xù)發(fā)展領域達成深度合作。

雙方將攜手開展“碳中和產(chǎn)學研深度融合專項計劃”合作，探索2050碳中和企業(yè)低碳路徑規(guī)劃、綠色低碳生產(chǎn)制造、零碳物流運輸及倉儲綜合解決方案等前沿課題，并推動中國本土碳測算、相關零碳場景行業(yè)標準制定的研究等。同時，雙方還將展開可持續(xù)發(fā)展人才等方面的合作，攜手培養(yǎng)未來引領可持續(xù)發(fā)展、綠色經(jīng)濟的尖端人才和青年領袖力量。

首套廢舊運動鞋自動化拆分工藝流程

此外，亮相進博的還有耐克與同濟大學生態(tài)文明與循環(huán)經(jīng)濟研究所合作開發(fā)的首套廢舊運動鞋自動化拆分工藝流程，將能夠配合“舊鞋新生”環(huán)保計劃，通過回收舊鞋，將其加工轉(zhuǎn)化為綠色再生的Nike Grind環(huán)保材料，用于建造環(huán)保運動場。該環(huán)保計劃目前已經(jīng)在全國各地落成30座球場，耐克計劃在2030年前在中國建造100個Nike Grind環(huán)保運動場。