隨著全球氣候變暖加劇，我們步入“沸騰時(shí)代”，而嚴(yán)峻的氣候危機(jī)與人類活動(dòng)、能源利用密切相關(guān)。為了實(shí)現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)，我們需要更為綠色低碳的生產(chǎn)方式、生活方式，二氧化碳的排放已經(jīng)成為高懸在經(jīng)濟(jì)發(fā)展上面的一把利劍。在企業(yè)層面，ESG表現(xiàn)是衡量企業(yè)可持續(xù)發(fā)展績(jī)效(CSP)的關(guān)鍵要素，如何把ESG作為企業(yè)自身的發(fā)展驅(qū)動(dòng)力，不僅需要基于主業(yè)能力和發(fā)展戰(zhàn)略做出全盤考慮，更需要借助數(shù)字化手段做實(shí)每個(gè)環(huán)節(jié)。

“ESG向?qū)崱毕盗醒杏懯讏?chǎng)活動(dòng)“數(shù)字化做實(shí)ESG”，由上海社會(huì)科學(xué)院應(yīng)用經(jīng)濟(jì)研究所副研究員蔣媛媛主持。

10月25日，“數(shù)字化做實(shí)ESG”主題研討在北外灘白玉蘭廣場(chǎng)澎湃新聞世界會(huì)客廳舉行。這是澎湃研究所“ESG向?qū)崱毕盗醒杏懙氖讏?chǎng)活動(dòng)。

與會(huì)專家認(rèn)為，ESG已經(jīng)走過(guò)了“從0到1”的階段，不只是概念。做實(shí)ESG，要從“碳”這一核心概念入手，通過(guò)數(shù)字化手段做好碳管理，并在供應(yīng)鏈中實(shí)現(xiàn)全鏈路減碳，將ESG嵌入到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和管理流程中，通過(guò)和商業(yè)價(jià)值結(jié)合，先讓ESG自身變得可持續(xù)。 

如何做好數(shù)字化碳管理

ESG的“E”（Environmental）中最核心的概念是碳，因此數(shù)字化做實(shí)ESG，首先要思考數(shù)字化與碳管理之間的關(guān)系。復(fù)旦大學(xué)環(huán)境經(jīng)濟(jì)研究中心主任李志青主旨演講 “數(shù)字化碳管理與低碳未來(lái)”，厘清了碳核算、碳信息披露、碳賬戶、碳市場(chǎng)等概念，以及這些概念之間的關(guān)系。

李志青談到，碳管理首先要解決的是碳在哪里、有多少碳的問(wèn)題，所以碳核算非常重要。解決這一問(wèn)題可以構(gòu)建碳排放因子庫(kù)，運(yùn)用物聯(lián)網(wǎng)等數(shù)字化技術(shù)。多少碳核算清楚以后，就進(jìn)入碳信息披露環(huán)節(jié)，企業(yè)需要告知社會(huì)和投資者，經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所面臨的氣候風(fēng)險(xiǎn)，以及如何處理、解決和治理這些風(fēng)險(xiǎn)。

復(fù)旦大學(xué)環(huán)境經(jīng)濟(jì)研究中心主任李志青發(fā)表主旨演講 “數(shù)字化碳管理與低碳未來(lái)”。

他指出，最大的挑戰(zhàn)在于，如何通過(guò)碳信息披露做好和社會(huì)的溝通。在碳核算、碳信息披露基礎(chǔ)之上，建立碳賬戶，精準(zhǔn)跟蹤企事業(yè)單位、生產(chǎn)單位和消費(fèi)單位的碳排放，然后通過(guò)碳交易，為所有前期的投入找到價(jià)值出口，是整個(gè)ESG價(jià)值閉環(huán)中最為重要的環(huán)節(jié)。

在李志青看來(lái)，無(wú)論是碳賬戶還是碳市場(chǎng)，要想確保數(shù)據(jù)的真實(shí)性和可追溯性，數(shù)字化技術(shù)是重要抓手。如果將數(shù)據(jù)作為一種生產(chǎn)要素，那么完整的數(shù)據(jù)供應(yīng)鏈體系可以和碳市場(chǎng)、投融資、環(huán)保、能源市場(chǎng)有機(jī)結(jié)合。比如，數(shù)據(jù)供應(yīng)鏈可以和產(chǎn)品的碳足跡計(jì)算結(jié)合，也可以賦能碳市場(chǎng)，將供給方、需求方及第三方數(shù)據(jù)采集到同一平臺(tái)來(lái)運(yùn)作，還可以基于數(shù)據(jù)供應(yīng)鏈構(gòu)建金融服務(wù)平臺(tái)，并嵌入節(jié)能低碳相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，支撐綠色供應(yīng)鏈和綠色金融的結(jié)合。他強(qiáng)調(diào)，碳管理最終一定要有價(jià)值閉環(huán)，借助數(shù)字化高效銜接資金供需，推動(dòng)綠色金融的發(fā)展。

李志青認(rèn)為，數(shù)字化和碳管理之間的關(guān)系離不開(kāi)三大要素——?jiǎng)?chuàng)新、政策和投資。為了實(shí)現(xiàn)低碳未來(lái)，我們不僅要推動(dòng)綠色技術(shù)的創(chuàng)新，也要通過(guò)政策制度營(yíng)造良好的生態(tài)環(huán)境，讓市場(chǎng)主體感受到綠色發(fā)展給企業(yè)帶來(lái)的真正實(shí)惠，同時(shí)，還要通過(guò)綠色投融資解決資金缺口和風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。

中央財(cái)經(jīng)大學(xué)綠色金融國(guó)際研究院高級(jí)學(xué)術(shù)顧問(wèn)、講座教授施懿宸參加“數(shù)字化做實(shí)ESG”圓桌討論。

中央財(cái)經(jīng)大學(xué)綠色金融國(guó)際研究院高級(jí)學(xué)術(shù)顧問(wèn)、講座教授施懿宸在圓桌討論環(huán)節(jié)說(shuō)，CSR報(bào)告充滿了故事，不能量化，而ESG報(bào)告充滿了數(shù)字，需要量化。量化的過(guò)程就需要有數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)與技術(shù)也是實(shí)現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)的兩大抓手，因?yàn)榧夹g(shù)不僅可以驅(qū)動(dòng)減排，也可以收集數(shù)據(jù)。這就是當(dāng)前倒逼企業(yè)做ESG信息披露的重要意義。數(shù)據(jù)，評(píng)級(jí)，再到投融資決策，形成閉環(huán)，為投融資決策服務(wù)。 

如何實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈全鏈路減碳 

對(duì)很多企業(yè)來(lái)說(shuō)，供應(yīng)鏈減碳?jí)毫^大。2019年全球環(huán)境信息研究中心（CDP）發(fā)布的一份報(bào)告稱，企業(yè)供應(yīng)鏈碳排放平均水平是直接排放量的5.5倍。因此，數(shù)字化做實(shí)ESG，也要抓住供應(yīng)鏈這一碳排放的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，讓數(shù)字化賦能全鏈路減碳。

同濟(jì)大學(xué)環(huán)境科學(xué)與工程學(xué)院副研究員陸莎在“數(shù)字化做實(shí)ESG”研討活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)。

同濟(jì)大學(xué)環(huán)境科學(xué)與工程學(xué)院副研究員陸莎從三方面分析了目前供應(yīng)鏈降碳面臨的問(wèn)題。

首先是供應(yīng)鏈的透明性。由于數(shù)字鏈缺乏公信平臺(tái)監(jiān)測(cè)，傳遞過(guò)程是否可信、可追溯，值得思考。

其次是供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性。以廢棄物到再生料的過(guò)程為例，逆向供應(yīng)鏈帶來(lái)的挑戰(zhàn)在于，很難預(yù)測(cè)有多少?gòu)U棄物可用于再生料生產(chǎn)，企業(yè)需要大量庫(kù)存應(yīng)對(duì)供應(yīng)鏈穩(wěn)定性問(wèn)題。這方面也需要數(shù)字化監(jiān)測(cè)。

最后是供應(yīng)鏈的歸屬權(quán)，企業(yè)需要借助數(shù)字化，明確在什么環(huán)節(jié)做出多少碳減排貢獻(xiàn)。這牽扯到相應(yīng)經(jīng)濟(jì)效益轉(zhuǎn)化，比如，金融機(jī)構(gòu)就可以由此預(yù)估企業(yè)價(jià)值，并做出投資決策。

菜鳥(niǎo)可持續(xù)發(fā)展項(xiàng)目負(fù)責(zé)人孫翔在“數(shù)字化做實(shí)ESG”研討活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)。

菜鳥(niǎo)可持續(xù)發(fā)展項(xiàng)目負(fù)責(zé)人孫翔以綠色物流為例，介紹了他對(duì)綠色化、數(shù)字化協(xié)同的理解。菜鳥(niǎo)面向商家提供從倉(cāng)儲(chǔ)、配送到回收的全鏈路綠色減碳方案，包括裝箱算法、原箱發(fā)貨、電子面單、綠色包裝、智能路徑規(guī)劃、綠色配送、智能分倉(cāng)。以裝箱算法、原箱發(fā)貨為例，企業(yè)通過(guò)數(shù)字化手段，不僅對(duì)商品是否需要原包裝發(fā)貨做出科學(xué)評(píng)估，還在入庫(kù)前預(yù)估產(chǎn)品體積，智能匹配合適箱型。

此外，在倉(cāng)庫(kù)屋頂安裝太陽(yáng)能光伏發(fā)電板，在運(yùn)輸環(huán)節(jié)推進(jìn)使用新能源車，在消費(fèi)者端實(shí)現(xiàn)自主回收快遞包裝，都是嵌入到企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)中的供應(yīng)鏈降碳實(shí)踐。據(jù)了解，2021年“雙11”期間，菜鳥(niǎo)使用綠色包裝發(fā)出的包裹超過(guò)9000萬(wàn)個(gè)，減少使用膠帶長(zhǎng)度超過(guò)8400萬(wàn)米。陸莎以快遞行業(yè)的包裝廢棄物為例，分享了一組研究數(shù)據(jù)——使用循環(huán)箱不僅能幫快遞企業(yè)減少30%的成本，還能讓環(huán)境效益增加70%。這也說(shuō)明，循環(huán)包裝領(lǐng)域的商業(yè)創(chuàng)新可以減少供應(yīng)鏈的碳排放。

在供應(yīng)鏈減碳過(guò)程中，將所有物流環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)統(tǒng)一到同一個(gè)碳系統(tǒng)和碳賬戶也至為關(guān)鍵。菜鳥(niǎo)開(kāi)發(fā)了相應(yīng)的碳核算系統(tǒng)，較為準(zhǔn)確地判斷每一物流環(huán)節(jié)的碳排放，以及哪些環(huán)節(jié)可以進(jìn)一步優(yōu)化，或者采用更為先進(jìn)、清潔的技術(shù)，最終實(shí)現(xiàn)有針對(duì)性地減碳。據(jù)悉，為了幫助商家做出更好的碳資產(chǎn)管理，菜鳥(niǎo)探索開(kāi)發(fā)了碳資產(chǎn)管理體系，涵蓋碳排放統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè)、碳等級(jí)行業(yè)報(bào)告、碳盤查統(tǒng)計(jì)，碳排量第三方認(rèn)證等多種企業(yè)碳資產(chǎn)服務(wù)。

同時(shí)，菜鳥(niǎo)也注重運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)過(guò)程中的數(shù)字化計(jì)量，讓各個(gè)環(huán)節(jié)的整體碳排放計(jì)量更為準(zhǔn)確，并且有方法學(xué)的支持。為了鼓勵(lì)更多人參與快遞包裝綠色回收。今年“雙11”期間，菜鳥(niǎo)啟動(dòng)了快遞包裝回收領(lǐng)取回收金活動(dòng)，消費(fèi)者可在全國(guó)菜鳥(niǎo)驛站參與活動(dòng)，同時(shí)舊衣回收還可以由快遞免費(fèi)上門取件。

中國(guó)節(jié)能協(xié)會(huì)碳中和專委會(huì)副主任胡啟凡在“數(shù)字化做實(shí)ESG”研討活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)。

中國(guó)節(jié)能協(xié)會(huì)碳中和專委會(huì)副主任胡啟凡在談到碳排放計(jì)量問(wèn)題時(shí)建議，一是要采用統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)量化綠色，二是通過(guò)數(shù)字化技術(shù)實(shí)時(shí)更新數(shù)據(jù)，真實(shí)反映碳排放情況，從而形成正向反饋的機(jī)制。同時(shí)，要認(rèn)識(shí)到碳數(shù)據(jù)在供應(yīng)鏈中的重要性。對(duì)企業(yè)而言，一方面要用相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算自己的碳排放，另一方面要利用自己所投入的時(shí)間成本和經(jīng)濟(jì)成本獲得更高收益。 

ESG不僅要向?qū)?，更要可持續(xù) 

從ESG整體發(fā)展看，目前已經(jīng)到了一個(gè)轉(zhuǎn)折階段。李志青認(rèn)為，ESG經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了“從0到1”的飛躍，但只是解決了認(rèn)知問(wèn)題。未來(lái)，要實(shí)現(xiàn)“從1到多”，要做得更好。

李志青表示，做實(shí)ESG，一方面可以利用數(shù)字化的技術(shù)手段，提高數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、透明性和可追溯性；另一方面，也可以和金融投資捆綁在一起，看ESG能對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)、品牌、成本等帶來(lái)什么價(jià)值。

“長(zhǎng)期以來(lái)，我們都是從技術(shù)和人文生態(tài)視角去看ESG，現(xiàn)在要站在資本市場(chǎng)或者說(shuō)金融角度去審視，ESG到底能對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)、品牌、成本等帶來(lái)什么價(jià)值。只有這樣，才能把ESG自己做得可持續(xù)。如果ESG自己都不可持續(xù)了，還怎么能幫助這個(gè)社會(huì)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)呢？” 李志青說(shuō)。

施懿宸指出，首先，要改變認(rèn)知，企業(yè)管理者不能僅僅在乎ESG報(bào)告和評(píng)級(jí)，企業(yè)要將ESG嵌入到經(jīng)營(yíng)和管理流程中。ESG要嵌入到KPI里面，高管的薪酬要與企業(yè)ESG績(jī)效結(jié)合，員工的考核也要與ESG掛鉤，只有這樣才會(huì)產(chǎn)生ESG的商業(yè)價(jià)值。另外，ESG要嵌入到管理流程，它需要一套單獨(dú)的管理系統(tǒng)。

他強(qiáng)調(diào)，企業(yè)做ESG要講究路徑和方法，至少做好一至五年的規(guī)劃，看ESG對(duì)企業(yè)管理績(jī)效有什么改善，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效有什么改善，對(duì)企業(yè)品牌價(jià)值有什么改善，而不是看報(bào)告從100頁(yè)增到150頁(yè)，也不是看評(píng)級(jí)從2B提升到3B。