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稻盛和夫遺作《經(jīng)營(yíng)十二條》中文版出版
本文為稻盛和夫生前最后一部著作《經(jīng)營(yíng)十二條》前言,作者:稻盛和夫,中文版浙江人民出版社2023年6月出版。
世間的現(xiàn)象看似復(fù)雜紛繁,但只要能夠弄清楚驅(qū)動(dòng)這些現(xiàn)象背后的原理原則,那么,實(shí)際上一切都是單純明快的。根據(jù)這一觀點(diǎn),“怎么做才能把企業(yè)經(jīng)營(yíng)好”?企業(yè)經(jīng)營(yíng)背后的原理原則,就是這個(gè)“經(jīng)營(yíng)十二條”。經(jīng)營(yíng)十二條是我根據(jù)自己的切身經(jīng)驗(yàn)所做的通俗易懂的總結(jié)。
稻盛和夫
一提到經(jīng)營(yíng) ,許多復(fù)雜因素交叉疊加,人們常常望而生畏。但是,也許是因?yàn)槔砉た瞥錾淼木壒拾?,我養(yǎng)成了一個(gè)回歸事物的本質(zhì)進(jìn)行思考的習(xí)慣。
在實(shí)際的研究開(kāi)發(fā)當(dāng)中,我們需要具備把復(fù)雜現(xiàn)象簡(jiǎn)單化的能力。只要將目光投向事物的本質(zhì),那么經(jīng)營(yíng)其實(shí)是很單純的,只要能領(lǐng)會(huì)經(jīng)營(yíng)的原理原則,我想,大家都可以執(zhí)掌好經(jīng)營(yíng)之舵。
我創(chuàng)辦的盛和塾(2019年末結(jié)束)會(huì)聚了許多中小企業(yè)乃至中型骨干企業(yè)的年輕經(jīng)營(yíng)者。我向他們講述我自己的經(jīng)營(yíng)思想和經(jīng)營(yíng)方法。從與他們交流的經(jīng)驗(yàn)中,我感覺(jué)到,大多數(shù)經(jīng)營(yíng)者不明白企業(yè)經(jīng)營(yíng)的原理原則是什么。
盛和塾的許多塾生是二代經(jīng)營(yíng)者,他們繼承了家業(yè),拼命努力。他們中的許多人一般是先在別的企業(yè)工作,因?yàn)槟撤N原因,需要接前一代的班,于是把父輩從事的事業(yè)原封不動(dòng)地繼承下來(lái)。如果問(wèn)他們“為了發(fā)展這項(xiàng)事業(yè),你準(zhǔn)備做哪方面的努力”,他們往往給不出理想的答案。怎樣才能把企業(yè)經(jīng)營(yíng)好?怎么做才能讓公司成長(zhǎng)發(fā)展?他們并不理解這些企業(yè)經(jīng)營(yíng)的根本。
在大企業(yè)的高管中,有些人也一樣。他們或在技術(shù)開(kāi)發(fā)部門(mén),或在銷售、人事等部門(mén),在某一個(gè)部門(mén)長(zhǎng)期工作,這樣的人被提拔成了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人,因此他們?nèi)狈τ^察公司整體的視角?!斑@個(gè)公司今后應(yīng)該怎么發(fā)展?”對(duì)于這樣的問(wèn)題,他們平時(shí)不曾思考。因此,多數(shù)人是蕭規(guī)曹隨,沿襲過(guò)去的做法。雖然他們當(dāng)上了經(jīng)營(yíng)者,但是對(duì)于如何才能經(jīng)營(yíng)好企業(yè)這個(gè)基本的問(wèn)題,既沒(méi)人教過(guò)他們,他們自己當(dāng)然也沒(méi)有經(jīng)驗(yàn),這種情況非常普遍。
所謂企業(yè)經(jīng)營(yíng)究竟是什么?對(duì)于上述沒(méi)有學(xué)習(xí)過(guò)的人來(lái)說(shuō),我希望他們?cè)谄髽I(yè)經(jīng)營(yíng)中,理解并實(shí)踐的最重要的事項(xiàng),就是這個(gè)經(jīng)營(yíng)十二條。只要遵循這十二條經(jīng)營(yíng)的原理原則,公司也好,事業(yè)也好,一定能順利發(fā)展。
經(jīng)營(yíng)十二條由非常簡(jiǎn)短、非常通俗的語(yǔ)言構(gòu)成。有人就會(huì)問(wèn):“僅僅憑借這些簡(jiǎn)單的道理,真的就能經(jīng)營(yíng)好企業(yè)嗎?”
這個(gè)經(jīng)營(yíng)十二條不僅在京瓷和KDDI的經(jīng)營(yíng)中,而且在日航的重建中,都發(fā)揮了巨大的力量。實(shí)際上,在為了重建日航所進(jìn)行的意識(shí)改革中,我最初對(duì)經(jīng)營(yíng)高管們講課的題目,就是 這個(gè)“經(jīng)營(yíng)十二條”。也正因?yàn)槿蘸降慕?jīng)營(yíng)高管們理解了這個(gè)經(jīng)營(yíng)十二條,才拋棄了他們以前的官僚意識(shí)和作風(fēng),掌握了作為經(jīng)營(yíng)高管所需要的思想意識(shí)和思維方式。與此同時(shí),日航的業(yè)績(jī)隨之扶搖直上。
《論語(yǔ)》記錄了孔子和他的弟子們的問(wèn)答。以《論語(yǔ)》為代表,東亞凝練的語(yǔ)言當(dāng)中蘊(yùn)含著事物的真理,意味深長(zhǎng)。這樣的微言大義,跨越時(shí)代和國(guó)界,流傳至今?!墩撜Z(yǔ)》就以簡(jiǎn)短的語(yǔ)言,貫穿著“仁義”這一普遍性的原理原則。
這個(gè)經(jīng)營(yíng)十二條,立足在“作為人,何謂正確”這一最基本的、具備普遍性的判斷基準(zhǔn)之上,所以我認(rèn)為,它不僅超越行業(yè),超越企業(yè)規(guī)模的差異,而且超越國(guó)境、超越文化、超越語(yǔ)言差別,普遍適用。
從京瓷、KDDI、日航等大企業(yè),到原盛和塾的中小企業(yè),所有行業(yè)、業(yè)態(tài)的眾多實(shí)踐,已經(jīng)證明了經(jīng)營(yíng)十二條的有效性。這是經(jīng)過(guò)實(shí)踐檢驗(yàn)證實(shí)的“經(jīng)營(yíng)的真諦”。希望大家務(wù)必相信它的巨大力量,予以深刻理解,加以認(rèn)真實(shí)踐。
稻盛和夫
2022 年 8 月
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《經(jīng)營(yíng)十二條》
作者:[日]稻盛和夫
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