受俄烏沖突影響，江蘇省農墾農業(yè)發(fā)展股份有限公司(下稱“蘇墾農發(fā)”，601952)始于2年前的一項投資被迫終止。4月28日晚間，蘇墾農發(fā)公告披露，公司當天召開的董事會會議同意公司終止烏克蘭投資項目，不再設立蘇墾（烏克蘭）有限責任公司（下稱“蘇墾（烏克蘭）”）。

2020年11月3日，江蘇淮安，在江蘇省農墾農業(yè)發(fā)展股份有限公司白馬湖分公司，工人在曬場上翻曬稻谷。視覺中國 資料圖

此前的2021年3月16日，蘇墾農發(fā)公告稱擬設立全資子公司蘇墾（烏克蘭），即公司擬以貨幣形式出資500萬美元等值的格里夫納，持股100%。按照原計劃，蘇墾（烏克蘭）將被打造成集糧食種植、貿易物流、加工倉儲、投資、公共服務等為一體的綜合業(yè)務平臺。

蘇墾農發(fā)此前在公告中提到，此項投資是進一步響應國家“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略，加快探索農業(yè)企業(yè)“走出去”發(fā)展路徑。

和蘇墾農發(fā)業(yè)務相關的是，烏克蘭是全球最大的油葵、葵花籽油生產國和出口國，蘇墾農發(fā)寄希望在烏克蘭設立全資子公司從而提升公司油脂業(yè)務板塊的原料保障能力，降低采購和貿易成本，促進公司油脂產業(yè)鏈的健康發(fā)展。

同時，蘇墾農發(fā)彼時稱，當前種植業(yè)務發(fā)展面臨成本“地板”、價格“天花板”等多重困難。公司在烏克蘭開展種植業(yè)務，將充分利用烏克蘭豐富的耕地資源、有競爭力的土地成本和勞動力優(yōu)勢，發(fā)揮公司技術和管理經驗，進一步做大做強主營業(yè)務，拓展公司種植業(yè)務發(fā)展空間。

烏克蘭素有“歐洲糧倉”之稱。自去年2月俄烏沖突以來，除能源之外，全球糧食供應也受到極大的沖擊，供應短缺引發(fā)糧食價格大幅攀升。

蘇墾農發(fā)在最新的公告中稱，境內審批手續(xù)完成后，受俄烏戰(zhàn)爭等因素影響，境外注冊登記等工作遲遲未能開展。時至今日，俄烏局勢仍未緩解，在烏克蘭投資不確定性較高：一是受政治局勢影響，派駐人員及財產安全難以得到保障；二是烏克蘭匯率起伏較大，客觀存在較大的匯率風險；三是烏克蘭糧食進出口困難，物流安全得不到保證。

蘇墾農發(fā)認為，與2021年相比，赴烏投資的可行性和必要性已發(fā)生重大變化，繼續(xù)推進本項目將可能給公司造成重大損失。因此，經充分研判，公司決定終止烏克蘭投資項目，不再設立蘇墾（烏克蘭）。

蘇墾農發(fā)系江蘇農墾實施農業(yè)資源戰(zhàn)略重組、按照現(xiàn)代企業(yè)制度建立的全新農業(yè)企業(yè)。2017年5月，公司在上交所主板掛牌上市，是中央農墾改革發(fā)展文件出臺后的全國農墾首家上市企業(yè)。

該公司主營業(yè)務是通過自主經營種植基地，從事稻麥等作物原糧（含商品糧和種子原糧）的種植，產出的農產品部分直接以原糧的形式銷售，部分則進一步加工成種子、大米、麥芽等進行銷售；公司還開展稻麥原糧和食用油貿易。此外，公司以自營種植需求為支撐，形成規(guī)?；r資采購優(yōu)勢，經營以農資貿易為核心的農業(yè)社會化服務。公司種植業(yè)務及種植產業(yè)鏈的上下游業(yè)務由19家分公司和6家子公司分別經營，實現(xiàn)種植業(yè)全產業(yè)鏈的布局。

過去的2022年，蘇墾農發(fā)營業(yè)收入為127.27億元，和上年同期相比（同比）增加11.86%；歸屬于上市公司股東的凈利潤為8.26億元，同比增加10.76%。今年一季度，該公司營收24.54億元，同比減少4.43%；歸屬于上市公司股東的凈利潤為1.19億元，同比減少13.43%。