作為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)最為活躍的省份之一，江蘇有近4成（152家）的上市公司由家族控股。這些民企經(jīng)過(guò)幾十年發(fā)展，實(shí)際控制人的平均年齡已接近53歲，表面上看仍處于年富力強(qiáng)階段，但“二代接班”的議程安排，宜早不宜遲。

“江蘇六成以上的民營(yíng)上市公司，在‘二代接班’問(wèn)題上，正觸及‘紅色預(yù)警’，年齡最大的‘創(chuàng)一代’已經(jīng)86歲高齡?！眹?guó)浩律師（南京）事務(wù)所高級(jí)合伙人孫韜認(rèn)為，父輩辛苦打拼的家業(yè)，“二代”如何傳承，已成為當(dāng)務(wù)之急。

7月18日，全國(guó)數(shù)十家律師事務(wù)所、稅務(wù)師事務(wù)所、信托機(jī)構(gòu)等齊聚南京，縱論“上市公司家族傳承”，并發(fā)布了《江蘇省上市公司婚姻/繼承大數(shù)據(jù)報(bào)告》。

作為上述大數(shù)據(jù)報(bào)告的作者之一，孫韜向澎湃新聞（www.nxos.com.cn）透露，這份報(bào)告以上市公司公開(kāi)披露的信息作為依據(jù)，按照實(shí)際控制人直系及后代持股情況或在上市公司擔(dān)任要職的情況來(lái)評(píng)判企業(yè)的傳承問(wèn)題。

江蘇超半數(shù)上市民企邁入“二代接班”時(shí)代

上述報(bào)告顯示，截至2017年年底，江蘇板塊至少有388家上市企業(yè)。在這些上市公司中，家庭或家庭控股的有152家，換言之，江蘇近四成的上市公司是“家族企業(yè)”。

上市的家族企業(yè)，按照經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平匹配于各個(gè)城市，集中分布于蘇南地區(qū)，數(shù)量達(dá)105家，占全省的份額達(dá)近70%，其中蘇州位居“榜首”，一個(gè)地方就有56家。

值得注意的是，統(tǒng)計(jì)顯示，已經(jīng)有80家企業(yè)已經(jīng)啟動(dòng)“接班”，主要表現(xiàn)是：超過(guò)半數(shù)的“二代”已掌握部分股權(quán)，或在公司、關(guān)聯(lián)公司已擔(dān)任管理職務(wù)，如董事長(zhǎng)、總經(jīng)理或董事等。

澎湃新聞?dòng)浾呤崂戆l(fā)現(xiàn)，部分二代“少帥”、二代“少將”早已在公開(kāi)場(chǎng)合亮相。

其中，2016年蘇寧收購(gòu)意大利豪門球隊(duì)國(guó)際米蘭后，張康陽(yáng)就開(kāi)始進(jìn)入大眾視野。張康陽(yáng)是蘇寧集團(tuán)（旗下上市公司為“蘇寧易購(gòu)”）創(chuàng)始人張近東之子。據(jù)媒體披露，1991年出生的張康陽(yáng)現(xiàn)任蘇寧國(guó)際公司副總裁，負(fù)責(zé)國(guó)際業(yè)務(wù)拓展。

而張近東的大哥張桂平，則早已將兒子張康黎拉入蘇寧環(huán)球高層。1981年出生的張康黎現(xiàn)任蘇寧環(huán)球集團(tuán)副總裁、上海蘇寧環(huán)球?qū)崢I(yè)有限公司董事長(zhǎng)，在《2012胡潤(rùn)少壯派富豪榜》排名13位。

2011年，1985年出生的陳昱含就以中南集團(tuán)商業(yè)管理公司董事長(zhǎng)身份，公開(kāi)出席活動(dòng)。陳昱含正是中南集團(tuán)董事長(zhǎng)陳錦石之女，現(xiàn)任中南控股集團(tuán)董事局董事、中南置業(yè)總裁。

海瀾集團(tuán)董事長(zhǎng)周建平之子周立宸，則于2014年開(kāi)始以集團(tuán)副總裁身份公開(kāi)露面，不久，提名為上市公司海瀾之家股份有限公司董事候選人。周立宸出生于1988年，畢業(yè)于清華大學(xué)金融專業(yè)，目前已出任海瀾之家集團(tuán)總裁，進(jìn)入接班實(shí)際階段。

二代接班與不接班的煩惱

即使多家知名上市民企“二代接班”的消息屢見(jiàn)報(bào)端，但孫韜仍對(duì)這一問(wèn)題感到“憂慮”。

在他看來(lái)，目前，江蘇上市民企的傳承壓力不小。江蘇上市民企對(duì)外披露的281位實(shí)際控制人中，51歲以上的企業(yè)家達(dá)到179人，超過(guò)六成。

孫韜表示，從企業(yè)傳承和私人財(cái)富管理的角度看，企業(yè)傳承的年齡可分為三個(gè)階段（按實(shí)際控制人的歲數(shù)為線）：41歲到50歲之間為“黃色預(yù)警階段”，可以關(guān)注企業(yè)傳承安排事宜。51歲到70歲之間為“紅色預(yù)警階段”，應(yīng)安排傳承、已在安排傳承或安排傳承完畢。71歲以上為“黑色預(yù)警階段”，實(shí)際控制人應(yīng)將傳承放在“第一要?jiǎng)?wù)”。

“紅色預(yù)警以上的企業(yè)超過(guò)六成，意味著大部分企業(yè)的傳承事宜緊迫。”孫韜說(shuō)，公司是否已經(jīng)開(kāi)始傳承、如何傳承，看似是企業(yè)家的私事，其實(shí)不然。作為公眾企業(yè)，上市公司實(shí)際控制人的“傳承家事”事關(guān)投資人利益，所以外界也很關(guān)注。

據(jù)孫韜調(diào)研發(fā)現(xiàn)，“二代接班”問(wèn)題，也令不少第一代企業(yè)掌門人頭疼。絕大多數(shù)“企二代”都有海外留學(xué)經(jīng)歷，視野開(kāi)闊，跟老一代企業(yè)家經(jīng)營(yíng)理念存在分歧，不愿意繼承“家業(yè)”的案例不少。

比如，江蘇某家上市公司的創(chuàng)始人有意將產(chǎn)業(yè)傳給下一代，沒(méi)想到，兩個(gè)孩子都覺(jué)得傳統(tǒng)行業(yè)“沒(méi)前途”，與其興趣愛(ài)好相悖，遂拒絕接過(guò)父輩的接力棒。最終“另起爐灶”，到一線城市創(chuàng)業(yè)。

據(jù)孫韜觀察發(fā)現(xiàn)，“民企二代”很少有人能夠埋下頭來(lái)苦干傳統(tǒng)制造業(yè)，相對(duì)缺乏吃苦耐勞的精神。“企二代”的創(chuàng)業(yè)，多將目光放在IT、股權(quán)投資等高附加值、高回報(bào)行業(yè)。結(jié)果，父輩不得不將企業(yè)轉(zhuǎn)讓他人，或者交由職業(yè)經(jīng)理人打理。

“即使‘民企二代’愿意接班，也面臨平穩(wěn)過(guò)度、順利交接的問(wèn)題?！睂O韜研究發(fā)現(xiàn)，多數(shù)“二代接班人”并沒(méi)有經(jīng)過(guò)基層崗位的歷練，也沒(méi)有經(jīng)歷父輩創(chuàng)業(yè)時(shí)的風(fēng)雨波折，如果一下子將市值幾百億的企業(yè)交到他們肩上，“只許成功，不許失敗”的自我期許，無(wú)形中讓其背負(fù)巨大心理負(fù)擔(dān)，進(jìn)而陷入“深深的焦慮”。

“企業(yè)家對(duì)‘二代’扶上馬、送一程的做法，還是比較穩(wěn)妥。”孫韜認(rèn)為，這就要求第一代掌門人制定好退休計(jì)劃，在一定期限內(nèi)培養(yǎng)好接班人，讓其與企業(yè)文化、管理層融為一體，最終完成權(quán)力的順利“交接”。