今年3·15期間，東方甄選因“真假野生蝦”爭議卷入輿論漩渦，俞敏洪在亞布力現(xiàn)場首次回應(yīng)。

3月18日，2023亞布力中國企業(yè)家論壇，新東方創(chuàng)始人俞敏洪承認(rèn)東方甄選犯了錯誤，但不是故意為之，“去年東方甄選剛剛開始火爆時，有一家企業(yè)和我們聯(lián)系，說他們的蝦都是野生的。當(dāng)時新東方的選品能力不是那么強，結(jié)果按照野生蝦賣了，賣了不久結(jié)果發(fā)現(xiàn)不是真的野生蝦，就立刻下架了?！?/p>

俞敏洪表示，這幾天，這件事被拿出來炒作，說東方甄選賣假的東西，“我們承認(rèn)這個錯誤，這是因為我們經(jīng)驗不足，而不是故意為之。我們以后要加強系統(tǒng)建設(shè)能力，盡可能防范這樣的錯誤發(fā)生，既然犯了錯，就要去改正。”

在回顧東方甄選的創(chuàng)辦歷程時，俞敏洪透露，自己當(dāng)時提出要做東方甄選的時候，新東方全體總裁辦公室和董事會成員全部反對，理由很簡單：新東方從來沒有賣過東西，也從沒有做過直播。另外，農(nóng)產(chǎn)品的風(fēng)險很大，一旦賣出假貨，最后的結(jié)果是全部崩盤。

“除了認(rèn)為農(nóng)業(yè)是國家的大政方針之外，支持我做東方甄選的理由主要有兩點：一是新東方的資源配置的足夠的，賬上還有錢可以嘗試?！庇崦艉檎f，自己當(dāng)時向董事會提出要求，給他五年時間，每年虧損一個億，如果五年沒做出來就停止。

第二個原因是，新東方有原先的家長和學(xué)生作為客戶基礎(chǔ)，“我去直播后，家長們一看，這不是俞敏洪嗎？俞敏洪在賣西紅柿，太可憐了，那我就買一袋西紅柿吧，至少可以產(chǎn)生這樣的效果?！庇崦艉檎f道。

俞敏洪坦言，自己看不起網(wǎng)絡(luò)直播中那些“買買買”的噪音，他心中的直播應(yīng)該是心平氣和地對產(chǎn)品進行講解并且傳播知識，第一場東方甄選的直播是他親自做的，當(dāng)時新東方完全不知道怎么選品，選的都是中國最貴的農(nóng)產(chǎn)品，但他依然拿著地圖和歷史書，把每個產(chǎn)品背后的故事講給東方甄選的購買者，后來大家評價說，不是來買東西，而是來聽課的。

“要的就是這個效果。盡管東西沒賣出去多少，但我還是堅持下去了?！庇崦艉楸硎?。

為什么新東方賬上會有足夠現(xiàn)金？俞敏洪提到，對企業(yè)而言，最重要的實力就是現(xiàn)金為王。在互聯(lián)網(wǎng)教育最火熱的時候，新東方董事會曾要求自己把新東方所有的剩余資金拿來投資互聯(lián)網(wǎng)教育，他當(dāng)時拒絕了，因為覺得自己看不清商業(yè)模式，“不能自己都沒學(xué)會沖浪，就被推到了浪潮上?！?/p>

他還“威脅”董事會：要不把自己的董事長拿掉，要不就認(rèn)可新東方就此倒閉，不然就不會投資，這也是為什么“雙減”后新東方還有足夠資金支付員工工資和退款，也有余錢進行新的嘗試。

俞敏洪分享了新東方轉(zhuǎn)型成功共有八點思考：大勢不可違，只能順勢而為尋找機會；要表達一種態(tài)度，盡最大可能獲得各方支持；無論何種情況下，保存實力是生存最重要的資源；如果籃子不結(jié)實，就不要把雞蛋放在一個籃子里；要做上得天道、中得正道、下得人道的事情；大方向不能錯，但過程中可以不斷試錯；以身作則，親臨一線很重要；急事慢做，靜水流深。

澎湃新聞記者 范佳來 攝

俞敏洪還提到，作為企業(yè)家，要以欣賞的態(tài)度面對朋友的成功，而不是攀比。他舉例稱，王石（前萬科董事長）皮劃艇劃得這么好，他不會妒嫉，而是贊美；劉永好（新希望集團董事長）養(yǎng)豬養(yǎng)得好，自己不會在豬圈里放一把毒藥，而是會買他的豬肉。他也調(diào)侃稱，“我不敢像王石那樣去爬珠穆朗瑪峰，我怕我把我的命給丟了?！?/p>

他也調(diào)侃了劉永好，劉永好認(rèn)為年輕人不嫌棄他，可能是錯覺，“我以為周圍年輕人不嫌棄我，其實他們希望我盡量遠(yuǎn)離新東方。”

演講中，俞敏洪分享了人生感悟，“不要因為友情背叛對（交）朋友失去信心，我被不少人背叛過；不要因為錯誤決策對自身失去信心，新東方因為錯誤決策，被我丟掉了很多錢；不要因為人生無常，對美好失去信心。當(dāng)你保有信心以后，一切光明都是應(yīng)有之義。當(dāng)你失去信心以后，一切光明都將沉入永世不得翻身的黑暗之中?！?/p>

澎湃新聞記者 范佳來 攝