近日，一女子在網(wǎng)上曝光了自己遇到的奇葩事：自己2月底入職了一家教育公司，工作崗位為文秘，試用期有六個月，在3月初，在一次接待客戶的過程中，把水倒得太滿，公司以此為理由通知女子試用期未通過，要求女子主動離職，并且在當日就將女子踢出工作群聊，沒有提到工資和賠償一事。

公司聲稱，女子在培訓期間已經(jīng)接受過相關訓練，但是在接待客戶時還是將水倒太多了，引起客戶不滿，所以認定女子“未按我單位培訓要求履行工作崗位職責”，要求對方主動離職。

該女子表示，自己只是把水倒得多了一點，并沒有溢出來，沒有達到要被開除的地步，加之公司完全沒提到工資的事，這種情況下無法同意主動離職，并稱要申請勞動仲裁。

截至3月15日下午，據(jù)媒體報道，當?shù)貏趧颖O(jiān)察部門已介入，女子拿到了2個月的工資，另外還有半個月的工資作為補償金。

此事一經(jīng)發(fā)出，就在網(wǎng)上引起網(wǎng)友熱議：

“離大譜，第一次聽說水倒多了被辭退”

“公司：這個人不順眼哪里都覺得不行，找個理由PUA辭退”

“試用期能力不行辭退正常，不給結算工資那肯定違法了”

種種說法各執(zhí)一詞，這件事的高熱度背后，折射出的正是公司與職工的“冤家”情結。最近，職工待遇，職工離職維權等新聞可謂層出不窮：在職工守則里列出一大堆罰款事項，美其名曰“樂捐”；無故將雙休改大小周，宣稱發(fā)揚企業(yè)文化；給每個電腦前、廁所里安裝監(jiān)控軟件，上廁所計時，超時罰錢；誘導員工主動離職，不提要求絕口不提補償工資的事……諸如此類。

前段時間，作家蔣勝男曾提出建議，要充分落實“八小時工作制”，加強對“996”的監(jiān)管。當時這個建議一提出，評論里就有一部分人在叫好，但更多的人在質疑可行性：加班這么嚴重，你說管就管？怎么管？

評論區(qū)流露出來的悲觀情緒，側面反映出了現(xiàn)在職工維權難，維權成本高的問題。此次事件中的女子在接受媒體采訪時也曾說，自己多虧了父母支持，才能有勇氣向公司提起等待時間漫長的勞動仲裁。雖說已經(jīng)有越來越多的人覺醒法律意識，通過勞動仲裁等方式用法律維護自己的權益，但這種方式的效率是相對較低的?；蛘哒f，訴諸法律應當是職工維權的最后手段，反倒成了許多人維護權益的“唯一手段”。

首先，應該有更多的公司、單位意識到，一味以奇葩規(guī)定壓榨職工，不是公司健康發(fā)展的長久之計。站在公司的立場上，不尊重職工感受的職場風氣對公司未來的發(fā)展是有很多弊端的。員工不能在工作中獲得正向反饋，反而不斷意識到自己是工作中可以被隨意拿捏的對象，會造成員工一定程度上喪失積極性，對公司的忠誠度也會降低，不利于公司長遠發(fā)展。保護好員工的就職體驗，增加幸福感，很可能會比強制加班，更能讓職工產(chǎn)生積極的工作心態(tài)，提升工作效率和創(chuàng)新積極性。

其次，職工也要學會敏感地察覺到自己正常權益被侵害?！?0后”整頓職場這個概念最近火了起來，現(xiàn)在不止“00后”，越來越多的人開始意識到自己的職工權益被侵害了，愿意向工會等單位反映，或以自己的方式去反抗公司無理由的壓榨。濼源君認為，這是很好的契機，維權成功的案例越多，那么員工追求自己權益的勇氣和信心也會越來越足。

最后，地方也要切實負起責任，通過加強法規(guī)宣講、提升服務質量等方式，打造出一個對職場人友好、對職場不合理規(guī)定審查嚴格的空間環(huán)境。為了能夠招攬和吸引更多人才，良好的職場監(jiān)管環(huán)境在人才眼中也是妥妥的“加分項”。優(yōu)秀人才和優(yōu)秀企業(yè)也能相互吸引，互相成就，定可讓原本的“冤家”變成“雙向奔赴”。

（原標題：《女子因為開會時倒水太滿被辭，公司回應了》）