“該說(shuō)再見(jiàn)了，我的養(yǎng)雞場(chǎng)，猜到了這個(gè)開(kāi)頭，卻沒(méi)有猜到這個(gè)結(jié)尾……”在微信上敲下這句話(huà)之后，唐冬開(kāi)始著手處理自己創(chuàng)辦兩年的養(yǎng)雞場(chǎng)。6月12日，他告訴成都商報(bào)記者，“等幾天就準(zhǔn)備回城里找工作?！?/p>

兩年前，先后在央企、外企工作，月薪過(guò)萬(wàn)的唐冬懷揣著田園夢(mèng)回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，他的想法代表了很多上班族的心聲：辭掉一成不變的工作，回到鄉(xiāng)下或者農(nóng)村老家，養(yǎng)魚(yú)養(yǎng)雞，瀟灑悠然地打造自己的事業(yè)，度過(guò)余生。

然而，兜轉(zhuǎn)一圈，唐冬回到原點(diǎn)，背后付出的卻是兩年時(shí)間、數(shù)十萬(wàn)資金，甚至家人的分歧……

辭職

“辦農(nóng)場(chǎng)是事業(yè)，做好了掙得比上班還多”

6月11日，陰。

唐冬家屋后的整座山都是他的農(nóng)場(chǎng)，林間的雞一見(jiàn)人來(lái)，四處飛散。步行期間，每一步都得小心翼翼，因?yàn)殡u是散養(yǎng)的，有可能將蛋產(chǎn)在任何一個(gè)角落。果不其然，步行五分鐘，就發(fā)現(xiàn)有好幾窩產(chǎn)在草叢中的雞蛋。唐冬走過(guò)去，熟練地?fù)炱饋?lái)。

一上午忙碌，13時(shí)，天色如鉛，雨大如豆。唐冬顧不上吃午飯，給客戶(hù)快遞的雞和蛋需在13時(shí)30分前送到鎮(zhèn)上的郵局，他得將一盒盒雞蛋搬運(yùn)到屋外小路的車(chē)上，幾趟下來(lái)一身濕漉，腳上沾滿(mǎn)泥漿。坐在車(chē)上，唐冬嘆了一口氣：看嘛，這就是現(xiàn)在的生活。

幾米外的屋內(nèi)，還掛著唐冬讀書(shū)時(shí)的照片。生于1980年的他，白凈斯文，2004年從四川一所石油大學(xué)化工專(zhuān)業(yè)畢業(yè)后順利進(jìn)入中石油烏魯木齊分公司工作。

4年后，他離職回到四川，原因很簡(jiǎn)單，在外總有一種孤獨(dú)的漂泊感。經(jīng)歷工作變動(dòng)，2011年，他入職一家外企，月薪過(guò)萬(wàn)。壓力之下時(shí)有同事辭職，想回家的念頭在唐冬心里萌芽。

唐冬的老家，在眉山市仁壽縣涂家鄉(xiāng)，家門(mén)前有兩口大池塘，屋后大山是他童年的“游樂(lè)場(chǎng)”。

如今，雖然上班掙錢(qián)了，但唐冬卻覺(jué)得自己有點(diǎn)廢了，未來(lái)似乎就是上班，領(lǐng)工資，變老……他看不到未來(lái)，總覺(jué)得生活欠缺一點(diǎn)什么，回老家創(chuàng)業(yè)念頭越發(fā)強(qiáng)烈。但一開(kāi)始，唐冬沒(méi)有說(shuō)服自己。2014年，他在華陽(yáng)買(mǎi)了一套房，想讓自己接受在城市上班的生活。他也幻想過(guò)，以后把這套房子賣(mài)了，回到老家蓋個(gè)小洋樓和父母一起住，再開(kāi)個(gè)農(nóng)場(chǎng)，養(yǎng)點(diǎn)雞、魚(yú)……

夢(mèng)想是最大的動(dòng)力。2016年，唐冬以“這是事業(yè)，做好了掙得比上班還多，兩年之期”等理由說(shuō)服妻子后，辭職回到老家，開(kāi)始籌辦農(nóng)場(chǎng)。

創(chuàng)業(yè)

開(kāi)拓市場(chǎng)、運(yùn)營(yíng)電商，一切都從頭開(kāi)始

村里變化不大，還是熟悉的山，熟悉的水。不過(guò)，壓力很快就來(lái)了，聽(tīng)說(shuō)唐冬辭職了要回老家養(yǎng)雞，母親氣得差點(diǎn)雙眼一黑。在金融機(jī)構(gòu)上班的妹妹也十分不解：難到父母辛辛苦苦供你讀大學(xué)，就是為了回農(nóng)村養(yǎng)雞？親朋好友也齊齊上陣勸說(shuō)他。但不管母親和妹妹怎樣反對(duì)，唐冬依舊堅(jiān)持。在他看來(lái)，這是自己事業(yè)重新開(kāi)始的地方，也是生活改變的開(kāi)始。

無(wú)奈之下，家里分成了兩個(gè)陣營(yíng)，在城里居住的母親和妹妹以不和他說(shuō)話(huà)以示抗議，父親雖不說(shuō)支持，但好歹站在了他一邊。

唯一讓唐冬心里有些許安慰的是，周?chē)従佣际强粗约洪L(zhǎng)大的，沒(méi)花多少工夫，屋后50多畝土地很快流轉(zhuǎn)到位。唐冬為農(nóng)場(chǎng)起了一個(gè)名字：涼水井生態(tài)農(nóng)場(chǎng)。他希望，自己的家人和后人，都不要忘記故鄉(xiāng)，一個(gè)叫涼水井的小地方。按照他的計(jì)劃，農(nóng)場(chǎng)準(zhǔn)備投入20余萬(wàn)元，先喂養(yǎng)一千只烏骨雞、珍珠雞、貴妃雞等農(nóng)村較為少見(jiàn)的雞，再逐漸擴(kuò)大規(guī)模，魚(yú)就喂點(diǎn)鯉魚(yú)、鯽魚(yú)等傳統(tǒng)魚(yú)類(lèi)。

人員上，聘請(qǐng)一到兩人，加上年過(guò)六旬的父親，自己負(fù)責(zé)全局、市場(chǎng)等，員工和父親負(fù)責(zé)喂養(yǎng)和撿蛋等。喂養(yǎng)方式上，堅(jiān)持原生態(tài)喂養(yǎng)，山上的蟲(chóng)類(lèi)、草類(lèi)也多。銷(xiāo)售方式依靠電商等定位高端市場(chǎng)。

想到這些，唐冬渾身充滿(mǎn)了勁，充電養(yǎng)雞知識(shí)、開(kāi)拓市場(chǎng)、運(yùn)營(yíng)電商，一切都從頭開(kāi)始。

困難

說(shuō)五點(diǎn)半下班，員工真就五點(diǎn)半下班了？

困難，在意料之中，又在唐冬意料之外。

老家雖好，但員工難找。青壯年幾乎均外出務(wù)工，留在老家的差不多都是50歲以上的人，養(yǎng)雞、撿蛋等尚可，但要填寫(xiě)快遞單、查看監(jiān)控等幾乎都不會(huì)。唐冬只能“老中選青”，一名50歲的鄰居成了他的員工，工作內(nèi)容是早上幫忙撿蛋，包裝，然后打掃雞舍，喂養(yǎng)等。一開(kāi)始，父親也積極地幫唐冬做一些事情，但他只能在家照料雞。老家距可發(fā)快遞的鎮(zhèn)郵局不過(guò)10多公里，但父親和員工不會(huì)開(kāi)車(chē)，騎車(chē)也困難。要去鎮(zhèn)上買(mǎi)個(gè)東西，早上9點(diǎn)搭車(chē)出發(fā)，回來(lái)時(shí)已是下午。

意料之外的困難顯然更多。

唐冬想多請(qǐng)一個(gè)員工，父親很不理解：一個(gè)員工工資兩千多元，兩個(gè)員工一個(gè)月的工資就要四五千元，一個(gè)月掙的錢(qián)，不夠發(fā)工資，還要請(qǐng)人？

唐冬聘請(qǐng)員工時(shí)約定五點(diǎn)半就下班，一到點(diǎn)員工就匆忙下班回家。這讓父親很不滿(mǎn)：五點(diǎn)半下班？比城里上班的人下班還早，農(nóng)村里上班，不能到時(shí)間了馬上就走，起碼還是要多做點(diǎn)事再走啊。

幾次被唐父數(shù)落后，這名員工干脆向唐冬辭了職。唐冬又氣又急，想讓父親進(jìn)城居住，不要插手農(nóng)場(chǎng)事宜，但父親進(jìn)城待了不到十天就回來(lái)了。苦苦尋覓，唐冬好不容易找到一個(gè)會(huì)寫(xiě)字的員工，經(jīng)過(guò)無(wú)數(shù)次講解，終于學(xué)會(huì)了填寫(xiě)快遞單和發(fā)快遞。

人手不夠，唐冬只能頂上，原本想擴(kuò)大農(nóng)場(chǎng)養(yǎng)雞規(guī)模只能暫緩，但不能擴(kuò)大規(guī)模，產(chǎn)出就有限，產(chǎn)出有限就不能擴(kuò)大市場(chǎng)帶來(lái)更多利潤(rùn)，沒(méi)有更多利潤(rùn)，就無(wú)法支撐人員工資和家人的信心。

預(yù)算很快花完，瑣事讓唐冬疲于應(yīng)付。在開(kāi)拓市場(chǎng)上，除了精力不夠，市場(chǎng)也對(duì)他生態(tài)飼養(yǎng)的原生態(tài)產(chǎn)品缺乏信任度，這讓唐冬有點(diǎn)意外。從雞苗到出欄，唐冬完全堅(jiān)持原生態(tài)喂養(yǎng)，不用一點(diǎn)飼料和抗生素，雖然有很多人贊不絕口，但也有一些人始終不相信是原生態(tài)產(chǎn)品。

市場(chǎng)拓展不夠，農(nóng)場(chǎng)無(wú)法擴(kuò)大規(guī)模，每月?tīng)I(yíng)業(yè)額在五千元左右。除掉人工、成本等，一個(gè)月下來(lái)，農(nóng)場(chǎng)還要虧兩三千元。

農(nóng)場(chǎng)遲遲不盈利，唐冬卻堅(jiān)持投入，這讓父親不能接受。幾次爭(zhēng)執(zhí)后，父親的態(tài)度也發(fā)生變化，不再和唐冬說(shuō)話(huà)，形同陌路。

虧損

上班可收入20余萬(wàn)，一來(lái)一去虧了近50萬(wàn)

除了父親，家人也悄然發(fā)生著改變。妻子周末節(jié)假日帶著兒子來(lái)看望唐冬，一開(kāi)始，鄉(xiāng)下開(kāi)闊的場(chǎng)地和漫山遍野的雞，讓兒子興奮不已，玩得不亦樂(lè)乎。幾次過(guò)后，新鮮感過(guò)去，妻兒不愿再來(lái)。

唐冬既當(dāng)老板又當(dāng)員工，每天兩眼一睜就要忙到熄燈，大事小事都要教員工，一下雨就滿(mǎn)腳泥濘……其實(shí)，對(duì)于創(chuàng)業(yè)艱難，唐冬表示，自己做了充分的思想準(zhǔn)備。但如今，他感慨：哪怕之前你做了充分的思想準(zhǔn)備，但許多事情還是會(huì)超出心理承受能力。最主要的是，唐冬認(rèn)為，從事養(yǎng)殖業(yè)，前兩年看不到盈利是很正常的，生態(tài)養(yǎng)殖的市場(chǎng)和品牌打造都需要有個(gè)過(guò)程，可能是兩三年，也可能是三五年，但家人覺(jué)得這個(gè)過(guò)程太長(zhǎng)，甚至不相信這個(gè)過(guò)程。

理念不合又不讓自己放手干，不支持卻又給出期限，這也是唐冬最難受的地方。一個(gè)人的精神減弱，萬(wàn)事都變得不順。父親也開(kāi)始明確地與母親、妹妹一起反對(duì)，妻子表示兩年限期已到，4歲的兒子需要更多陪伴。2018年，唐冬在微信上寫(xiě)下這樣的無(wú)奈：該說(shuō)再見(jiàn)了，我的養(yǎng)雞場(chǎng)，猜到了這個(gè)開(kāi)頭，卻沒(méi)有猜到這個(gè)結(jié)尾……

6月12日，面對(duì)成都商報(bào)記者，唐冬心有不甘，卻又心力交瘁：等幾天，我就準(zhǔn)備去城里找工作了，農(nóng)場(chǎng)暫時(shí)就留個(gè)工人照看著，雞和蛋，慢慢消化吧。他說(shuō)，創(chuàng)業(yè)兩年，原本上班可以收入20余萬(wàn)，現(xiàn)在辭職加上投入的20多萬(wàn)，一來(lái)一去，虧了50萬(wàn)元左右。

不過(guò)，回鄉(xiāng)辦農(nóng)場(chǎng)，也讓唐冬收獲很多快樂(lè)：養(yǎng)雞后，消失多年的蛇和老鷹回來(lái)了，也帶回許多兒時(shí)記憶；清晨撿雞蛋也總會(huì)有一種新鮮感?！岸弦黄B(niǎo)鳴雞叫，你永遠(yuǎn)無(wú)法知道下一枚雞蛋在哪里。”

家人之問(wèn)與回望心聲

有車(chē)有房月薪過(guò)萬(wàn) 是否非要辭職創(chuàng)業(yè)？ “我不后悔”

對(duì)于唐冬辭職回鄉(xiāng)辦農(nóng)場(chǎng)，其家人的態(tài)度可以用三個(gè)反問(wèn)來(lái)囊括——

在外企從事與自己專(zhuān)業(yè)有關(guān)的工作，在成都有車(chē)有房，月薪過(guò)萬(wàn)，是否非要辭職創(chuàng)業(yè)？

一個(gè)理科男，上班10多年都在做化學(xué)工程的工作，創(chuàng)業(yè)是否非得要選不相關(guān)的田園養(yǎng)殖？

連連虧損，農(nóng)場(chǎng)方向不明，是否還有堅(jiān)持下去的必要？”

在唐冬的妹妹看來(lái)，哥哥看問(wèn)題有些偏見(jiàn)，故鄉(xiāng)生活固然值得懷念，但現(xiàn)在已回不到從前，城市上班生活同樣會(huì)給人以快樂(lè)。她說(shuō)，說(shuō)起在城市里有個(gè)月薪上萬(wàn)的工作，相信大多數(shù)人心里還是帶著幾分自豪的。在成都這樣的城市里，有著數(shù)不清的工作機(jī)會(huì)，有著更好的商業(yè)、醫(yī)療、教育資源，還有一群年齡相仿的精英。

“對(duì)于一個(gè)30多歲的年輕人來(lái)說(shuō)，什么最重要？除了家庭，那肯定還有眼界。”她認(rèn)為，如何才能有更寬廣的眼界，肯定要在年輕時(shí)待在一個(gè)大城市，它能給你多樣化的價(jià)值觀，告訴你人生不是只有一種活法，它直接決定了你的氣度、待人接物方式以及胸懷抱負(fù)。只有見(jiàn)過(guò)一切，你才有資格選擇。只有努力過(guò)的人，才有資格享有內(nèi)心深處的波瀾不驚。

妹妹的意見(jiàn)基本上代表了家人的意見(jiàn)，唐冬不完全贊同：難道只有在城市里才叫努力？我回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)就不叫努力？不過(guò)，對(duì)于家人的三個(gè)反問(wèn)，除了第一個(gè)，后面兩個(gè)問(wèn)題唐冬自己也給不出答案。

唐冬也強(qiáng)調(diào)，創(chuàng)業(yè)并非想象中那么簡(jiǎn)單，即使自己做了充分準(zhǔn)備，也付出了很多，克服了許多困難，解決了很多問(wèn)題，但付出并不一定有收獲，事情還是要比預(yù)期殘酷得多，市場(chǎng)也更加殘酷?！氨热?，我養(yǎng)的雞全程是生態(tài)養(yǎng)殖，但有些人就是不相信，這是市場(chǎng)大環(huán)境?！碧贫f(shuō)，當(dāng)然，最重要的是，家人的不信任，讓自己孤軍奮戰(zhàn)，感到深深的無(wú)力。

對(duì)于失敗，唐冬并不后悔，他稱(chēng)自己收獲很多，這兩年的日子差不多就是自己想要的日子。 “人要是不在這個(gè)年紀(jì)有點(diǎn)沖勁，那一輩子有多無(wú)趣？”

（唐冬系化名）

問(wèn)診田園創(chuàng)業(yè)夢(mèng)

創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師：

實(shí)現(xiàn)田園創(chuàng)業(yè)夢(mèng)需有足夠準(zhǔn)備

跨行業(yè)創(chuàng)業(yè)，需要做更多準(zhǔn)備。唐冬的創(chuàng)業(yè)問(wèn)題，首先是對(duì)農(nóng)業(yè)周期的長(zhǎng)期性認(rèn)識(shí)不足，也有對(duì)市場(chǎng)估計(jì)不足的因素。另外，家人的支持也特別重要。

四川微牧現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有限公司董事長(zhǎng)李培寧是第一批成都科技創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師。聽(tīng)聞唐冬的故事后，李培寧認(rèn)為，在這件事上，唐冬和他家人都有原因，首先是對(duì)農(nóng)業(yè)周期的長(zhǎng)期性認(rèn)識(shí)不足，許多人都有田園創(chuàng)業(yè)夢(mèng)，但如何實(shí)現(xiàn)需要有足夠的準(zhǔn)備，比如需要系統(tǒng)的規(guī)劃、如何在輕資產(chǎn)進(jìn)行生態(tài)養(yǎng)殖等，這都需要技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)。而唐冬跨行業(yè)創(chuàng)業(yè)，需要做更多的準(zhǔn)備。

李培寧說(shuō)，此外也有對(duì)市場(chǎng)估計(jì)不足的因素。要得到市場(chǎng)信任，除非產(chǎn)品很好，但這需要時(shí)間來(lái)積累，特別是開(kāi)拓市場(chǎng)，并不是說(shuō)老百姓不信任生態(tài)產(chǎn)品，而是對(duì)他的生態(tài)產(chǎn)品不信任，生態(tài)產(chǎn)品一般價(jià)格較高，別人為什么要為更高的價(jià)格買(mǎi)單？這也需要說(shuō)服人家。

家人的支持也特別重要，李培寧認(rèn)為，開(kāi)創(chuàng)唐冬這樣的農(nóng)場(chǎng)，要有足夠的思想準(zhǔn)備和資金準(zhǔn)備，一兩年時(shí)間沒(méi)賺錢(qián)很正常，家人不能以短時(shí)間沒(méi)賺錢(qián)就不支持。

就業(yè)部門(mén)：

善待失敗，看清失敗，擔(dān)當(dāng)失敗

創(chuàng)業(yè)時(shí)，創(chuàng)業(yè)者要先問(wèn)問(wèn)自己：有沒(méi)有前期調(diào)研？有沒(méi)有共同團(tuán)隊(duì)？有沒(méi)有齊心協(xié)力的人與自己共同打造拳頭產(chǎn)品？

對(duì)于唐冬這樣的創(chuàng)業(yè)人物，眉山市就業(yè)局局長(zhǎng)朱蜀驥在肯定其創(chuàng)業(yè)精神的同時(shí)，給出了三個(gè)關(guān)鍵詞：善待失敗，看清失敗，擔(dān)當(dāng)失敗。

朱蜀驥介紹，目前創(chuàng)業(yè)成功率不高是較為普遍的現(xiàn)象。在創(chuàng)業(yè)大軍中，唐冬這樣的創(chuàng)業(yè)者不在少數(shù)，社會(huì)應(yīng)給予更多的寬容；其次是家人的寬容，親人要給予更多的關(guān)心和支持，才能為創(chuàng)業(yè)者帶來(lái)持續(xù)的動(dòng)力。另一個(gè)寬容是創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)業(yè)個(gè)體對(duì)自己要寬容，力求創(chuàng)業(yè)成功，也要有做好失敗的準(zhǔn)備。

朱蜀驥的第二個(gè)觀點(diǎn)是認(rèn)清失敗。他認(rèn)為，隔行如隔山，一個(gè)人因?yàn)橐粫r(shí)性起等原因，放棄自己的強(qiáng)項(xiàng)，選擇陌生行業(yè)創(chuàng)業(yè)，也許會(huì)成功。但如果對(duì)涉獵行業(yè)不了解，就容易在競(jìng)爭(zhēng)中落入下風(fēng)，特別是周期長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)高、回報(bào)率不是很高的行業(yè)，更容易出現(xiàn)這種情況，所以先期的調(diào)研很有必要。在市場(chǎng)調(diào)研過(guò)程中，也需要找到志同道合的團(tuán)隊(duì)，在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)方面，創(chuàng)業(yè)不能只有一腔熱血，按照傳統(tǒng)模式來(lái)操作很容易擱淺，農(nóng)產(chǎn)品的同質(zhì)化很?chē)?yán)重。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，要想異軍突起，就要讓自己個(gè)性化突出，要有現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理模式，要有生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)、營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)、策劃團(tuán)隊(duì)、宣傳團(tuán)隊(duì)，甚至美工團(tuán)隊(duì)、包裝團(tuán)隊(duì)等，這些都是很有必要的。

創(chuàng)業(yè)時(shí)，創(chuàng)業(yè)者要先問(wèn)問(wèn)自己：有沒(méi)有前期調(diào)研？有沒(méi)有共同團(tuán)隊(duì)？有沒(méi)有齊心協(xié)力的人與自己共同打造拳頭產(chǎn)品？

朱蜀驥說(shuō)，在擔(dān)當(dāng)失敗方面，這也是眉山市委、市政府在研究的一個(gè)課題。在鼓勵(lì)大家創(chuàng)業(yè)的同時(shí)，我們正在研究如何最大程度減少創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)?？刹豢梢砸氲谌綑C(jī)構(gòu)？比如擔(dān)保公司、保險(xiǎn)公司或者一些風(fēng)投機(jī)構(gòu)，先進(jìn)行評(píng)估，然后進(jìn)行資本注入，也是一種風(fēng)險(xiǎn)的分?jǐn)?。有了第三方的進(jìn)入，可以對(duì)創(chuàng)業(yè)過(guò)程和風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行更好地監(jiān)管，及時(shí)糾偏，把失敗風(fēng)險(xiǎn)降到更小，這是我們正在思考的內(nèi)容和努力的方向。

（原標(biāo)題：外企白領(lǐng)辭職返鄉(xiāng)養(yǎng)雞，虧損數(shù)十萬(wàn)擬回城上班；田園夢(mèng)碎，我輸在哪？）