華潤(rùn) 視覺中國(guó) 資料圖

1月12日，華潤(rùn)集團(tuán)在深圳中國(guó)華潤(rùn)大廈召開了2023年工作會(huì)。

王祥明、王崔軍、潘福、王傳棟、陳小軍、全華強(qiáng)、韓躍偉、藍(lán)屹等全體集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)，王炳華、徐企穎、馬紹祥等集團(tuán)外部董事，集團(tuán)各部室、業(yè)務(wù)單元、直屬機(jī)構(gòu)管理團(tuán)隊(duì)成員，各業(yè)務(wù)單元外部董事，共410余人在現(xiàn)場(chǎng)或通過(guò)視頻接入?yún)⒓恿藭?huì)議。

集團(tuán)王傳棟副總經(jīng)理主持會(huì)議，會(huì)議以“站位、穿透、融合、執(zhí)行”為主題，旨在認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院的重大決策部署，全面貫徹黨的二十大、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)和中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議精神，全面總結(jié)華潤(rùn)集團(tuán)2022年工作，部署安排2023年集團(tuán)經(jīng)營(yíng)發(fā)展各項(xiàng)重點(diǎn)工作。

在過(guò)去的2022年，面對(duì)壓力和困難，華潤(rùn)堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、穩(wěn)字當(dāng)頭，積極統(tǒng)籌疫情防控、經(jīng)營(yíng)發(fā)展和安全生產(chǎn)工作，全面推進(jìn)“四個(gè)重塑”，全力以赴“穩(wěn)增長(zhǎng)”，交出了“跑贏大市、逆勢(shì)增長(zhǎng)”的優(yōu)異答卷，向打造具有華潤(rùn)特色的國(guó)有資本投資公司和全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)邁出了堅(jiān)實(shí)步伐。

2022年，華潤(rùn)集團(tuán)總資產(chǎn)規(guī)模突破2.3萬(wàn)億元，較年初增長(zhǎng)16.6%；實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入8,187億元，同比增長(zhǎng)6.1%；凈利潤(rùn)642億元，同比增長(zhǎng)6.8%，高于央企平均增速1.8個(gè)百分點(diǎn)。

會(huì)上，集團(tuán)王祥明董事長(zhǎng)作了題為《提高站位 有效穿透 促進(jìn)融合 強(qiáng)化執(zhí)行 為建設(shè)華潤(rùn)特色國(guó)有資本投資公司和世界一流企業(yè)而奮斗》的重要講話。他表示：

2022年，華潤(rùn)集團(tuán)穩(wěn)增長(zhǎng)防風(fēng)險(xiǎn)扎實(shí)有效，發(fā)揮了“穩(wěn)定器”“壓艙石”作用；國(guó)企改革三年行動(dòng)圓滿收官，激發(fā)了高質(zhì)量發(fā)展動(dòng)力；“四個(gè)重塑”成效顯著，構(gòu)建了華潤(rùn)特色的國(guó)有資本投資公司“1246”模式；深耕香港發(fā)揮價(jià)值，展現(xiàn)了駐港央企的責(zé)任擔(dān)當(dāng)；服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略深入推進(jìn)，彰顯了在保障黨和國(guó)家重大戰(zhàn)略落地的使命擔(dān)當(dāng)；黨的建設(shè)全面加強(qiáng)，凝聚了高質(zhì)量發(fā)展強(qiáng)大合力。

2023年工作部署

關(guān)于2023年，王董表示，我們既要看到風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，也要看到自身韌性和積極的一面，從中增強(qiáng)戰(zhàn)勝困難的信心和勇氣，這樣才能做到心中有數(shù)、有底和有責(zé)，開拓工作新局面。他強(qiáng)調(diào)了七個(gè)方面的重點(diǎn)要求：

一是增長(zhǎng)要提速。二是投資要加快。三是研發(fā)創(chuàng)新和數(shù)字化轉(zhuǎn)型要見效。四是落實(shí)國(guó)家戰(zhàn)略要做實(shí)。五是系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)要防住。六是現(xiàn)代企業(yè)制度改革要深化。七是香港工作要走深做實(shí)。

王董還提出了“十六字”方針，作為2023年及今后一個(gè)時(shí)期工作抓實(shí)落地的指導(dǎo)原則，即提高站位、有效穿透、促進(jìn)融合、強(qiáng)化執(zhí)行。

1、提高站位，就是立足政治站位，正確把握中央大政方針，以中央部署、國(guó)資委工作要求統(tǒng)領(lǐng)集團(tuán)工作全局，各業(yè)務(wù)單元也要加強(qiáng)對(duì)集團(tuán)重大工作部署的理解和認(rèn)同，確保集團(tuán)各項(xiàng)部署要求落地落實(shí)。

2、有效穿透，就是清晰權(quán)責(zé)界面，底線、紅線要堅(jiān)決穿透到基層組織末梢，集團(tuán)工作部署要有效穿透。

3、促進(jìn)融合，就是構(gòu)建橫向到邊，全覆蓋的運(yùn)營(yíng)機(jī)制，推動(dòng)內(nèi)部之間、內(nèi)部與外部之間形成協(xié)同共享的融合格局。

4、強(qiáng)化執(zhí)行，就是圍繞集團(tuán)“十四五”戰(zhàn)略和重點(diǎn)工作、國(guó)有資本投資公司建設(shè)中提出的關(guān)鍵能力，強(qiáng)化實(shí)施做實(shí)落地。

會(huì)上，集團(tuán)王崔軍總經(jīng)理作了題為《在危機(jī)中育先機(jī) 于變局中開新局 全力譜寫華潤(rùn)高質(zhì)量發(fā)展新篇章》的工作報(bào)告，梳理了2022年華潤(rùn)在經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、國(guó)企改革三年行動(dòng)、服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略等七方面的成績(jī)。提出了實(shí)施“十四五”戰(zhàn)略、全力加快投資發(fā)展、提升總部管控能力和業(yè)務(wù)單元卓越運(yùn)營(yíng)能力等八方面的工作舉措，并就貫徹落實(shí)董事長(zhǎng)講話精神進(jìn)行了具體部署。

關(guān)于2023年的主要工作任務(wù)，他表示，集團(tuán)及各業(yè)務(wù)單元要結(jié)合實(shí)際、統(tǒng)籌安排，真抓實(shí)干、務(wù)求實(shí)效，重點(diǎn)做好以下九方面工作：

一是奮力完成新一年業(yè)績(jī)目標(biāo)。

二是推進(jìn)“十四五”戰(zhàn)略全面落地。

三是全力加快投資發(fā)展。

四是聚焦改革重點(diǎn)任務(wù)。

五是打造科技創(chuàng)新能力。

六是提升總部管控能力。

七是提升業(yè)務(wù)單元卓越運(yùn)營(yíng)能力。

八是守住不發(fā)生重大風(fēng)險(xiǎn)的底線。

九是全面加強(qiáng)黨的建設(shè)。

新年伊始、春節(jié)臨近之際，王崔軍總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)，要?jiǎng)?wù)必抓好以下四個(gè)方面的具體工作：一是確保疫情防控措施調(diào)整轉(zhuǎn)段平穩(wěn)有序；二是要全力做好市場(chǎng)保供工作；三是做好安全生產(chǎn)工作；四是關(guān)心職工群眾生活。

（原標(biāo)題：華潤(rùn)集團(tuán)2023年工作會(huì)召開）