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中超迎來(lái)首位外籍CEO,他能厘清中國(guó)足球復(fù)雜人際網(wǎng)?

提到中超貴州恒豐俱樂(lè)部管理層,外界第一反應(yīng)就是——美女董事長(zhǎng)文筱婷。
不過(guò)新賽季的中超聯(lián)賽,文筱婷身邊多了一位外籍管理者的身影。
分析過(guò)去幾年的中超歷史數(shù)據(jù),升班馬第二個(gè)賽季都將遭遇很大困難,對(duì)此貴州恒豐俱樂(lè)部董事長(zhǎng)文筱婷做好了充分準(zhǔn)備,她請(qǐng)來(lái)了意大利人毛羅·佩德佐蒂擔(dān)任俱樂(lè)部CEO(首席執(zhí)行官)。
文筱婷告訴澎湃新聞?dòng)浾?,“第二個(gè)賽季,就一個(gè)小小的目標(biāo),希望保級(jí)成功?!?/p>

競(jìng)技學(xué)歐洲,娛樂(lè)學(xué)美國(guó)
2017賽季,升班馬貴州恒豐堪稱聯(lián)賽最大黑馬。他們賽季中一度10戰(zhàn)8勝2負(fù),最終拿到了聯(lián)賽第八名。
但對(duì)于升班馬來(lái)說(shuō),“二年級(jí)”才是過(guò)不去的坎。除了在引援上下功夫外,俱樂(lè)部管理也必須提升。
在中國(guó)足壇歷史上,外籍管理層并不多見(jiàn)。
2009年,申花曾經(jīng)聘任前任主帥吉梅內(nèi)斯擔(dān)任俱樂(lè)部總經(jīng)理,不過(guò)當(dāng)時(shí)吉梅內(nèi)斯的象征意義大于實(shí)際意義,更多時(shí)候他只像一個(gè)“吉祥物”。
而此番毛羅·佩德佐蒂的到來(lái)顯然和吉梅內(nèi)斯的情況不一樣。

現(xiàn)年56歲的毛羅自2001年起,曾先后任布雷西亞、卡利亞里、利物浦、都靈、AC米蘭等知名俱樂(lè)部的總經(jīng)理及體育總監(jiān),2015-2017年任美國(guó)邁阿密足球俱樂(lè)部總經(jīng)理兼體育總監(jiān),在職業(yè)足球俱樂(lè)部運(yùn)營(yíng)管理等方面有著極其豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。
過(guò)去的這份履歷,讓毛羅對(duì)于自己在中超的工作充滿信心。
“我和很多優(yōu)秀的教練、球員合作過(guò),包括巴喬、瓜迪奧拉、杰拉德、阿萊格里等人。希望把這些職業(yè)經(jīng)驗(yàn)帶給俱樂(lè)部和貴州足球。對(duì)于我來(lái)說(shuō),永遠(yuǎn)不要滿足現(xiàn)有的成果,我們的工作沒(méi)有上限。要注重每一個(gè)細(xì)節(jié)。”
在中超,所有外來(lái)者都必須面對(duì)復(fù)雜的人際關(guān)系和環(huán)境。那么,如何把過(guò)去的經(jīng)歷和中國(guó)足球?qū)嶋H情況結(jié)合?
毛羅告訴澎湃新聞?dòng)浾?,“在歐洲,足球作為體育運(yùn)動(dòng),更加注重競(jìng)技成績(jī);而美國(guó)人則把體育看做是一個(gè)game day(比賽日),他們更加重視比賽氛圍,會(huì)給來(lái)現(xiàn)場(chǎng)的球迷提供一個(gè)娛樂(lè)、歡快的一個(gè)下午?!?/p>
“我希望在貴州的工作,體育競(jìng)技方面學(xué)習(xí)歐洲模式,然后還能學(xué)習(xí)到美國(guó)式的娛樂(lè)精神?!?/p>

外籍CEO究竟干點(diǎn)啥
外籍CEO在中國(guó)足壇歷史上尚屬首例,在講究人脈的中國(guó)足壇,外籍CEO的工作成效和前景倒是圈內(nèi)關(guān)注的話題。
而在CEO到來(lái)后,美女董事長(zhǎng)文筱婷是否將減少對(duì)球隊(duì)的直接管理?面對(duì)澎湃新聞?dòng)浾撸捏沔弥v述了自己的理念。
“最近中國(guó)足協(xié)和中超公司在上海開(kāi)了三天會(huì),主要議題就是投資人希望減少投資風(fēng)險(xiǎn),讓職業(yè)足球盡快地向前發(fā)展?!蔽捏沔帽硎?,正是出于完善打造職業(yè)俱樂(lè)部體系的考慮,她請(qǐng)來(lái)了毛羅擔(dān)任CEO。
“之前總經(jīng)理黎兵離職了,俱樂(lè)部要發(fā)展,必須要強(qiáng)壯自己的團(tuán)隊(duì),不能一線隊(duì)發(fā)展很好,但俱樂(lè)部職業(yè)化建設(shè)發(fā)展很慢。”
對(duì)于外界擔(dān)心的毛羅缺乏中國(guó)足球圈工作經(jīng)歷的問(wèn)題,文筱婷坦言自己也有過(guò)擔(dān)憂。
“但我覺(jué)得毛羅先生有自己的優(yōu)勢(shì)和正能量,我們也會(huì)揚(yáng)長(zhǎng)避短,他不擅長(zhǎng)的工作,俱樂(lè)部會(huì)有專門人士跟他配合。我們不要毛羅當(dāng)孤膽英雄,我們要的是一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)?!?/p>

事實(shí)上,不僅僅是外籍CEO在中國(guó)足壇非常罕見(jiàn),CEO這個(gè)名詞在中國(guó)足壇也并不多見(jiàn)。圈內(nèi)更熟悉的架構(gòu)是董事長(zhǎng)和總經(jīng)理這樣的人事架構(gòu),毛羅這個(gè)外籍CEO,在貴州的主要職責(zé)是什么?
文筱婷告訴澎湃新聞?dòng)浾?,“希望毛羅幫助我們搭建職責(zé)俱樂(lè)部框架,開(kāi)源節(jié)流,降低運(yùn)行費(fèi)用,同時(shí)開(kāi)拓帶動(dòng)貴州的足球市場(chǎng),這是毛羅的考核內(nèi)容。一線隊(duì)的部分還是曼薩諾教練團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)?!?/p>
當(dāng)然,對(duì)于貴州恒豐這樣的升班馬來(lái)說(shuō),除了俱樂(lè)部職業(yè)化建設(shè)外,一線隊(duì)成績(jī)至關(guān)重要。
對(duì)此,文筱婷的目標(biāo)很簡(jiǎn)單,她告訴澎湃新聞?dòng)浾?,“今年就一個(gè)小小的目標(biāo),就是保級(jí),希望可以完成?!?/p>





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