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百度高管拆解移動生態(tài):搜索業(yè)務不怕競爭,要形成閉環(huán)鏈條

百度 視覺中國 資料圖
當移動互聯(lián)網(wǎng)流量紅利消失,搜索基本盤流量見頂,百度的移動生態(tài)業(yè)務該往何處去?
9月23日,百度移動生態(tài)大會上,執(zhí)掌百度移動生態(tài)群組100天的百度集團資深副總裁何俊杰表示,百度移動生態(tài)堅持推進“智能搜索+智能推薦”的雙引擎驅(qū)動模式,堅持“信息+服務”的戰(zhàn)略方向,為用戶提供從獲得信息、獲得服務到完成交易的閉環(huán)鏈條。
會后,百度集團副總裁、搜索平臺負責人肖陽及百度副總裁、百度APP總經(jīng)理平曉黎接受了包括澎湃新聞在內(nèi)的媒體采訪,對于百度APP如何提高用戶黏性、百度電商業(yè)務究竟發(fā)展如何,以及怎樣看待行業(yè)競爭對手等問題,一一作出回應。
堅持“信息+服務”戰(zhàn)略
百度移動生態(tài)是百度集團“三大增長引擎”(移動生態(tài)、智能云、智能駕駛等)之一,也是百度的“現(xiàn)金?!睒I(yè)務,由百度搜索公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型而來,旗下涵蓋百度搜索、百度 APP、好看視頻、百家號、智能小程序、百度商業(yè)、百度聯(lián)盟、 國際化等產(chǎn)品和業(yè)務。
今年5月,百度開啟新一輪干部輪崗,原百度移動生態(tài)事業(yè)群組負責人沈抖擔任百度智能云事業(yè)群組(ACG)負責人,何俊杰獲得晉升,成為百度集團資深副總裁,并輪崗擔任百度移動生態(tài)事業(yè)群組(MEG)負責人。
何俊杰在2019年加入百度,曾負責集團投資并購部、戰(zhàn)略投資管理部。在百度看來,移動生態(tài)事業(yè)群組由投資、財務背景的何俊杰負責,也符合當前在線廣告增速放緩的大環(huán)境下精益經(jīng)營的趨勢。
何俊杰在會上交出一份百度移動生態(tài)事業(yè)群組的成績單,過去一年,百度搜索規(guī)模同比增長17%;百度APP月活同比增長8%,達6.28億。何俊杰強調(diào),百度搜索是用戶規(guī)模巨大的流量入口,也是離交易最近的決策入口,必須堅持“信息+服務”戰(zhàn)略,為用戶提供從獲得信息、獲得服務到完成交易的閉環(huán)鏈條。
“如果把百度移動生態(tài)比作一個城市,那么不做好服務,這個城市里就會有‘彎路’、‘斷頭路’、‘羊腸小路’,無法給用戶最高效的體驗,用戶就會感到不方便、沒有被滿足好?!焙慰〗苷J為,通過做好服務,百度移動生態(tài)的邊界在拓寬,整個生態(tài)的“蛋糕”也更大。
具體來看,在“服務化”方面,百度是兩條腿走路。第一類是滿足標品的、通用化的服務需求,比如,百度引進第三方平臺,以小程序做載體,共建包括電商、生活服務在內(nèi)的閉環(huán)服務。第二類是滿足非標品類、個性化的服務需求,比如,百度“問一問”業(yè)務即是面對該類服務。
財報顯示,第二季度“百度核心” (Baidu Core,即搜索服務與交易服務的組合)收入232億元,預估226億元,同比減少4%。在線營銷收入為171億元,同比下降10%。百度創(chuàng)始人、董事長兼首席執(zhí)行官李彥宏在財報電話會上表示,百度的移動生態(tài)還存在機會,將電商、短視頻與百度的搜索、信息流業(yè)務更好結(jié)合起來,搜索范疇從知識和信息擴展到服務和交易,有助于百度為廣告商提供價值,并繼續(xù)支持百度在線營銷的長期增長。
百度電商在去年的移動生態(tài)大會上首度亮相,作為百度上下“必贏之戰(zhàn)”,百度電商究竟發(fā)展得如何?百度集團副總裁、搜索平臺負責人肖陽在接受澎湃新聞記者采訪時表示:“百度電商今年是逆勢增長,我們在電商的商業(yè)場景上和品牌的關系合作上,做了很多工作。在視頻分發(fā)上面的增長也很快,包括長短視頻場域和直播場域,更多的視頻分發(fā)帶來電商的廣告增長?!?/p>
談及下半年的增長空間,肖陽告訴澎湃新聞記者,百度一是希望把握住B端供給的趨勢,比如說視頻內(nèi)容、UGC內(nèi)容等;二是回歸用戶的體驗,把類似電商的需求做得更好,把百度的定位站得更好,以此迎來在商業(yè)、客戶方面的大增長。
肖陽說:“以前用戶典型使用場景是在百度搜一搜,決定買什么的時候,再去淘寶、京東。淘寶京東通過多年的經(jīng)營構(gòu)建了供應鏈和店鋪體系,這方面短期內(nèi)我們百度需要花很大力氣去構(gòu)建。我們的思路是選取其中比較有優(yōu)勢的,比如說像數(shù)碼、圖書,引入市場上比較好的供應鏈,在百度形成閉環(huán),或者通過智能小程序在百度形成閉環(huán)?!?/p>
最新數(shù)據(jù)顯示,目前,百度APP內(nèi)來自第三方主流電商網(wǎng)站的SKU數(shù)量接近10億,二季度GMV增長近2倍。
“搜索是剛需,歡迎友商嘗試搜索”
百度在搜索領域并不缺乏競爭者,除專門的搜索引擎外,一些垂類APP中的搜索功能也在部分替代搜索引擎的功能。比如,一道菜怎么做?國慶節(jié)去哪里玩?諸如此類的問題,用戶也可以在社交平臺、短視頻平臺中找到答案。
在采訪中,肖陽說:“有人問用戶現(xiàn)在是不是不再搜索了,而是有別的形態(tài)、別的產(chǎn)品來替代搜索,其實恰恰相反,殊途同歸,有時候做內(nèi)容平臺、商業(yè)平臺,最后往往‘搜索’成為用戶需求表達的最主要入口?!?/p>
對于如何看待搜索領域的競爭者,肖陽表示:“歡迎友商嘗試搜索,百度在搜索方面一直不缺乏競爭者,搜索是剛需,同時又不容易做,我們在搜索方面投入20年,心智的認知、對技術的理解,這些都不是一時半會能夠達到的高度?!?/p>
平曉黎則在談及互聯(lián)網(wǎng)平臺間的“壁壘”問題時,提到垂類APP的發(fā)展?!鞍俣人阉髟谕ㄓ盟阉魃蟻碇v是非常穩(wěn)的,當然也不可回避的是一些垂類APP的發(fā)展,他們站內(nèi)有一些搜索,這是一直以來都有的,沒辦法回避,我們更多的是想如何讓更好的內(nèi)容、更多的服務出現(xiàn)在百度,對此我們是比較積極的心態(tài)?!?/p>
平曉黎說:“百度搜索最希望生態(tài)開放,中國互聯(lián)網(wǎng)確實是這個發(fā)展特點,像公眾號、小紅書,小紅書通過小程序跟我們是有合作的,大家在百度上可以搜到非常多的小紅書的內(nèi)容。公眾號是一個私域,它有自己的‘圍墻’,但實際上公眾號上面很多內(nèi)容,百度上也有。真正頭部到腰部比較有價值的東西,很少只在一個平臺,絕大多數(shù)人是多平臺發(fā)的,一家想要維護一個完全的獨家,它的成本巨高無比?!?/p>
百度第二季度財報數(shù)據(jù)顯示,6月,百度APP月活躍用戶數(shù)達到6.28億,同比增長8%。但在第一季度百度APP平均月活用戶達到6.32億,同比增長13%。這意味著百度月活躍用戶數(shù)環(huán)比是下降的。
在移動生態(tài)大會上,百度方面解釋,受上半年疫情影響,全網(wǎng)月活用戶數(shù)6月份回落(QuestMobile數(shù)據(jù)),百度APP的月活躍用戶數(shù)已是逆勢增長。
“百度APP搜索用戶是即來即走,我們的目標從來不是讓用戶在這里搜十遍也沒有搜到,我們提升的是滿足率,不是說滿足之后,用戶就不來了,他的滿意度在提升的時候,它的留存度就高。比如,‘搜家里的花園如何裝修’相比‘搜姚明的身高’,姚明的身高告訴你就結(jié)束了,但花園怎么裝修要搜比較多的內(nèi)容,對于這類問題,我們要對用戶需求進行更深層次的理解?!逼綍岳枵f。
會上,百度正式發(fā)布兩大搜索殺手锏技術,跨模態(tài)大模型“知一”和新一代索引技術“千流”。肖陽介紹,這兩項技術將助力搜索與需求的高度匹配,讓更多創(chuàng)作者和優(yōu)質(zhì)內(nèi)容被搜索、被看到。





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