記者 陸娜

編輯 高宇雷

8月27號(hào)21點(diǎn)，本該是搖滾樂(lè)隊(duì)萬(wàn)能青年旅店在蝦米音樂(lè)節(jié)演出結(jié)束的時(shí)間，但臨演出前一天晚上官方發(fā)布通知，“因部分地區(qū)防疫規(guī)定，樂(lè)隊(duì)無(wú)法參與本次演出”。而不少購(gòu)買音樂(lè)節(jié)門票的樂(lè)迷正是想在阿那亞所在地秦皇島聽(tīng)樂(lè)隊(duì)演唱《秦皇島》。

當(dāng)晚，張震岳如期登場(chǎng)，在舞臺(tái)上正唱著《愛(ài)我別走》，臺(tái)下聽(tīng)眾卻收到了一些有關(guān)疫情和封控的傳聞。此時(shí)距離演出結(jié)束還有四五十分鐘，保險(xiǎn)起見(jiàn)，其中本考慮是否再聽(tīng)第二天現(xiàn)場(chǎng)的一行人頭也不回地提前撤離了。

兩個(gè)小時(shí)后，蝦米音樂(lè)娛樂(lè)官方賬號(hào)發(fā)布公告，因當(dāng)晚接防疫部門通知，當(dāng)?shù)匾咔榱髡{(diào)發(fā)現(xiàn)密接人員，第二天的音樂(lè)節(jié)停辦。此后幾天，樂(lè)迷們就音樂(lè)節(jié)組織管理相關(guān)問(wèn)題表達(dá)了諸多不滿。甚至有人在官方賬號(hào)的評(píng)論區(qū)留言，“萬(wàn)青的事絕對(duì)是故意的，怕提前宣布大面積退票”。

疫情到了第三年，線下演出行業(yè)依然如履薄冰，而這恰恰又是蝦米“復(fù)活”在大眾面前所選擇的一條道路。2021年2月，上線13年的蝦米音樂(lè)正式關(guān)停。但阿里并不想放棄這一品牌的IP價(jià)值。七個(gè)月后，大麥宣布成立蝦米音樂(lè)娛樂(lè)內(nèi)容廠牌，音樂(lè)演出活動(dòng)就是其面對(duì)消費(fèi)者的主要場(chǎng)景。

如今，蝦米音樂(lè)娛樂(lè)的運(yùn)營(yíng)已持續(xù)一年，在經(jīng)歷過(guò)死而復(fù)生之后，蝦米找到了正確方向嗎？

一個(gè)音樂(lè)品牌的死去、活來(lái)

蝦米是PC時(shí)代最受歡迎的音樂(lè)網(wǎng)站之一。創(chuàng)始人王皓喜歡搖滾，也曾自己創(chuàng)辦過(guò)樂(lè)隊(duì)。2007年，他辭去在阿里巴巴的工作，與3名前同事和民謠歌手朱七一同創(chuàng)辦了蝦米網(wǎng)，希望搭建起一個(gè)能提高用戶品味，也讓音樂(lè)人有所收益的平臺(tái)。2008年蝦米正式上線。

在蝦米，早期用戶都是自己上傳喜歡的音頻編輯歌單，且歌曲一定要按照專輯里面的順序排列，每一個(gè)音樂(lè)流派和專輯的介紹都很詳細(xì)。多數(shù)國(guó)內(nèi)外音樂(lè)人的專輯在這里都能找到，一些獨(dú)立音樂(lè)人也紛紛成為用戶。2012年前后，蝦米在蘋(píng)果電腦端的日活用戶已經(jīng)做到國(guó)內(nèi)音樂(lè)流媒體網(wǎng)站的第一位。

2013年，阿里巴巴也在尋找線上消費(fèi)和“商品”的更多可能。1月，阿里正式公告開(kāi)展了在文娛領(lǐng)域的前兩筆交易：8000萬(wàn)元人民幣收購(gòu)了蝦米，4000萬(wàn)美元收購(gòu)了天天動(dòng)聽(tīng)。

此前，用戶上傳模式下的歌曲本質(zhì)上都未經(jīng)過(guò)正版授權(quán)，而用戶下載歌曲需付費(fèi)，王皓稱這是為了培養(yǎng)用戶付費(fèi)習(xí)慣，同時(shí)和音樂(lè)人直接談合作。7月，蝦米上線了國(guó)內(nèi)首家面向獨(dú)立唱片公司和音樂(lè)人的平臺(tái)，這也是后來(lái)蝦米啟動(dòng)“尋光計(jì)劃”和“復(fù)活”時(shí)建立新人發(fā)掘服務(wù)的基因。

隨著版權(quán)市場(chǎng)的正規(guī)化，音樂(lè)平臺(tái)也開(kāi)始了版權(quán)之爭(zhēng)。有了阿里的資本支持，蝦米在2014年以3000萬(wàn)元人民幣買下了《中國(guó)好聲音》第三季的音樂(lè)版權(quán)，并一度掌握了超過(guò)60％的中文歌曲獨(dú)家版權(quán)。當(dāng)年蝦米音樂(lè)的市場(chǎng)份額3.1％，天天動(dòng)聽(tīng)達(dá)14.1％。

但一切到了2015年就變了。7月，負(fù)責(zé)阿里數(shù)字娛樂(lè)事業(yè)群的阿里巴巴副總裁劉春寧因在騰訊工作期間涉及商業(yè)賄賂，被警方拘捕。同月，阿里宣布將天天動(dòng)聽(tīng)和蝦米組成阿里音樂(lè)集團(tuán)，高曉松任董事長(zhǎng)，宋柯任CEO，號(hào)稱要做“全世界最大的音樂(lè)平臺(tái)”。小蝦米顯然承載不下這樣的雄心壯志，更不用說(shuō)阿里文娛內(nèi)部一直高層變動(dòng)，又沒(méi)有內(nèi)容基因。

王皓很快離開(kāi)了蝦米，“我投身這個(gè)行業(yè)已經(jīng)八年了，初衷是想讓這個(gè)行業(yè)跟上時(shí)代，但是現(xiàn)在行業(yè)現(xiàn)狀已經(jīng)荒誕到令人發(fā)指?！庇商焯靹?dòng)聽(tīng)改造的阿里星球上線沒(méi)多久，就由前者1000萬(wàn)DAU跌到了后者的50萬(wàn)。與此同時(shí)，騰訊音樂(lè)集團(tuán)TME成立，旗下同時(shí)擁有QQ音樂(lè)、酷我、酷狗等產(chǎn)品，吸收了阿里音樂(lè)流失的用戶。

2019年6月，在阿里巴巴的一次組織架構(gòu)調(diào)整中，蝦米從阿里大文娛劃到了阿里創(chuàng)新業(yè)務(wù)事業(yè)群。9月，阿里以7億美元參與網(wǎng)易云音樂(lè)的B輪融資。一年后，阿里的創(chuàng)新業(yè)務(wù)做不下去了，旗下產(chǎn)品相繼被關(guān)停，蝦米也被傳關(guān)停。

蝦米正式關(guān)停前，還有一百萬(wàn)日活用戶，時(shí)至今日，依然能看到一些人在不同平臺(tái)悼念蝦米或希望它回來(lái)的留言。阿里同樣看到了這一切，這是一個(gè)已經(jīng)有品牌價(jià)值的IP，他們并不打算隨意舍棄，可以用來(lái)降低新業(yè)務(wù)吸引初始用戶的成本。

2021年9月，蝦米正式“復(fù)活”，只是多數(shù)人沒(méi)想到是以線下的方式為大麥所用。事實(shí)上，去年四月，高曉松就在微博評(píng)論回復(fù)透露蝦米將會(huì)“轉(zhuǎn)戰(zhàn)演出市場(chǎng)”。大麥宣布成立蝦米音樂(lè)娛樂(lè)內(nèi)容廠牌，組建獨(dú)立音樂(lè)演出事業(yè)部，推進(jìn)音樂(lè)演出廠牌化運(yùn)營(yíng)。

蝦米音樂(lè)娛樂(lè)的slogon“看見(jiàn)不同”也對(duì)應(yīng)了蝦米音樂(lè)時(shí)期的“聽(tīng)見(jiàn)不同”。其廠牌主理人、阿里音樂(lè)產(chǎn)品中心總經(jīng)理尹亮在加入大麥之前，曾任蝦米音樂(lè)運(yùn)營(yíng)、新浪音樂(lè)主編、樂(lè)視音樂(lè)CEO。他曾對(duì)媒體表示，“當(dāng)下中國(guó)消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣正在從購(gòu)買消費(fèi)品轉(zhuǎn)向經(jīng)歷體驗(yàn)，用戶不再執(zhí)著于看了多少場(chǎng)演出，而是更加看重經(jīng)歷了怎樣的難忘體驗(yàn)?！?img alt="" height="131" width="1080" loading="lazy" data-src="https://imagepphcloud.thepaper.cn/pph/image/215/268/47.jpg" src="data:image/gif;base64,R0lGODlhAQABAIAAAAAAAP///ywAAAAAAQABAAACAUwAOw==" data-imageid="215268047">音樂(lè)節(jié)那么多，還需要一個(gè)蝦米嗎？

按照大麥的規(guī)劃，蝦米音樂(lè)娛樂(lè)將基于內(nèi)容、場(chǎng)景和音樂(lè)人形成三大業(yè)務(wù)板塊，分別是自制或合制大型音樂(lè)演出、建立新人發(fā)掘服務(wù)體系，以及在B端同步發(fā)力打造蝦米OST子廠牌。中途停辦的自制IP蝦米音樂(lè)節(jié)就屬于第一類業(yè)務(wù)。

目前，國(guó)內(nèi)音樂(lè)節(jié)競(jìng)爭(zhēng)激烈，新品牌層出不窮，面臨陣容同質(zhì)化的困境。同時(shí)，疫情與防疫政策帶來(lái)的不確定性也讓線下演出市場(chǎng)難以持續(xù)性恢復(fù)。即使對(duì)于蝦米曾經(jīng)的用戶而言，也不是單純一個(gè)名字就能讓其為之付費(fèi)。

蝦米音樂(lè)娛樂(lè)曾在發(fā)布會(huì)上表示，想要打造“音樂(lè)、藝術(shù)與生活相融的新消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)”。今年在阿那亞舉辦的蝦米音樂(lè)節(jié)是第二次出現(xiàn)在大眾視野。早在去年國(guó)慶期間，其室內(nèi)版本就在北京的大麥66LiveHouse舉辦。

北京大麥66LiveHouse是北京最大的地標(biāo)性LiveHouse場(chǎng)館，占地1500平米，緊鄰798藝術(shù)區(qū)，可容納千人觀演。這也是大麥在國(guó)內(nèi)聯(lián)合運(yùn)營(yíng)的第5家千人場(chǎng)館，而作為在北京的首度公開(kāi)運(yùn)營(yíng)，自制音樂(lè)演出IP“蝦米音樂(lè)節(jié)”就成為其“以場(chǎng)帶貨、以貨熱場(chǎng)”模式的內(nèi)容填充物。

時(shí)任阿里大文娛董事長(zhǎng)兼CEO俞永福曾說(shuō)：“大麥?zhǔn)前⒗锎笪膴蚀蛲ň€上線下的關(guān)鍵環(huán)節(jié)?！睆拇篼湸饲巴瞥鲈u(píng)分系統(tǒng)，出品演出內(nèi)容再到自建廠牌的路徑可以看出，大麥試圖從票務(wù)平臺(tái)轉(zhuǎn)型到觀演決策平臺(tái)，再基于連接眾多創(chuàng)作者和制作公司的優(yōu)勢(shì)參與內(nèi)容賽道。這一業(yè)務(wù)邏輯延續(xù)了阿里大文娛在電影、戲劇行業(yè)的布局。

去年蝦米的室內(nèi)音樂(lè)節(jié)采用六日制、單元式制作模式，呈現(xiàn)了民謠、后搖、視覺(jué)系等六場(chǎng)不同主題的音樂(lè)專場(chǎng)，野孩子、惘聞、秘密行動(dòng)、Joyside等樂(lè)隊(duì)悉數(shù)出場(chǎng)。蝦米室內(nèi)音樂(lè)節(jié)單日票價(jià)399元，與同期草莓音樂(lè)節(jié)的單日售價(jià)接近。

最后一天的專場(chǎng)名稱是回聲（Echo），惘聞壓軸。伴隨著純器樂(lè)的實(shí)驗(yàn)性沖擊，舞臺(tái)上的屏幕顯示出僅有6個(gè)字的VJ“不必等候炬火”，整個(gè)音樂(lè)節(jié)也就此落幕。據(jù)介紹，大麥66LiveHouse演出眾使用的弧形吊裝冰屏總面積達(dá)100平米，知名燈光師莊福民參與了燈光設(shè)計(jì)，據(jù)樂(lè)評(píng)人郭小寒說(shuō)，這是國(guó)內(nèi)LiveHouse演出的最高規(guī)格?！般勛詈笠粋€(gè)音符落下，已經(jīng)開(kāi)始想念”，尹亮感概。

彼時(shí)蝦米音樂(lè)節(jié)的宣傳海報(bào)上，阿那亞就是蝦米音樂(lè)節(jié)的聯(lián)合出品方，究其原因，也是考慮到這一IP需要更多承載場(chǎng)景。雖然未在現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)身，但阿那亞向音樂(lè)節(jié)觀眾發(fā)放了一些旗下酒店的優(yōu)惠，當(dāng)時(shí)文案顯示“讓歡聚在海邊延續(xù)”，屬于品牌之間的聯(lián)動(dòng)消費(fèi)，也為之后的室外音樂(lè)節(jié)做了鋪墊。

據(jù)阿那亞創(chuàng)始人馬寅介紹，阿那亞一年能做一千多場(chǎng)活動(dòng)，大到音樂(lè)節(jié)、文學(xué)節(jié)、詩(shī)歌節(jié)、馬術(shù)節(jié)，小到業(yè)主之間的讀書(shū)會(huì)。其消費(fèi)人群與蝦米音樂(lè)的用戶高度匹配——小眾、文藝，并愿意為情懷和品質(zhì)付費(fèi)。今年阿那亞草莓音樂(lè)節(jié)的單日票價(jià)已經(jīng)上漲至589元一人，仍有不少人驅(qū)車前往。

蝦米面對(duì)的不僅僅是迷笛、草莓、麥田等老牌音樂(lè)節(jié)，還有阿里巴巴的最大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手騰訊。早在2020年初，騰訊音樂(lè)宣布推出全景音樂(lè)現(xiàn)場(chǎng)娛樂(lè)品牌“TME live”，采用線下籌辦+線上直播以及純線上呈現(xiàn)兩種形式。根據(jù)TME 2021年財(cái)報(bào)，TME live全年一共舉辦了56場(chǎng)演出。

雖然蝦米音樂(lè)娛樂(lè)的演出主打線下，但同樣的線下制作成本下，兩者出品的演出數(shù)遠(yuǎn)不是一個(gè)量級(jí)，除了蝦米音樂(lè)節(jié)其他演出也為成系列品牌。根據(jù)其官方賬號(hào)顯示，蝦米音樂(lè)娛樂(lè)主要在過(guò)去一年出品了顏人中演唱會(huì)、楊蕓晴“惢”2022個(gè)人巡演，以及左小祖咒廟會(huì)之驢2022全國(guó)巡演。

延續(xù)蝦米“尋光計(jì)劃”的基因則使得蝦米認(rèn)為自己可以繼續(xù)挖掘新生血液，但目前這部分并未有太多實(shí)際成果。對(duì)比來(lái)看，2014年蝦米音樂(lè)推出“中國(guó)第一張互聯(lián)網(wǎng)唱片”《尋光集》，包括逃跑計(jì)劃、痛仰樂(lè)隊(duì)、李榮浩等19位音樂(lè)人受邀加入。與此同時(shí)啟動(dòng)的“尋光計(jì)劃”，集結(jié)了程璧、金玟岐、邱比等一批獨(dú)立音樂(lè)人，為他們制作了14張唱片，獲得了1.6億次試聽(tīng)。到第二季“尋光計(jì)劃”啟動(dòng)就已經(jīng)是近兩年后的阿里星球時(shí)期了，沒(méi)多久，創(chuàng)始人王皓就離開(kāi)了蝦米。

不過(guò)，依托阿里文娛的影劇綜資源切入影視音樂(lè)賽道確實(shí)是更實(shí)際一些的策略。去年，蝦米音樂(lè)娛樂(lè)就推出了網(wǎng)劇《司藤》與電影《白蛇2:青蛇劫起》等六部電影劇集的OST金曲。今年，蝦米影視音樂(lè)又出品了電影《一周的朋友》的主題曲，并由田馥甄Hebe獻(xiàn)唱。其中，《司藤》是去年在優(yōu)酷的爆款劇集，累計(jì)播放量破17億，阿里影業(yè)則是這些電影的主要出品方。

通過(guò)以上這些行動(dòng)，蝦米還繼續(xù)存在在人們眼中。但最具大眾影響力和品牌效應(yīng)的蝦米音樂(lè)節(jié)卻在今年讓不少樂(lè)迷倍感失望，連帶著阿那亞一起上了“不會(huì)再去”的黑名單。然而，疫情影響下主辦方也背負(fù)著巨額損失，如何提高競(jìng)爭(zhēng)力維持蝦米的美好形象，還需蝦米跋涉漫漫長(zhǎng)路。

原標(biāo)題：《電廠丨在阿那亞，蝦米復(fù)出晾在了沙灘上》

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