為倒逼干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變，將優(yōu)化營商環(huán)境措施落實(shí)到位，內(nèi)蒙古自治區(qū)鄂爾多斯市康巴什區(qū)將研究優(yōu)化營商環(huán)境列為區(qū)委常委會(huì)會(huì)議固定議題，設(shè)“站著說話不腰疼”檢討席。7月13日，當(dāng)?shù)匚穆镁?、住建局兩個(gè)單位負(fù)責(zé)人登上“站著說話不腰疼”檢討席發(fā)言。7月底，哈巴格希街道、康新街道負(fù)責(zé)人又在“站著說話不腰疼”檢討席作了檢討發(fā)言。發(fā)言者均站立發(fā)言，直面工作中不足，深刻剖析原因，談改進(jìn)舉措。

“站著說話不腰疼”是一句俗語，意指一個(gè)人不設(shè)身處地替他人著想，不了解他人的實(shí)際處境，不體會(huì)他人的實(shí)際難處，只顧著說一些風(fēng)涼話，或者不切實(shí)際地高談闊論。在優(yōu)化營商環(huán)境工作中，有一些干部“站著說話不腰疼”，只知道動(dòng)動(dòng)嘴皮子，不愿意深入調(diào)查辦實(shí)事。有的覺得本地的營商措施已經(jīng)到位了，營商環(huán)境已經(jīng)變好了，企業(yè)應(yīng)該感到滿意了。然而實(shí)際上，有企業(yè)向媒體表示，“有的政策看起來很美，但企業(yè)想享受太難了”。比如，文件頻繁修訂導(dǎo)致政策缺乏連續(xù)性，“政出多門”導(dǎo)致政策不一致、企業(yè)難享受，基層沒有執(zhí)行力導(dǎo)致政策卡在“最后一公里”……如此一來，營商環(huán)境并非得到真正優(yōu)化，問題也并非得到有效解決。

干部“站著說話不腰疼”的深層原因，在于工作浮于表面、不接地氣，甚至熱衷于搞形式主義。為開會(huì)而開會(huì)，為發(fā)文而發(fā)文，或只坐在辦公室“憋思路”“湊點(diǎn)子”，沒有深入基層調(diào)研掌握當(dāng)前營商環(huán)境中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、堵點(diǎn)問題。干部“站著說話不腰疼”，不僅會(huì)讓企業(yè)心灰意冷、大失所望，也會(huì)逐漸失去“彎著腰干活”的基層干部的理解和支持，打擊了他們的工作積極性。

因此，像鄂爾多斯市康巴什區(qū)那樣設(shè)“站著說話不腰疼”檢討席，讓相關(guān)單位負(fù)責(zé)人登上該檢討席直面工作中不足，深刻剖析原因，談改進(jìn)舉措，大有必要。據(jù)報(bào)道，檢討現(xiàn)場少了“好人主義”“一團(tuán)和氣”，多了問題導(dǎo)向、自我批評，“辣味”十足。這樣做的最終目的不是為了讓人難堪，而是要讓相關(guān)干部在“臉紅出汗”后“蛻皮重生”——樹立正確政績觀，客觀辯證認(rèn)識(shí)存在的問題，轉(zhuǎn)變思想和工作作風(fēng)，多一些務(wù)實(shí)舉措，少一些浮夸虛功，真抓實(shí)干、干出實(shí)效，打造最優(yōu)營商環(huán)境。

當(dāng)企業(yè)身處困境，真正需要相關(guān)部門幫一把時(shí)，相關(guān)干部不再只是“站著說話不腰疼”，而是像“店小二”那樣全力以赴地“跑起來”，采取有效措施，解決實(shí)際問題。以領(lǐng)導(dǎo)干部的辛苦指數(shù)換取企業(yè)的滿意指數(shù)，一個(gè)地方的營商環(huán)境才叫真正的好。

最近，江蘇鹽城濱?？h面向全縣在編在崗的縣管干部和中層干部評選“躺平者”，推選出的7人已被集中誡勉談話，還將面臨6個(gè)月的跟蹤管理。目的在于讓那些見到任務(wù)“兩手一攤”、碰到問題“兩眼一黑”的干部從“躺平”中“起身”，做一名站得起、立得直、行得穩(wěn)的干部。此舉與設(shè)置“站著說話不腰疼”檢討席有異曲同工之妙。期待這些措施能真正促使各位干部保持對崗位職責(zé)的敬畏之心，自覺自愿自發(fā)地站起來、干起來、拼起來，確保工作成效經(jīng)得住歷史、實(shí)踐、群眾和企業(yè)的檢驗(yàn)。

但愿不久的將來，“站著說話不腰疼”檢討席、“蝸牛獎(jiǎng)”、“躺平獎(jiǎng)”等等，均無用武之地。