文 | 華商韜略 木木

疫情后，封閉在家的國人沒能如預期那樣迎來一波出生率的暴漲，反而等來了國內避孕套頭號品牌“杰士邦”再度被“拋棄”的消息，這離其原產公司人福醫(yī)藥從澳洲回購僅僅不到三年時間。

占據中國近三分之一市場的避孕套品牌，為何被兩次拋棄？

很多人都以為杰士邦是外來品牌，實際上是地地道道的國貨。

人福藥業(yè)創(chuàng)始人艾路明，是改開后最早放棄“鐵飯碗”下海經商的那批知識分子。1996年，依靠“尿素酶”獲得公司成立以來的盈利頂峰后，艾路明決定正式涉足醫(yī)藥業(yè)。人福醫(yī)藥在這一年誕生，兩年后參股成立了杰士邦（武漢）衛(wèi)生用品公司。

2001年，杰士邦一經推出就贏得了良好的市場收益，在人福醫(yī)藥充滿革新意味的營銷手段下，杰士邦不僅破天荒地出現(xiàn)在中國的大商超里，更是登上了電視廣告。短短幾年后，杰士邦創(chuàng)下了每年2000萬元凈利潤的驚人業(yè)績，讓人福藥業(yè)賺得盆滿缽滿。

注：圖片來自人福醫(yī)藥官網

　　就在杰士邦業(yè)績一路飆漲的同時，人福卻頻頻出現(xiàn)主營業(yè)務變動，資金鏈越來越緊張。

出乎市場意料，2006年人福突然以1.37億元的價格將杰士邦70%的股權出售給了澳洲安思爾集團（Ansell），三年后再次以2511.7萬元將杰士邦5%的股權出售給Ansell旗下的投資平臺PDIPL。

當時人福對外宣布的原因是公司力求重點突出以醫(yī)藥產業(yè)為主的戰(zhàn)略格局、繼續(xù)加大產品結構調整、改善資產結構、降低負債率。

離開人福的杰士邦繼續(xù)在全球避孕套市場上一路高歌。

安思爾集團（Ansell）顯然將這個品牌運營得十分成功，在中國境內，杰士邦出現(xiàn)在了街頭巷尾大大小小的超市和便利店，創(chuàng)下了超過25%的市場份額，并與杜蕾斯、岡本一同躋身高端避孕套品牌。

但當年迫不得已忍痛割愛的人福醫(yī)藥卻不甘心看著自己一手播下的種子在別人家越長越旺。 經過一番艱辛談判，2017年，人福醫(yī)藥花費1.2億美元重新收購杰士邦54%股權。

注：圖片來自人福醫(yī)藥官網

　　被自己親手放棄的“孩子”終于又回來了，人福醫(yī)藥對其寄予厚望，花費巨資做推廣宣傳，希望利用“杰士邦”的影響力和品牌優(yōu)勢拓展相關醫(yī)藥健康業(yè)務，而杰士邦也不負所托，不斷創(chuàng)下市場佳績。

“無論哪一個國家，有一半的避孕套應該是我生產出來的?！眲?chuàng)始人艾魯鳴談起杰士邦難言自豪之情。

讓人大跌眼鏡的是，僅僅過去三年，杰士邦再度被放棄。

2020年11月，人福醫(yī)藥發(fā)布公告稱，子公司人福新加坡擬作價2億美元向高瓴資本轉讓樂福思集團40%股權，而“杰士邦”正是由樂福思集團運營。

人福宣稱此次出售杰士邦是由于公司近年來積極推進業(yè)務聚焦與資產優(yōu)化，決定逐步退出競爭優(yōu)勢不明顯或協(xié)同效應較弱的細分領域，并將核心焦點集中在麻醉、精神、激素等藥品產品線。

然而外界猜測紛紛，此舉或與近一年杰士邦的市場表現(xiàn)有關。

2020年杰士邦營收17.58億，較疫情前的19.28億，不增反降。

全球最大避孕套品牌杜蕾斯、全球最大避孕套生產商馬來西亞康樂公司都曾對外透露，疫情時代避孕套購買量正在下降。

《性學》雜志2021年初發(fā)表了一篇相關論文，證實新冠期間人們的性活動頻率減少了數倍。

疫情加持、經濟疲軟，不少人擔憂中國已如日本一樣，進入“低欲望社會”。

上世紀90年代初經濟泡沫破滅后，日本迅速滑入“低欲望社會”，年輕一代出現(xiàn)“御宅一族”，他們沉迷網絡，極少外出社交，導致整個日本安全套產量急劇下降。

如今，這一現(xiàn)象在中國的年輕群體中也似乎愈演愈烈，在上海封閉期間，可樂、薯片成了年輕人以物換物清單中的“硬通貨”，而避孕套連上清單的資格也沒有。

杰士邦不再被視為具有“明顯競爭優(yōu)勢”的業(yè)務，人福藥業(yè)此番公告背后似乎隱藏著更多信息，中國是否真的進入了“低欲望社會”？或許只有時間能給出答案。

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