5月，騰訊和百度不約而同選擇在同一天披露了ESG報告（環(huán)境、社會和治理），而貴州茅臺、理想汽車、恒瑞醫(yī)藥這些明星企業(yè)也都在今年邁出了第一步，首次披露ESG報告。背后有監(jiān)管的要求，也有社會公眾和投資者的期待。

從之前的企業(yè)社會責(zé)任報告（CSR），到現(xiàn)在的ESG投資理念，大家越來越關(guān)注財務(wù)指標(biāo)之外的東西。這些東西也在推動著社會、環(huán)境和企業(yè)自身變得更好。

文｜楊意

編｜周路平

01

1999年，北京現(xiàn)代城的27位銷售集體倒戈，還開了一場新聞發(fā)布會，控訴公司的末位淘汰制度。這個制度下，銷售在三個月內(nèi)隨時可能會因為業(yè)績不好而被辭退，甚至你業(yè)績不錯，但整個小組的業(yè)績不好，也會被整組淘汰。一系列的高壓做法讓他們遭受了巨大的身心壓力，有員工一度出現(xiàn)神經(jīng)衰弱癥狀。

這個公司的老板不是別人，就是現(xiàn)在已厭倦了房地產(chǎn)江湖的潘石屹。當(dāng)時潘石屹談起此事，為自己辯解了一句：只有你賺錢了，你才是道德的，你才能給投資者一個回報。

在那個年代，大家都熱衷于搞錢。

諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎獲得者米爾頓·弗里德曼在1970年的時候就說過一句非常經(jīng)典的話：“企業(yè)唯一的社會責(zé)任就是利潤最大化。”

這句話在國內(nèi)有不少信徒。投資大佬賽富閻焱、經(jīng)濟學(xué)家許小年和太平洋建設(shè)創(chuàng)始人嚴(yán)介和都說過類似的觀點，嚴(yán)介和甚至還寫過一篇文章《賺錢與道德》。

娃哈哈董事長宗慶后說得更直白：“我這個人是不要名，有利就行，實際上就是要能賺錢。因為你是在搞企業(yè)，如果企業(yè)不賺錢，就不可能承擔(dān)社會責(zé)任，不能納稅，不能安排就業(yè)，不能創(chuàng)新，不能推動社會進(jìn)步。所以，我覺得企業(yè)的責(zé)任就是賺錢?！?/p>

這是中國經(jīng)濟增速最亮眼的年代，造富機會遍地都是。然而，經(jīng)濟高速增長的同時，企業(yè)的社會責(zé)任卻落下太多。那幾年時間，食品安全領(lǐng)域頻繁曝出各種五花八門的大案。2005年，蘇丹紅事件席卷全國。2006年，“多寶魚”事件和“紅心鴨蛋”事件相繼被曝光。2008年，三鹿奶粉事件鬧得沸沸揚揚。2011年，雙匯又陷入“瘦肉精”丑聞。

除了食品安全，環(huán)境污染事故也是觸目驚心。2004年，四川沱江特大水污染案。2005年，松花江特別重大水污染。2006年，四川瀘州電廠燃油泄漏事故。2009年，江蘇省鹽城市水污染事件、陜西鳳翔“血鉛”案、江蘇東海傾倒有毒物質(zhì)事故。2010年，號稱“一年投入了3.77億元在安全生產(chǎn)和環(huán)保方面”的中國最大黃金生產(chǎn)企業(yè)紫金礦業(yè)，更是連續(xù)兩次發(fā)生污水滲漏事件。

隨著這些五花八門的負(fù)面事件接連發(fā)生，社會上對于企業(yè)要從更廣闊的層面追求社會責(zé)任的聲音已經(jīng)愈演愈烈，而不再是像早期一樣，只要花點錢做點慈善公益，就能被稱做一家“負(fù)責(zé)任、對社會有貢獻(xiàn)的好公司”。

遵守法律之外，企業(yè)不僅要搞錢，還背負(fù)著責(zé)任和使命的更高要求。

2006年3月，作為央企代表的國家電網(wǎng)對外發(fā)布了首份企業(yè)社會責(zé)任報告。這也是國內(nèi)第一家發(fā)布企業(yè)社會責(zé)任報告的公司，意義重大。當(dāng)時的政府一把手還做了批示：這件事做得好。

不過，美國《財富》雜志卻不太給面子，它評估了64家世界五百強企業(yè)的社會責(zé)任報告，倒數(shù)第一和第二名的分別是中石油和國家電網(wǎng)。國家電網(wǎng)不服，又去對比了一下評分標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)很多地方可以加分。兩年后，國家電網(wǎng)的排名就提升到了14位。

無論是CSR，還是后來流行的ESG，這些國際通行的做法，開始在國內(nèi)生根發(fā)芽。

在早期工業(yè)化的負(fù)面影響下，國外有過“倫理投資”，像涉及煙草、石油重工、酒精、賭博等業(yè)務(wù)，在當(dāng)時被認(rèn)為是“不道德”的投資對象，與主流價值觀相違背，要被排除在外。

2004年，時任聯(lián)合國秘書長科菲·安南，親自給全球五十多家大型金融機構(gòu)的CEO們寫了一封邀請信。信中，安南明確提出了開展ESG投資的建議，還專門搞了個責(zé)任投資原則組織，列出了6大原則、34項建議可行性方案，提供給投資者作為投資準(zhǔn)則。

以前，大家提到比較多的企業(yè)社會責(zé)任更多的作用是塑造公司形象，報喜不報憂，而由環(huán)境、社會和公司治理三大因素構(gòu)成的ESG指標(biāo)，被正式納入投資決策考量過程，成為國際上衡量一家企業(yè)的重要指標(biāo)之一，并在后續(xù)發(fā)展中的重要性愈加凸顯。

02

不久前，比亞迪長沙工廠遭遇了附近居民的集體維權(quán)。比亞迪最近幾年生意好，電動車銷量勢頭兇猛，但制造企業(yè)最容易在ESG的E（環(huán)境）上翻車。

長沙附近小區(qū)的居民發(fā)現(xiàn)，最近一段時間空氣中彌漫的刺鼻氣味，且出現(xiàn)頭暈、咳嗽等不適癥狀，甚至周邊小區(qū)上百個孩子出現(xiàn)不明原因鼻出血。

盡管還沒有證據(jù)顯示居民身體不適與長沙比亞迪工廠相關(guān)，但工廠生產(chǎn)對環(huán)境和社區(qū)的負(fù)面影響已經(jīng)出現(xiàn)了，快速奔跑的比亞迪只好暫停了長沙工廠的生產(chǎn)。

社會的每一個進(jìn)步背后都是一部血淚史。十幾年前的蘋果也遭遇過類似問題。在喬布斯傳記熱銷時，蘇州一家給蘋果筆記本電腦代工鋁制外殼的公司被投訴了。附近小區(qū)的居民發(fā)現(xiàn)，蘇州可達(dá)的工廠內(nèi)污染嚴(yán)重，制造大量刺鼻難聞氣味，已經(jīng)導(dǎo)致頭痛、流淚等癥狀。有關(guān)部門實地檢測顯示，非甲烷總烴與臭味指標(biāo)高于國家標(biāo)準(zhǔn)?？蛇_(dá)也成了國內(nèi)第一家被勒令停產(chǎn)的蘋果供應(yīng)商。

那些年，蘋果因為環(huán)保的事情弄得焦頭爛額。2008年，蘋果供應(yīng)商聯(lián)建科技為提升工作效率，要求員工用揮發(fā)速度更快的正己烷替代酒精擦拭手機顯示屏，結(jié)果導(dǎo)致49名員工慢性中毒。2009年，蘋果代工廠富士康連續(xù)發(fā)生12起員工跳樓事件。

蘋果每年都會根據(jù)相關(guān)國際慣例和道德標(biāo)準(zhǔn)，定期發(fā)布《供應(yīng)商責(zé)任報進(jìn)展告》和《環(huán)境責(zé)任報告》。但在很長一段時間內(nèi)，蘋果都以保密為由，拒絕透露供應(yīng)商的具體名稱和地址。

當(dāng)時國內(nèi)幾家環(huán)保機構(gòu)和民間組織，發(fā)布了一份《蘋果的另一面》的調(diào)研報告，詳細(xì)列舉蘋果的罪狀，指責(zé)其“毒蘋果”。

巨大的社會壓力下，蘋果不得不開始轉(zhuǎn)變態(tài)度，并首度披露了其全部156家供應(yīng)商和生產(chǎn)合作伙伴名單，并承諾調(diào)查違規(guī)用工行為。

這成為了蘋果ESG實踐上的重要轉(zhuǎn)折點。之后幾年間，蘋果在環(huán)保投入和建設(shè)以及勞工權(quán)益等方面多有建樹。2019年，蘋果更是成為了首家獲得公眾環(huán)境研究中心 (IPE) 綠色供應(yīng)鏈CITI卓異品牌的企業(yè)。

同樣在一次次危機中搭建起自己的ESG實踐框架的還有富士康。

2006年，第一財經(jīng)日報的記者寫了一篇稿子，直指富士康是“血汗工廠”，揭露了富士康工廠存在“一般操作工必須連續(xù)工作12小時，不得說話”、“三個女工因經(jīng)常加班而在生產(chǎn)線上暈倒”等非法用工現(xiàn)象。

面對負(fù)面報道，強硬的郭臺銘不僅沒有服軟，直接起訴了寫稿子的記者和編輯，索賠3000萬元，還凍結(jié)了兩人的資產(chǎn)。不過，富士康后來又撤訴了。

這些年，盡管富士康的負(fù)面新聞還是頻繁出現(xiàn)，但也是在這個過程中，富士康的ESG框架開始逐漸完善起來，ESG實踐也不斷深化，如今也已經(jīng)很久沒有出現(xiàn)過“血汗工廠”的評價了。

而蘋果的ESG評級為A，好于大多數(shù)公司。蘋果供應(yīng)鏈也已經(jīng)是業(yè)內(nèi)標(biāo)桿，很多企業(yè)寧愿不賺錢，也希望能進(jìn)入供應(yīng)鏈名單。原因很簡單，它代表了行業(yè)最高水準(zhǔn)，這是對能力的一種肯定。

相比之下，互聯(lián)網(wǎng)公司則在內(nèi)部治理和社會責(zé)任上頻頻出現(xiàn)問題。

996被認(rèn)為是福報，企業(yè)文化越來越內(nèi)卷，高強度加班導(dǎo)致員工猝死的事情時有發(fā)生。外賣平臺對騎手運力的壓榨，電商和OTA平臺對老用戶的殺熟行為，以及游戲和短視頻平臺在上癮和沉迷機制的設(shè)計，都在提醒著人們，互聯(lián)網(wǎng)公司的ESG治理上也是任重道遠(yuǎn)。

被譽為“新興市場投資教父”的馬克·墨比爾斯在《ESG投資》一書寫道：當(dāng)公司不受任何管制時，往往會表現(xiàn)極差，因為它們在追求價值時沒有充分考慮外部性——經(jīng)濟活動對不相關(guān)第三方的附帶影響。它們傾向于有效的解決辦法，而不是負(fù)責(zé)任、公平或公正的解決辦法。其結(jié)果是導(dǎo)致環(huán)境退化、供應(yīng)鏈上的社會和經(jīng)濟剝奪、腐敗、盜竊以及其他違法行為。

03

在誰發(fā)布了中國互聯(lián)網(wǎng)第一份企業(yè)社會責(zé)任報告這件事上，是有爭議的。

2008年是騰訊成立十周年的日子。為了慶生，騰訊發(fā)布了首份社會責(zé)任報告，回顧了過去十年做過的好人好事——當(dāng)然主要是最近兩年，并說這是“中國互聯(lián)網(wǎng)第一份真正意義上的企業(yè)社會責(zé)任報告?！?/p>

從騰訊這個表述就能看出，騰訊對這個說辭并沒有太多底氣。因為在前一年，在香港上市、已經(jīng)有7000多人的阿里巴巴就發(fā)布了首份社會責(zé)任報告，這也是能查到的互聯(lián)網(wǎng)公司最早的一份。

但有一說一，阿里巴巴的那份報告非常簡單，加上公司介紹和馬云語錄，全文也才16頁。騰訊就做得很扎實，足足有163頁，還專門用環(huán)保再生紙印刷。騰訊說自己是真正意義上的第一份企業(yè)社會責(zé)任報告，也沒有太大問題。

當(dāng)年大家突然開始積極發(fā)布企業(yè)發(fā)布社會責(zé)任報告，或許并不是良心發(fā)現(xiàn)，而是政策要求。包括國資委、環(huán)保部和證券交易所都要求上市公司對涉及環(huán)境信息進(jìn)行披露。

2006年是中國企業(yè)社會責(zé)任報告披露的元年。2006年1月1日，《公司法》修訂案正式施行，要求企業(yè)別總想著利益，也要承擔(dān)社會責(zé)任。深交所也明確上市公司在要遵守商業(yè)道德，并積極承擔(dān)保護環(huán)境和節(jié)約資源的責(zé)任，參與社會捐獻(xiàn)、贊助等各種社會公益事業(yè)。

不過，當(dāng)時對于企業(yè)社會責(zé)任報告是自愿披露。凡事光靠自覺就容易流于形式。2007年，A股市場僅有26家上市公司發(fā)布了企業(yè)社會責(zé)任報告。

2009年，證監(jiān)會要求上交所三類共260余家上市公司必須隨年報一起披露其社會責(zé)任報告；要求深交所深證100指數(shù)成分股，共計100家上市公司必須發(fā)布社會責(zé)任報告。

監(jiān)管頻頻加碼下，A股上市公司披露的企業(yè)社會責(zé)任報告的數(shù)量，隨之出現(xiàn)明顯增長。數(shù)據(jù)顯示，2009年，A股上市公司發(fā)布的報告數(shù)尚且為371份，2010年上漲至471份。

2021年，《公司法》又進(jìn)行了修訂，明確提出“國家鼓勵公司參與社會公益活動，公布社會責(zé)任報告”。2022年初，上交所和深交所更新了《上市規(guī)則》，提出“公司應(yīng)當(dāng)按規(guī)定編制和披露社會責(zé)任報告”。自愿變成了半強制。

港交所也經(jīng)歷了從自愿到強制的過程。2012年，港交所開始鼓勵上市公司遵循“自愿原則”，每年系統(tǒng)性地披露ESG報告。兩年后，自愿原則變成了“不遵守就解釋”。而到了2019年12月，自愿變成了強制披露。如今，絕大多數(shù)港股公司都會披露ESG報告。

據(jù)Wind ESG數(shù)據(jù)統(tǒng)計，截至2022年4月30日，本年已有1410家A股上市公司披露獨立ESG報告，占全部A股公司數(shù)的29%，較去年增長22.5%。

但不難發(fā)現(xiàn)，國內(nèi)企業(yè)大部分披露的是企業(yè)社會責(zé)任報告（CSR），雖然CSR與現(xiàn)在投資圈討論的ESG有相同的內(nèi)涵，但還是有很多的不同。

CSR更多是講自己過去做的善事和成績，像阿里巴巴2021年的CSR，總共才63頁，公益內(nèi)容就占了44頁。而ESG往往是一個系統(tǒng)的方案，有更多量化指標(biāo)，需要提出愿景然后制定具體的措施。

社會責(zé)任報告通常也是由公司公益部門或者下屬基金會來發(fā)布，放在官網(wǎng)即可，形式也按大家的心情來。但ESG通常在董事會下屬，由投資者關(guān)系部門主導(dǎo)，還需要以公告的形式在證券交易所披露。

隨著ESG理念的引入，內(nèi)涵更豐富、更具備量化標(biāo)準(zhǔn)的ESG開始替代CSR，成為企業(yè)披露的主要方向。最近幾年，包括騰訊、京東在內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)公司，都開始披露ESG報告，這也將成為大企業(yè)的標(biāo)配。

這可以從ESG的百度搜索指數(shù)變化中窺見一二。2021年8月之前，ESG的百度搜索指數(shù)幾乎為0，之后普遍維持在了1500到1800左右的水平。

04

2021年，貴州茅臺的ESG評級從B級直接掉到CCC級，不僅在全球20大市值公司中墊底，即使是在飲料行業(yè)的53家企業(yè)中也處于落后地位。搞得A股龍頭非常沒面子，股票也被幾家外資機構(gòu)拋售。

ESG信息披露太少，被認(rèn)為是茅臺被打低分的主要原因。吃了虧上了當(dāng)?shù)拿┡_，很快在2022年3月，發(fā)布了首份ESG報告，還貼心地做了中英文兩個版本。

反觀全球最大的洋酒公司帝亞吉歐，它的MSCI ESG評級是AAA。它的ESG報告完全是根據(jù)國際通行標(biāo)準(zhǔn)制定，每一項的達(dá)標(biāo)情況寫得非常詳細(xì)，并且用了大量數(shù)據(jù)，做客觀量化展示。

優(yōu)等生不僅與標(biāo)準(zhǔn)答案一樣，關(guān)鍵字跡還非常工整。反觀茅臺的ESG，很多內(nèi)容都是一筆帶過，沒有細(xì)節(jié)，沒有路徑，更沒有說服力。

國外在ESG方面確實走在了前面。英特爾早早就將高管的短期激勵計劃與ESG績效部分掛鉤，蘋果、大眾都打算將ESG和高管的獎金掛鉤，星巴克CEO在2021年領(lǐng)到的2000萬美元獎金中，有10%都來自于“消除塑料吸管”和“減少農(nóng)場甲烷排放量”的獎勵。

茅臺的治理還是任重道遠(yuǎn)。2020年10月，貴州茅臺小手一揮，決定向當(dāng)?shù)鼐栀?.18億元。這點錢對財大氣粗的茅臺是毛毛雨，不過已經(jīng)創(chuàng)下A股捐贈紀(jì)錄，盡管董事會同意了，但廣大中小股東集體反對，認(rèn)為不能這么隨意花錢。這也不符合現(xiàn)代公司的治理理念。

但好消息是，除了茅臺，包括理想汽車、恒瑞醫(yī)藥等越來越多的上市公司都在2022年首次發(fā)布了完整的ESG報告。不少公司也在通過設(shè)立ESG委員會、招聘ESG專員等加快完善ESG管治架構(gòu)。ESG不僅僅是企業(yè)履行責(zé)任，也是投資的一個標(biāo)準(zhǔn)。

今年2月，阿里巴巴首次將ESG進(jìn)展寫入財報；4月，騰訊也發(fā)布了首份ESG報告，闡述了其在惠普科技、數(shù)字共融、負(fù)責(zé)任產(chǎn)品、青少年保護以及商業(yè)道德等關(guān)鍵領(lǐng)域的表現(xiàn)。

不過，讓人感到遺憾的是拼多多。作為明星電商企業(yè)，拼多多迄今未發(fā)布過正式的社會責(zé)任報告或者ESG報告，只披露過《助農(nóng)報告》和《消費者權(quán)益保護年報》，缺少員工發(fā)展、環(huán)境管理、慈善等內(nèi)容。而像字節(jié)跳動這種非上市公司，每年都在披露社會責(zé)任報告。

這些大企業(yè)們的一個共識是，國內(nèi)的ESG發(fā)展雖然還未完全成熟，但潮水的方向已經(jīng)明確。正如騰訊在其2022年ESG報告率先甩出的一個結(jié)論：過去十幾年間行業(yè)參與者們過度強調(diào)“零和”競爭、激進(jìn)的市場營銷、無序的擴張、短期增長以及企業(yè)利益的日子已經(jīng)一去不返，而是要更多開始強調(diào)可持續(xù)健康發(fā)展。

這種進(jìn)步也是肉眼可見。大數(shù)據(jù)殺熟被明令禁止，系統(tǒng)和機器算法對人的支配在減少，外賣平臺放寬了對外賣員的時間壓榨，信息聚合平臺也不再提算法的能力，廣告可以一鍵關(guān)閉，用戶在隱私和數(shù)據(jù)安全上有了更大的選擇權(quán)。

此時，對于大廠來說，憑借著已有的優(yōu)勢積極入局探索，從中發(fā)現(xiàn)機遇并加以運用，和自己的業(yè)務(wù)發(fā)展深度融合，無疑將有助于自己在可持續(xù)發(fā)展的社會潮流下取得先機，尋到更多的可能性。

事實上，不管是國內(nèi)市場還是全球市場上，即使是還未有大公司們那般迅速反應(yīng)和深入實踐的能力的企業(yè)，也在開始努力向ESG靠近。

當(dāng)然，這玩意也不是萬能良藥。根據(jù)2020年的結(jié)果，按MSCI的劃分，36家中國上市公司里，只有1家公司評級處于“領(lǐng)先”水平，這家企業(yè)叫金蝶，股價表現(xiàn)并不突出。所以說，更高的ESG評級與更高的投資回報并沒有必然聯(lián)系。

而且，在長期的低披露比例背后，環(huán)境問題、產(chǎn)品安全問題、侵害員工權(quán)益等問題依然存在，尤其是過度加班的問題，甚至一度在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)激進(jìn)擴張、跑馬圈地的那些年，成為被人們主要抨擊的社會問題之一。

另外，無論是CSR還是ESG，由于大家執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，大家都撿有利于自己的說，存在自吹自擂、虛構(gòu)浮夸、流于形式、缺乏準(zhǔn)確的定位和成熟的標(biāo)準(zhǔn)體系、以及淪為單純的企業(yè)宣傳手段等問題。甚至一度出現(xiàn)過全文僅3頁的社會責(zé)任報告，信息披露程度嚴(yán)重不足。

但可以肯定的一點是，大家在朝著更好更健康的方向前進(jìn)。大家的眼里不僅僅只有利潤和剩余價值，還有很多讓世界變得更美好的東西。

2007年，阿里巴巴B2B公司在香港上市時，馬云說了一句至今還受用的話：“社會責(zé)任不該是一個空的概念，也不單純局限于慈善、捐款，而是與企業(yè)的價值觀、用人機制、商業(yè)模式等息息相關(guān)，社會責(zé)任一定要融入企業(yè)的核心價值體系和商業(yè)模式中，才能行之久遠(yuǎn)?！?/p>

而在今年，馬化騰在《騰訊可持續(xù)社會價值報告》中也談了一句廣受流傳的話，當(dāng)下的企業(yè)換擋期，“我們應(yīng)該去做難而正確的事，以長期主義的決心推動社會共創(chuàng)，創(chuàng)造可持續(xù)社會價值”。而久久為功、長期主義也正成為當(dāng)下企業(yè)，不僅在社會責(zé)任方面，而是公司整體發(fā)展中的熱詞。