被卜蜂蓮花收購(gòu)的折扣超市易買得中國(guó)門店，在出臺(tái)員工的安置方案后，將“盡快重新開張”。

9月15日，易買得在滬某門店內(nèi)張貼的一張《員工安置方案》通知顯示，這家原韓國(guó)超市為選擇去、留的員工分別提供了兩種安置方案。

對(duì)于選擇離開的員工，安置方案是對(duì)員工給予一次性經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償N+1（N指工作年限），另給予額外的2.5，合計(jì)N+3.5補(bǔ)償方案，另設(shè)計(jì)的未休年休及加班將一并結(jié)算，春節(jié)獎(jiǎng)按照工作月數(shù)折算發(fā)放。

對(duì)于選擇留下的員工，安置方案則是“依法延續(xù)原勞動(dòng)合同，在上海愛蓮超市有限公司的管理下繼續(xù)從事原工作，工齡、薪資等相關(guān)待遇保持不變?！?/p>

易買得總部辦公室工作人員向澎湃新聞表示，據(jù)其了解，總部員工“多數(shù)會(huì)走”，門店選擇留的可能多一點(diǎn)。

方案出臺(tái)前，卜蜂蓮花一名內(nèi)部人士就向澎湃新聞強(qiáng)調(diào)：“公司肯定會(huì)給員工一個(gè)交代，會(huì)接收所有愿意留下來的員工。”他表示，韓國(guó)方面此前也明確表態(tài)，會(huì)妥善處理好員工，因?yàn)椤叭绻麊T工問題不解決，卜蜂蓮花也沒法接盤?！?/p>

卜蜂蓮花是泰國(guó)正大集團(tuán)旗下零售品牌，而易買得則是韓國(guó)最大零售商新世界集團(tuán)旗下的折扣超市。易買得目前在中國(guó)只有6家門店。

“后期如果順利，半個(gè)月左右可以完成交接”

9月14日下午，易買得總部一名辦公室工作人員向澎湃新聞透露，在卜蜂蓮花宣布收購(gòu)易買得中國(guó)5家門店后，門店的員工由于想要獲得更多補(bǔ)償金，“有些情緒”，因此5家門店處于關(guān)門停業(yè)狀態(tài)。

當(dāng)被問及他是如何得知公司被收購(gòu)的消息時(shí)，前述工作人員稱，“（收購(gòu)合約簽署）第二天看新聞才知道公司已經(jīng)被賣掉了”，公司直到14日都沒有通知總部員工，但總部人員情緒較穩(wěn)定。

前述卜蜂蓮花員工稱，員工安置方案在9月14日敲定，15日張貼，與總部工作人員描述的時(shí)間線一致。

今年4月，《韓國(guó)經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》就有消息稱，易買得計(jì)劃在今年年內(nèi)關(guān)閉在中國(guó)現(xiàn)有的6家門店，其企業(yè)負(fù)責(zé)人也在韓國(guó)宣布該消息。但澎湃新聞?dòng)浾弋?dāng)時(shí)走訪和致電多家門店時(shí)，員工紛紛表示不知情。

9月11日，卜蜂蓮花宣布收購(gòu)中國(guó)區(qū)上海易買得超市有限公司、上海新易百貨有限公司和昆山易買得購(gòu)物中心有限公司旗下的5家門店。這意味著，韓國(guó)零售業(yè)巨頭新世界旗下連年虧損的易買得在中國(guó)僅剩的6家門店大部分已“易幟”卜蜂蓮花。

卜蜂蓮花內(nèi)部人士向澎湃新聞透露，無(wú)錫的一家易買得“另作處理”，因?yàn)檫@家門店所用房屋不是租賃，而是買地自建的，涉及房產(chǎn)問題。但該人士表示，無(wú)錫的易買得門店也已經(jīng)被出售，所以易買得退出中國(guó)市場(chǎng)已成為事實(shí)，但其表示不便對(duì)外透露收購(gòu)價(jià)格。

卜蜂蓮花方面向澎湃新聞表達(dá)了希望“盡快重新開張”的意愿。該公司內(nèi)部人士表示，近期易買得關(guān)店的原因主要是部分員工不滿補(bǔ)償安置方案，從而關(guān)店，并非卜蜂蓮花的意志。目前員工問題已經(jīng)解決，后期如果順利，半個(gè)月左右可以完成交接，完全過渡到卜蜂蓮花。外圍的裝修不影響正常營(yíng)業(yè)，內(nèi)部超市主要更換吊牌、海報(bào)等，都比較簡(jiǎn)單。

易買得如期退出

卜蜂蓮花提供的新聞稿寫道：“收購(gòu)易買得，是卜蜂蓮花加速產(chǎn)業(yè)布局的一個(gè)重要步驟，也是卜蜂蓮花高層看好大賣場(chǎng)業(yè)態(tài)的重要體現(xiàn)?！?/p>

自2016年1月，卜蜂蓮花副董事長(zhǎng)李瑞寒帶領(lǐng)新團(tuán)隊(duì)接管公司大北方區(qū)后，在零售業(yè)縮水轉(zhuǎn)型的背景下，他已經(jīng)多次表達(dá)過要“盡快推進(jìn)門店擴(kuò)張計(jì)劃”

而易買得出售中國(guó)門店，也不讓人意外。

被收購(gòu)前很長(zhǎng)一段時(shí)間里，易買得在中國(guó)的門店都集中在華東地區(qū)，其中，上海有4家，無(wú)錫和昆山各有1家。

作為第一家進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的韓國(guó)零售品牌，易買得在1997年入駐上海之初，曾有在中國(guó)開1000家門店的計(jì)劃，但分店最多時(shí)也只達(dá)到26家，后來由于效益不佳、經(jīng)營(yíng)日漸困難，2011年開始逐漸減少分店數(shù)量。

《韓國(guó)經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》分析，易買得在中國(guó)始終沒有成功做起來，最大的原因是門店的地理位置不佳，這歸因于易買得進(jìn)入中國(guó)時(shí)間過晚。另外，與本土零售商相比，易買得在中國(guó)市場(chǎng)的價(jià)格也沒有競(jìng)爭(zhēng)力。因此，公司不得不在2011年開始進(jìn)行戰(zhàn)略重組，將11家門店打包出售。

近年來，實(shí)體店不景氣的易買得在中國(guó)也做過許多轉(zhuǎn)型調(diào)整。2015年，易買得先后牽手網(wǎng)易考拉和天貓國(guó)際，在“雙11”時(shí)還有過擠進(jìn)天貓國(guó)際店鋪預(yù)售TOP20榜單的成績(jī)。

與易買得有著類似命運(yùn)的樂天瑪特近年來也進(jìn)行了大規(guī)模的結(jié)構(gòu)調(diào)整。

據(jù)韓媒9月14日?qǐng)?bào)道，受“薩德”風(fēng)波影響，樂天瑪特在中國(guó)業(yè)績(jī)慘淡、不堪重負(fù)，最終決定出售在華超市業(yè)務(wù)。