2021年底，陳奕迅的一首《孤勇者》，意外地在小學(xué)生群體中走紅。

好吧，你一定要把它當(dāng)做一首兒歌，也可以眼睛瞪得像銅鈴去風(fēng)中凌亂：

愛你破爛的衣裳，卻敢堵命運的槍……

反倒是，《孤勇者》的歌詞，此刻卻非常符合在線音樂平臺們的心境。

無論是騰訊音樂，還是網(wǎng)易云音樂，似乎都成為了只有一些網(wǎng)絡(luò)神曲的抖音身邊的配角。

錯，如果按照《孤勇者》的歌詞，有段描述更合適：

他們說，要縫好你的傷，沒有人愛小丑……

小丑，倒是現(xiàn)在有些恰如其分的貼在了兩大對峙的在線音樂平臺身上。

特別是騰訊音樂集團（TME)，還把《孤勇者》寫進了2021年度的公司財報里，并宣稱：作為《英雄聯(lián)盟：雙城之戰(zhàn)》動畫劇集中文主題曲，TME在財報中稱，《孤勇者》是利用騰訊生態(tài)系統(tǒng)的互聯(lián)，與騰訊游戲聯(lián)合推廣出的一大熱門單曲。

借此，TME進一步給出結(jié)論：2021年，TME在四個季度以及全年都實現(xiàn)了穩(wěn)定盈利，總收入和持續(xù)盈利能力同比增長 7%，其中在線音樂付費用戶更是首次增長至創(chuàng)紀錄的7620萬。

不過，可能更多的人并不知道這里面有騰訊音樂的功勞，反而可能這首歌的傳唱，到應(yīng)該感謝各種神魔亂舞和英雄聯(lián)盟無關(guān)的抖音短視頻。

對此，娛刺兒矩栗和書樂進行了一番交流，貧道以為：

兩個平臺都成了孤勇者，“戰(zhàn)嗎？戰(zhàn)??！以最卑微的夢”，卻連這個最卑微的夢，到底是啥，都越睡越糊涂了。

要說不清楚，也不準確。

騰訊與網(wǎng)易的音樂走向其實是清晰的。

所謂瓶頸，其實是他們沒有逃脫播放器的狀態(tài)，只是音樂版權(quán)方的網(wǎng)絡(luò)播放器。

在用戶天花板有上限，而播放器這一設(shè)定下付費用戶的欲望不強的前提下，自然無法打開更多的場景和盈利可能。

逃離播放器設(shè)定，找到音樂付費更多可能，才能真正打開瓶頸。

網(wǎng)易云音樂一直在市場上弱勢，但卻在打破瓶頸的可能性上獨占一些優(yōu)勢。

其人設(shè)上的個性化特征，多年來通過歌單達成的音樂社交能力，都是網(wǎng)易云音樂的“人格魅力”。但沒有盈利場景，且頭部歌曲的版權(quán)擁有量不足，都讓其遜色于騰訊。

反倒是所謂外界容易關(guān)注的常年虧損，并非網(wǎng)易云音樂的硬傷。

那不過是音樂平臺靠購買版權(quán)、且不斷競價導(dǎo)致版權(quán)費日益昂貴，又無會員付費外更多消費場景下的必然。

因此，騰訊的收益下降和網(wǎng)易云音樂的虧損收窄，并不能被看作是兩家之間差異鴻溝變小或變大的基調(diào)。

兩家平臺的鴻溝只是背后金主的資金實力不同而導(dǎo)致版權(quán)購買量（數(shù)量和質(zhì)量）的差別，和營收、虧損（是否多花錢購買版權(quán)）無關(guān)。

基于這種差異性，甚至于有人提出，網(wǎng)易云音樂和騰訊音樂完全可以合二為一，這樣優(yōu)勢互補，也就大圓滿了。

不過，清醒的資本市場并不這樣看。

畢竟，兩者沒互補意義，本質(zhì)上依然是同質(zhì)化、差別極小，風(fēng)格不同的播放器而已。

而在資本市場的角度來看，兩個平臺的問題是趨同的，即收構(gòu)過于單一，在線音樂沒有更多的衍生產(chǎn)品，光靠會員付費，只會是一個輸血項目。

于是，沒有找到自己的光的兩個音樂“孤勇者”，還是可以用上兩句歌詞：

去嗎？配嗎？這襤褸的披風(fēng)

……

誰說站在光里的才算英雄

（張書樂 人民網(wǎng)、人民郵電報專欄作者，互聯(lián)網(wǎng)和游戲產(chǎn)業(yè)評論人）