晉能控股集團(tuán)整合重組以來(lái)，作為全省能源龍頭企業(yè)，始終牢記國(guó)企姓黨這一根本屬性，堅(jiān)持把黨的建設(shè)擺在首位，以“六個(gè)引領(lǐng)”為抓手，全面營(yíng)造風(fēng)清氣正的發(fā)展氛圍，持續(xù)推進(jìn)黨建工作與經(jīng)營(yíng)管理深度融合，不斷加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐，在安全生產(chǎn)、綠色低碳、改革創(chuàng)新等方面多點(diǎn)發(fā)力，形成了先進(jìn)產(chǎn)能大幅提高、重點(diǎn)項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)、清潔能源逐年攀升、智能化水平行業(yè)領(lǐng)先、員工收入不斷增加的良好發(fā)展局面。

特別是去年以來(lái)，晉能控股集團(tuán)以高效的煤炭生產(chǎn)能力，持續(xù)發(fā)揮國(guó)家能源供應(yīng)的“壓艙石”和“穩(wěn)定器”作用，為我國(guó)能源安全發(fā)展提供了有力保障，有力彰顯了國(guó)有企業(yè)的擔(dān)當(dāng)與風(fēng)范。今年一季度，晉能控股集團(tuán)聚焦“兩節(jié)三會(huì)”，認(rèn)真落實(shí)黨委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)和一屆二次職代會(huì)的安排部署，頂住壓力，精心組織，圓滿實(shí)現(xiàn)“開(kāi)門(mén)紅”，為新的一年開(kāi)好頭起好步奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，助力企業(yè)全方位跨入高質(zhì)量發(fā)展快車道。

擦亮底色 立根鑄魂聚合力

思想建黨，理論強(qiáng)黨。如何抓好黨的建設(shè)是晉能控股集團(tuán)自成立以來(lái)的首要工作。

晉能控股集團(tuán)黨委在黨建工作中堅(jiān)持思想先到，理論先導(dǎo)，始終以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引，在政治站位上與黨中央、省委保持高度一致，通過(guò)全面學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆六中全會(huì)、省十二次黨代會(huì)，深入開(kāi)展黨史學(xué)習(xí)教育，不斷增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，壓緊壓實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，持續(xù)強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)，堅(jiān)持黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作同部署、同落實(shí)、同考核，使各項(xiàng)工作形成有機(jī)結(jié)合、相互促進(jìn)的良好局面。

堅(jiān)持和加強(qiáng)黨對(duì)一切工作的領(lǐng)導(dǎo)，是我們黨各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的“定海神針”。晉能控股集團(tuán)黨委結(jié)合企業(yè)運(yùn)行實(shí)際，開(kāi)創(chuàng)性地提出：“以貫徹落實(shí)黨中央國(guó)務(wù)院、省委省政府的決策部署，引領(lǐng)集團(tuán)公司黨委工作；以集團(tuán)黨委工作引領(lǐng)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、安全、穩(wěn)定等企業(yè)運(yùn)行各項(xiàng)工作；以黨委工作引領(lǐng)董事會(huì)、經(jīng)理層以及各級(jí)公司的全面工作；以黨委常委會(huì)的決策部署，引領(lǐng)各時(shí)期、各階段企業(yè)動(dòng)態(tài)工作；以黨委的領(lǐng)導(dǎo)作用，引領(lǐng)政治、作風(fēng)、組織、黨風(fēng)廉政、意識(shí)形態(tài)、平安晉能控股建設(shè)和‘兩個(gè)責(zé)任’落實(shí)；以黨委確定的‘十四五’規(guī)劃、‘十五五’遠(yuǎn)景目標(biāo)規(guī)劃、‘雙碳’目標(biāo)，引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展”的黨建工作“六個(gè)引領(lǐng)”，將習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想貫穿于企業(yè)發(fā)展的全過(guò)程，切實(shí)把黨中央全面增強(qiáng)從嚴(yán)管黨治黨要求落到了實(shí)處。

人心是最大的政治，共識(shí)是奮進(jìn)的動(dòng)力。為了確保讓廣大黨員干部統(tǒng)一思想，凝聚共識(shí)，晉能控股集團(tuán)在黨史學(xué)習(xí)教育中，共開(kāi)展“學(xué)黨史、守初心”宣講1.48萬(wàn)余場(chǎng)次，“七一”重要講話宣講1.39萬(wàn)余場(chǎng)次，舉辦專題黨課和微黨課共1.9萬(wàn)余場(chǎng)次，受眾累計(jì)達(dá)100余萬(wàn)人次，實(shí)現(xiàn)了全覆蓋；在黨的十九屆六中全會(huì)和省第十二次黨代會(huì)召開(kāi)后，晉能控股集團(tuán)不僅在第一時(shí)間組織收聽(tīng)收看，還利用多種形式，層層學(xué)習(xí)貫徹，并專門(mén)組織成立了15 個(gè)宣講組，深入廠礦車間，走進(jìn)基層一線，做到了學(xué)習(xí)工作兩不誤。

強(qiáng)基固本 守正篤實(shí)謀發(fā)展

上面千條線，下面一根針。基層組織是貫徹落實(shí)黨的路線、方針、政策的“最后一公里”。晉能控股集團(tuán)堅(jiān)持建強(qiáng)企業(yè)基層黨組織不放松，不斷強(qiáng)化基層組織對(duì)基層一切工作的領(lǐng)導(dǎo)，以提升基層組織的組織力作為工作重點(diǎn)，加強(qiáng)“網(wǎng)格化”精益管理，持續(xù)強(qiáng)化考核問(wèn)責(zé)，構(gòu)建實(shí)施了“六包六?！币约啊耙话?、六聯(lián)?！笨己嗽u(píng)分體系，堅(jiān)持“一單位一特色、一支部一品牌”，確保企業(yè)發(fā)展到哪里、黨的建設(shè)就到哪里、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用就體現(xiàn)在哪里，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，切實(shí)把黨的政治優(yōu)勢(shì)和組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大合力。

加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，喚醒黨員意識(shí)，不僅需要思想上的自覺(jué)和行動(dòng)上的自律，也離不開(kāi)制度保障。晉能控股集團(tuán)新設(shè)和完善了《關(guān)于加強(qiáng)黨的政治建設(shè)“二十個(gè)堅(jiān)持”和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部“二十個(gè)必須”工作要求》《關(guān)于狠剎“十種不良風(fēng)氣”摒棄“十種不良行為”的作風(fēng)紀(jì)律要求》《晉能控股集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)干部行為規(guī)范》、“領(lǐng)導(dǎo)干部警醒20條”、《黨建考核評(píng)分獎(jiǎng)懲辦法》等共計(jì)215項(xiàng)110萬(wàn)余字的制度，實(shí)現(xiàn)了以制度管企、管人、管資產(chǎn)，形成了“黨建考核評(píng)分獎(jiǎng)懲體系”這一獨(dú)具特色的黨建工作新模式，并逐級(jí)簽訂《黨建工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)》《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)》，在全面增強(qiáng)基層黨員干部執(zhí)行力和創(chuàng)新力的同時(shí)，也為基層黨建工作營(yíng)造了良好的環(huán)境。

與此同時(shí)，晉能控股集團(tuán)在選人用人體制機(jī)制也進(jìn)行了全方位的改革創(chuàng)新，通過(guò)全面實(shí)施M/T雙序列層級(jí)管理和“1311”選人用人辦法，不拘一格選用人才，一大批年輕有為、德才兼?zhèn)涞娜瞬懦鋵?shí)到干部序列當(dāng)中，成為了企業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量?，F(xiàn)在，晉能控股的干部隊(duì)伍中全日制本科以上學(xué)歷占比由不足23%提高到41%，專業(yè)化占比由29%提升到56%，平均年齡由50.5歲降到46.4歲，形成了人人思進(jìn)、干事創(chuàng)業(yè)的良好發(fā)展勢(shì)頭。

同頻共振 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)開(kāi)新局

壹引其綱，萬(wàn)目皆張。加強(qiáng)黨的建設(shè)，絕不是空洞的、抽象的符號(hào)，關(guān)鍵是要體現(xiàn)在具體工作的成效之中。晉能控股集團(tuán)在整合重組后，以不破不立的決心，雷厲風(fēng)行，快速推進(jìn)各項(xiàng)工作，在成立剛滿一年后就實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)煤3.8億噸、發(fā)電846億度、工業(yè)總產(chǎn)值突破3100億元、職工年人均收入9.5萬(wàn)的歷史最好成績(jī)，企業(yè)排名躍居世界500強(qiáng)第138位。成績(jī)?nèi)〉玫年P(guān)鍵就在于晉能控股集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了黨建工作與各項(xiàng)工作深度融合，同頻共振。正因如此，晉能控股集團(tuán)黨建工作案例《扎實(shí)推進(jìn)黨建考核 同頻共振促進(jìn)發(fā)展》成為了去年煤炭行業(yè)黨建工作“最佳案例”。

改革創(chuàng)新春潮涌，砥礪奮進(jìn)正當(dāng)時(shí)。晉能控股集團(tuán)始終緊跟黨中央、省委步伐，切實(shí)增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí)，縱深推動(dòng)能源革命，加速傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，大力推進(jìn)綠色低碳產(chǎn)業(yè)，全面提升智能化水平，科學(xué)構(gòu)建三主、一輔、兩支撐、六新產(chǎn)業(yè)大格局，使企業(yè)發(fā)展的含金量、含新量、含綠量占比逐步提高，不斷筑牢高質(zhì)量發(fā)展根基。

現(xiàn)在，晉能控股集團(tuán)煤炭產(chǎn)業(yè)在5G技術(shù)加持下，65個(gè)智能化工作面全面建成，11座智能化礦山快速推進(jìn)，先進(jìn)產(chǎn)能占比達(dá)到83%；電力產(chǎn)業(yè)大力拓展光伏、風(fēng)電、地?zé)崮馨l(fā)電、風(fēng)光儲(chǔ)能等新方向，在現(xiàn)有21個(gè)風(fēng)電項(xiàng)目、25個(gè)光伏項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，還有19個(gè)共計(jì)194萬(wàn)千瓦的“風(fēng)光”發(fā)電項(xiàng)目快速推進(jìn)；裝備制造產(chǎn)業(yè)深耕高端“智造”，年產(chǎn)100套液壓支架電液控系統(tǒng)和200套集中供液系統(tǒng)生產(chǎn)線項(xiàng)目正在緊張建設(shè)中，山西首個(gè)煤層氣高端鉆機(jī)制造也在加速推進(jìn)，省級(jí)智能制造示范試點(diǎn)的建成指日可待。此外，還有一大批新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目正以破竹之勢(shì)初露鋒芒，與華為共建的全國(guó)首個(gè)智能礦山創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室正逐步賦能煤炭產(chǎn)業(yè)新趨勢(shì)，高端光伏組件產(chǎn)品生產(chǎn)在國(guó)際舞臺(tái)站穩(wěn)腳跟，地?zé)犴?xiàng)目開(kāi)發(fā)利用也將成為新能源的生力軍……

事在四方，要在中央。堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，緊跟黨的步伐，是晉能控股集團(tuán)發(fā)展的根本所在，優(yōu)勢(shì)所在。未來(lái)，晉能控股集團(tuán)將以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引，按照“196111”工作目標(biāo)體系和“12311”行動(dòng)計(jì)劃，以能源革命排頭兵的昂揚(yáng)姿態(tài)，打開(kāi)轉(zhuǎn)型升級(jí)跨越發(fā)展新局面，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。

（作者/劉振華）