出品/壹覽商業(yè)

作者/靳莊

編輯/木魚

2月22日，壹覽商業(yè)消息，愛茉莉太平洋集團(tuán)旗下高端品牌HERA赫妍品牌在線下撤柜，同時微信商城運(yùn)營到2月28日。據(jù)悉，HERA赫妍接下來還會正常運(yùn)營天貓官方店鋪和愛茉莉官方海外旗艦店。

2016年7月，HERA在北京新光天地（SKP）開出中國線下首店。通過官網(wǎng)信息了解到，目前HERA官網(wǎng)仍顯示了在中國的6家專柜地址。從小紅書搜集的相關(guān)信息顯示，HERA赫妍在鄭州的專柜自2020年3月份就開始全線五折了，天津?qū)９裨?月開始，重慶的唯一一個柜臺8月份撤柜，杭州扛到了當(dāng)年9月份，上海的最后一家專柜10月份關(guān)停。

HERA正在陸續(xù)關(guān)停實(shí)體門店，這已經(jīng)是愛茉莉太平洋集團(tuán)旗下繼悅詩風(fēng)吟、伊蒂之屋縮減或撤出中國線下專柜后，又一個縮減中國業(yè)務(wù)的品牌。

愛茉莉太平洋集團(tuán)近30年內(nèi)深耕中國市場，目前在中國市場擁有高、中、低檔12大品牌：包括2002年引進(jìn)的蘭芝、2005年引入的夢妝、2011年引入的雪花秀、2012年引入的悅詩風(fēng)吟、2013年引入的伊蒂之屋以及2015年相繼引入的艾諾碧、呂，2016年引入的赫姸，2018 的魅尚萱，2019年的芙莉美娜和2020年的兩個彩妝品牌1月引入的艾絲珀、4月導(dǎo)入的碧樂迪。

從2021年3月，伊蒂之屋就徹底關(guān)閉了在中國市場上的所有線下門店。2022年伊始，悅詩風(fēng)吟就被傳出從撤退中國市場，撤店率超80%。近幾年，受限韓令、疫情、國貨美妝的多重影響，以愛茉莉太平洋集團(tuán)為首的韓妝在中國的日子并不好過。

近日，愛茉莉太平洋集團(tuán)公布了 2021 財(cái)年關(guān)鍵數(shù)據(jù)，2021財(cái)年，集團(tuán)亞洲市場收入增長2%；中國銷售占亞洲銷售總額的70%以上，營收增長個位數(shù)。

在2021第四季度的財(cái)報(bào)中，愛茉莉太平洋指出，以韓元計(jì)算，中國市場收入下降了約10%，收入下降的原因是線下渠道重組、門店臨時關(guān)閉以及新冠疫情導(dǎo)致的營業(yè)時間縮短。

在2022年的開年會議上，愛茉莉太平洋會長徐慶培表示，“公司正計(jì)劃深化其數(shù)字化轉(zhuǎn)型，以此吸引千禧一代和Z世代消費(fèi)者，并強(qiáng)調(diào)了重組業(yè)務(wù)向前發(fā)展的必要性?！?/p>

但不得不說，接下來韓妝品牌想在中國市場分一杯羹，光靠明星帶動、瘋狂營銷是不夠的。

在過去，韓妝品牌經(jīng)常會在市場熱點(diǎn)出現(xiàn)后，快速推出相關(guān)產(chǎn)品，從研發(fā)到銷售，韓妝有時候僅需要4-6個月時間。而據(jù)美妝行業(yè)人士袁熙透露，以歐美美妝品牌為例，它們普遍不會跟著市場熱點(diǎn)做產(chǎn)品調(diào)整，主打大單品做不斷迭代升級，全新的產(chǎn)品在上市前，通常需要2-3年時間打磨。

除了在產(chǎn)品上的打磨，韓妝在研發(fā)上的投入也并不高。從研發(fā)費(fèi)用來看，無論是愛茉莉集團(tuán)還是LG集團(tuán)（whoo母公司）與歐美美妝品牌都有著不小的差距。中信證券數(shù)據(jù)顯示，2010年到2017年期間，愛茉莉集團(tuán)研發(fā)費(fèi)用率維持在1.4%-2.2%之間，LG集團(tuán)則在0.2%-0.3%之間，而歐萊雅則為2.8%-3.5%。

而與國貨美妝相比，近年來，我國化妝品市場規(guī)模穩(wěn)定增長，成為世界第二大化妝品消費(fèi)市場。國家統(tǒng)計(jì)局最新數(shù)據(jù)顯示，2021年1-11月，全國化妝品銷售總額為3678億元，超2020年全年，同比增長15.3%。中國化妝品行業(yè)正處于快速發(fā)展的窗口期。國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，過去十年間，化妝品零售總額從2010年889億元增長至2020年3400億元。

如今，雖然韓妝不斷變換策略想重新擠進(jìn)中國市場，但是在花西子、完美日記、韓束等國貨美妝的強(qiáng)勢圍攻下，韓妝品牌在渠道、品牌知名度、消費(fèi)者認(rèn)可度等方面都稍遜一籌。