本文系深潛atom第432篇原創(chuàng)作品

啫喱最近“火”了，“火”的莫名其妙。很多人還來不及去下載體驗，啫喱就在各大APP商店下架了。

在這之前，還有一封在科技圈形成了一定傳播的啫喱產(chǎn)品經(jīng)理的公開信，他在信中悲傷的說，因為用戶隱私的問題，啫喱被惡意評論網(wǎng)暴了。雖然自己沒辦法求證是不是被有組織的攻擊，但他緊接著拋出來了一個質(zhì)疑和追問——啫喱的崛起動了誰的蛋糕？

△產(chǎn)品經(jīng)理公開信

產(chǎn)品經(jīng)理一向以邏輯能力著稱，共情是高級運營的進(jìn)階和追求。如何定義“崛起”，是DAU的激增，還是新增用戶曲線的陡峭上升，這方面啫喱沒有公開數(shù)據(jù)支撐。只是說，在APP store迅速登頂?shù)谝弧?/p>

01

啫喱好玩嗎？

在微信制霸社交產(chǎn)品后，在羅永浩老師放火箭說要超越微信后，社交產(chǎn)品已經(jīng)很久沒有出現(xiàn)在科技媒體的頭條了。

啫喱這次“打破”了這個局面也屬實有點令人詫異。深潛atom的資深讀者和用戶劉女士說，她是過年期間從朋友圈看到的分享頁面，下載注冊啫喱的，她說主要是被“元宇宙”的大詞吸引了，作為互聯(lián)網(wǎng)民工，她經(jīng)常聽到元宇宙這個概念，她很好奇這個概念落地到具體的產(chǎn)品，會是什么呈現(xiàn)形式。但實際體驗下來，她認(rèn)為啫喱的功能，其實也沒超出想象范圍，覺得一般，不太好玩，功能太單一了，沒有那種黏性，讓用戶去持續(xù)停留。

她總結(jié)了啫喱的主要功能和玩法——下載完成注冊，設(shè)定好自己形象，大概能玩三個功能點：

發(fā)當(dāng)天圖片動態(tài)；和朋友互動（戳戳拍拍點評之類的）；依托不同時間段，更新想法（就是動作，睡覺、吃飯等）；

總體來說，這些玩法都太幼稚了，而且這些都能在微信里完成。

我們接觸到的另一位資深互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者也認(rèn)為，如果主打熟人社交，那么微信就夠了，而且目前來看微信也無可替代；如果是陌生人社交，那么啫喱又顯得太保守了。為什么說保守呢，他跟我們進(jìn)一步解釋道，比如soul這類的陌生人社交APP，在完成注冊和認(rèn)證后，產(chǎn)品會幫你完成認(rèn)識新朋友的目的，會給你推薦新朋友，而不是像啫喱這樣，讓你去微信轉(zhuǎn)化自己的“私域流量”。

社交產(chǎn)品，有一個主線，那就是能不能創(chuàng)造社交價值。微信確實有各種不便利的地方，比如很多年輕人就愿意待在QQ和上了年紀(jì)的人區(qū)隔開，但這都是基于產(chǎn)品能給用戶創(chuàng)造的核心價值。無論是“老年人”還是年輕人，如果沒了微信和QQ，基本就是去了最重要的社交資產(chǎn)。啫喱目前還形成不了這樣的價值沉淀。

△啫喱APP

另一位用戶告訴我們，從2月2號下載注冊到今天，他在一共只收獲了兩個朋友，其中一個還是當(dāng)初邀請他的。他在注冊后，發(fā)送分享頁到五個微信群里，但并沒有人響應(yīng)。測試社交產(chǎn)品前途的最簡單的也是最基本的方法，就是能不能在這里收獲到新朋友以及有沒有人和自己形成有效互動。在這一點上，他覺得啫喱可能火不起來。

02

為什么是啫喱

從天眼查可以獲悉，啫喱是北京一點數(shù)娛科技有限公司旗下的產(chǎn)品，法人代表楊宇翔。而一點資訊母公司北京一點網(wǎng)聚科技有限公司對北京一點數(shù)娛科技有限公司100%控股。也就是說，我們可以理解為，啫喱是一點資訊旗下的產(chǎn)品。

△啫喱股東

從2013年7月左右上線至今，一點資訊也差不多面世近9個年頭了。在這9年里，資訊類產(chǎn)品已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化，格局基本已經(jīng)鎖定了。這中間，除去門戶轉(zhuǎn)型的產(chǎn)品，還有僥幸上市成功的趣頭條，而今日頭條現(xiàn)在已經(jīng)不需要再在資訊的賽道上宣示自己的存在，剩下原地打轉(zhuǎn)的就只有一點資訊了。尤其是在鳳凰剝離拋售一點股份套現(xiàn)后，一點資訊的發(fā)展前景和商業(yè)想象空間已經(jīng)非常有限了。因為原來的合并，對于市場的誘惑力在于鳳凰的內(nèi)容優(yōu)勢和一點的技術(shù)優(yōu)勢，雙輪驅(qū)動的故事是可以講下去的。但現(xiàn)在重新找到定位的鳳凰已經(jīng)不需要一點資訊了。

一言以蔽之，一點資訊需要新的故事，來提振市場的注意力和信心。既然巨頭們都在布局和宣揚元宇宙，那么趁著過年的時間窗口，玩一把元宇宙的概念，也能吸睛不少。

這個策略可能在一定程度上是湊效的。有網(wǎng)友說，他們公司的管理層非常欣賞啫喱，理由是什么推廣都沒有做，就沖刺到了500萬DAU（日活躍用戶數(shù)）的水平。

但深潛atom接觸的資深運營專家表示，對于APP運營，在上架之后，組織種子用戶去APP Store去留言和打五星好評，這基本是行業(yè)內(nèi)的規(guī)定性動作。只要門類夠窄，運營力度夠，短期內(nèi)登頂?shù)目赡苄院艽?。他對深潛atom表示，這種曇花一現(xiàn)，說明不了什么問題。

△網(wǎng)友討論

在脈脈的職言板塊，有用戶說：感覺啫喱目前所有的知名度背后，都是一個苦情運營苦苦刷出來的的存在感。但苦情的又何止是運營，更是一點本身。

資訊類APP的馬太效應(yīng)，還會隨著商業(yè)營收的壓力不斷擴(kuò)大，反過來給其發(fā)展更大的壓力。在資訊類APP如火如荼的階段，各家對于預(yù)裝機(jī)的投入都是下血本的。這部分預(yù)裝，都集中在安卓上機(jī)上，而國產(chǎn)安卓手機(jī)的一般的換機(jī)時間都是2-3年左右。這也就意味著，如果自身的流量有限，又沒有持續(xù)的預(yù)裝投入，流量的下滑是不可逆的。而資訊類產(chǎn)品商業(yè)變現(xiàn)的最大邏輯支撐點，就是流量。

但也有熟悉一點資訊的用戶表示，今天的一點資訊早已經(jīng)非昔比，升級為了“賽博大象”，有資本操盤高手楊宇翔加持，一點可以更從容的做各種探索。但不可回避的是，一點資訊本身的產(chǎn)品、用戶、品牌下滑和流失的趨勢都不可逆。

根據(jù)蘋果應(yīng)用商店信息，啫喱推出于2022年1月19日，是一點資訊的“身邊”更名后的一款新應(yīng)用，“身邊”是一點資訊2019年8月推出的一款本地內(nèi)容社區(qū)，自2020年5月9日后不再升級，直至更名成啫喱。

目前啫喱已經(jīng)下架，期待早日上線，開開心心的用實力證明元宇宙社交的崛起，而不必苦情。