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光明網(wǎng):“管辦分離”來了,足球真正職業(yè)化遠嗎

光明網(wǎng)評論員/光明網(wǎng)
2017-01-07 14:40
輿論場 >
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足改攻堅,終于邁到了“管辦分離”實現(xiàn)的這一步。據(jù)報道,1月5日,國家體育總局足球運動管理中心正式注銷,這意味著,中國足協(xié)與國家體育總局脫鉤正式完成,已成為獨立的社團法人。此舉也被視作中國足球職業(yè)化進程中的重要里程碑。

自足球改革摁下啟動鍵以來,“管辦分離”就被認為是足改中的關(guān)鍵一環(huán),也是中國足球協(xié)會改革的核心。而今靴子總算落地,這自然也備受輿論關(guān)注。

應(yīng)看到,足協(xié)與足管中心“一套班子、兩塊牌子”的管辦和政企不分模式,得咎已久。原本在足球管理方面,有社團性質(zhì)的足協(xié)就夠了,這也是國際慣例,而國際足聯(lián)也明確禁止政府干預足球??砷L期以來,足管中心打著中國足協(xié)的名義,對外適應(yīng)聯(lián)絡(luò)需要。

這個由原來的處級單位國家體委足球處演變而來的司局級機構(gòu),也扮演了“半官半民”的畸形角色:它跟足協(xié)人馬班子相同,可編制上卻歸于總局行政序列,一把手也系任命,結(jié)果考核體系也是政績,這導致的足球推進工作“只唯上”和職能含混之弊,也成了中國足球發(fā)展的現(xiàn)實掣肘。當主管部門在重大決議上的“一言堂”,取代足代會審議程序時,它違背了足球運作規(guī)律,像當年的暫停聯(lián)賽升降級就備受詬??;還容易衍生某些足球腐敗病象。

正因如此,二者管辦分離,成了市場呼聲,也成了足改深化的重頭戲。早在2004年,中超7家俱樂部投資人組成“G7聯(lián)盟”就曾提出“政企分開、管辦分離”的訴求,主要指向足協(xié)對聯(lián)賽“既是縣官、又是現(xiàn)管”的“管辦”問題。對此問題,有關(guān)方面早已意識到,可因利益牽扯,解決起來并不容易。

直至2015年3月,國務(wù)院下發(fā)的《中國足球改革總體方案》中正式提出:足協(xié)與體育總局脫鉤,不設(shè)行政級別。雖然沒提撤銷足管中心,可中國足協(xié)主席蔡振華當時就稱“我們就是要解決一套人馬兩塊牌子的問題,今后將不會再設(shè)置足管中心?!倍袊銋f(xié)辦公大樓內(nèi)部的“國家體育總局足球運動管理中心”字樣,之后也被鏟掉。而今隨著“國家事業(yè)單位登記管理局管轄事業(yè)單位申辦事項辦結(jié)通知”下發(fā),足管中心正式告別歷史舞臺,“管辦分離”也終于在實質(zhì)層面得以真正實現(xiàn)。

這來得不易,畢竟“管辦分離意味著向社會市場放權(quán)”,“割肉之痛”就在那,何況足球改革發(fā)展部際聯(lián)席會議制度建立后,足球改革發(fā)展已不是一家一部門之事,很多部委都有參與推進。而能實現(xiàn)分離,是足改啃硬骨頭,也能助推足改駛?cè)搿翱燔嚨馈薄?/p>

足球“管辦分離”,還昭示著,足球領(lǐng)域再次扮演了中國體育改革的排頭兵。這也是體育改革大戲的一個鼓點。就在前幾天,有媒體曝出重磅消息,稱體育總局近日對籃球改革發(fā)出10點指示,其中包括建議請姚明擔任中國籃球協(xié)會主席。而體育總局對此回應(yīng)“既有可能性、又有必要性”。慮及姚明的身份,還有他牽頭成立的中職聯(lián)公司曾與籃協(xié)就CBA改革博弈,這釋放出了面向市場化、專業(yè)化改革的信號,也跟足球“管辦分離”彼此輝映。

當然,“管辦分離”并非對足球職業(yè)化真正徹底實現(xiàn)的蓋章確認?!肮苻k分離”后的中國足協(xié),在內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置、工作計劃制定、財務(wù)和薪酬管理、人事管理、國際專業(yè)交流等方面擁有自主權(quán),但它能否徹底告別“行政化”,獨立運行,仍待觀察。

首先,剝離了“官”職的中國足協(xié),能否真正發(fā)揮行業(yè)管理者的職能,還有些“實錘”需要落下。比如主管部門對足協(xié)給予必要的業(yè)務(wù)指導與監(jiān)督管理,“業(yè)務(wù)指導”與“監(jiān)督管理”能否恪守應(yīng)有的分寸,而不是變成“過度介入”?事實上,之前有關(guān)部門表態(tài)要“調(diào)節(jié)、抑制高價引援,合理限制球員過高收入”,這是否在“業(yè)務(wù)指導”的范疇,有待商榷。

其次,此次管辦分離只是中國足協(xié)與體育總局的管辦分離,大部分地方足協(xié)仍在各地方體育局的管理之下,各地區(qū)情況各異,推行管辦分離的時機和步驟也會有差別。地方能否賡續(xù)國家層面的改革意圖,避免不跑偏,也待觀后效。

說到底,剝離了“官”職的中國足協(xié),距真正職業(yè)化仍有距離,這段距離也須通過獨立的專業(yè)化運作去縮短。而對主管部門而言,既然管辦分離了,就得厘清職責邊界,該放的權(quán)得放,并回歸監(jiān)管和提供公共服務(wù)的職責本身。這也是推進包括足改在內(nèi)的體育改革“更進一步”的內(nèi)在要求。

(原題為《“管辦分離”來了,足球真正職業(yè)化遠嗎》)

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