俠客島微信公號12月4日消息，話說在一年一度的中央經(jīng)濟工作會議召開之際，今天的人民日報主題異常鮮明——中國經(jīng)濟。整張報紙24個版面，有多篇重頭文章圍繞這個主題展開敘述或者評論，島叔簡單為大家羅列一下：

頭版頭條：《實現(xiàn)良好開局奮進全面小康——以習(xí)近平同志為核心的黨中央引領(lǐng)經(jīng)濟社會發(fā)展一年間》，這是篇新華社執(zhí)筆的綜述。

六版一篇述評，《以全面深化改革激發(fā)新動能——寫在中央經(jīng)濟工作會議召開之際》，這是篇經(jīng)濟日報同日刊發(fā)的述評。

七版是理論版，頭條位置刊發(fā)的是理論大家胡鞍鋼帶有點評性質(zhì)的文章，《2016年中國經(jīng)濟發(fā)展十大亮點》。

九版，通版是張圖片，一圖看懂“五大任務(wù)這一年”。

好了，目不暇接中，最重要的來了——頭版下部橫通著一篇本報記者寫的長篇述評《中國經(jīng)濟新方位》。在這種版位現(xiàn)身的文章，以島叔目力所及，以往一般是“社論”“任仲平”……以及上個月橫空出世的“金社平”。

所以，重要性不言而喻。版位安排已經(jīng)明示了個中分量。

方位

這篇文章的重點，在標(biāo)題里已經(jīng)一目了然，“中國經(jīng)濟新方位”。這個概念，人民日報是第一次提。這種管大場面的新詞兒，人民日報不輕易用，用則必有深意。

說到方位，島叔不由得想拿踢足球來打個比方。大家都知道，球隊是以破門得分為目標(biāo)的，但在破門之前，球的分配、傳遞、流動，是一個不斷變化的過程。場上11個隊員，在有球和無球、進攻和防守之間不停切換，圍繞球的運行態(tài)勢和核心隊員的攻防思路，形成一個有戰(zhàn)術(shù)特點的整體，這就是陣型。球員在陣中，必須時刻保持一種方位感，“方位”是個時空概念，位就是位置感，接應(yīng)包抄到位、前中后三條線不脫節(jié)，說明位置感好；方就是方向感，球場攻防形勢往往瞬息萬變，該向前還是向后，該傳球還是突破，能及時作出正確的判斷和調(diào)整，這就是方向感好；能夠時刻感知自己的方位，明白自己該往哪兒跑，這就是戰(zhàn)術(shù)素養(yǎng)。聽說意大利國家隊已經(jīng)連30年老球迷都叫不出幾個球星的名字了，但是一到大賽還是人見人怕，為啥？人家戰(zhàn)術(shù)素養(yǎng)好。

所以，感知自己的方位很重要，足球比賽只是一個簡單的游戲，在人類世界復(fù)雜的歷史中，舉凡國家、民族、企業(yè)、團體、個人，要成功崛起而至強大，首先都是有目標(biāo)、至少是有那么一個“小目標(biāo)”的，其次在逼近這個目標(biāo)的過程中，一定要能夠時刻感知自己的方位，走到哪一步了？現(xiàn)實條件怎么樣？對這些問題的答案明了了，才可能真正有戰(zhàn)略定力，有戰(zhàn)略步驟，有戰(zhàn)略自信。

人民日報今天的文章，其實就是要和萬千讀者一起，感知中國經(jīng)濟在今天的方位。

“黨的十八大以來，以習(xí)近平同志為核心的黨中央挺立潮頭、高瞻遠矚，作出經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)的科學(xué)判斷，提出創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的新發(fā)展理念，開啟供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的新實踐，以新的有力作為標(biāo)注著中國經(jīng)濟的新方位?！?/p>

這句話是文章開宗明義的話。新常態(tài)、新理念、新實踐，就是新方位最鮮明的三個特點。

前情

畫面閃回一下。

11個月前，習(xí)總出席了一個范圍不大又特別重要的會。

范圍不大，省部級主要領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)貫徹五中全會精神專題研討班。特別重要，一是因為來聽講的都是省部級主要領(lǐng)導(dǎo)干部，所謂“關(guān)鍵少數(shù)”，二是因為習(xí)總在會上發(fā)表了極為重要的講話。了解這個講話，大家也就知道，人民日報今天的重磅文章源流何在。

“下面，我講四個問題”。習(xí)總當(dāng)時就是以如此簡潔的畫風(fēng)開始了自己的講話?！八膫€問題”，其實關(guān)鍵詞就是三個，“關(guān)于深入認(rèn)識經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)”“關(guān)于深入理解新發(fā)展理念”“關(guān)于供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”，都是結(jié)合歷史和現(xiàn)實重大問題，從理論上、宏觀上來講的。有很多話，在島叔今時看來，依然振聾發(fā)聵。

關(guān)于“新常態(tài)”——

“其一，新常態(tài)不是一個事件，不要用好或壞來判斷。……新常態(tài)是一個客觀狀態(tài)，是我國經(jīng)濟發(fā)展到今天這個階段必然會出現(xiàn)的一種狀態(tài)，是一種內(nèi)在必然性，并沒有好壞之分，我們要因勢而謀、因勢而動、因勢而進。其二，新常態(tài)不是一個筐子，不要什么都往里面裝。新常態(tài)主要表現(xiàn)在經(jīng)濟領(lǐng)域，不要濫用新常態(tài)概念，……甚至把一些不好的現(xiàn)象都歸入新常態(tài)。其三，新常態(tài)不是一個避風(fēng)港，不要把不好做或難做好的工作都歸結(jié)于新常態(tài)，似乎推給新常態(tài)就有不去解決的理由了?！?/p>

關(guān)于“新理念”——

“雖然我國經(jīng)濟總量躍居世界第二，但大而不強、臃腫虛胖體弱問題相當(dāng)突出，主要體現(xiàn)在創(chuàng)新能力不強，這是我國這個經(jīng)濟大塊頭的‘阿喀琉斯之踵’?！?，我反復(fù)強調(diào)，抓創(chuàng)新就是抓發(fā)展，謀創(chuàng)新就是謀未來?！?/p>

“下好‘十三五’時期發(fā)展的全國一盤棋，協(xié)調(diào)發(fā)展是制勝要訣。……從當(dāng)前我國發(fā)展中不平衡、不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)的突出問題出發(fā)，我們要著力推動區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展、城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展、物質(zhì)文明和精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展，推動經(jīng)濟建設(shè)和國防建設(shè)融合發(fā)展?！?/p>

“生態(tài)環(huán)境沒有替代品，用之不覺，失之難存?！骷夘I(lǐng)導(dǎo)干部對保護生態(tài)環(huán)境務(wù)必堅定信念，堅決摒棄損害甚至破壞生態(tài)環(huán)境的發(fā)展模式和做法，決不能再以犧牲生態(tài)環(huán)境為代價換取一時一地的經(jīng)濟增長?！?/p>

“我們今天開放發(fā)展的大環(huán)境總體上比以往任何時候都更為有利，同時面臨的矛盾、風(fēng)險、博弈也前所未有……希望大家不斷探索實踐，提高把握國內(nèi)國際兩個大局的自覺性和能力，提高對外開放質(zhì)量和水平?！?/p>

“落實共享發(fā)展理念，“十三五”時期的任務(wù)和措施有很多，歸結(jié)起來就是兩個層面的事。一是……不斷把“蛋糕”做大。二是把不斷做大的“蛋糕”分好……。要擴大中等收入階層，逐步形成橄欖型分配格局。特別要加大對困難群眾的幫扶力度，堅決打贏農(nóng)村貧困人口脫貧攻堅戰(zhàn)?！?/p>

關(guān)于“新實踐”——

“經(jīng)濟政策是以供給側(cè)為重點還是以需求側(cè)為重點，要依據(jù)一國宏觀經(jīng)濟形勢作出抉擇。放棄需求側(cè)談供給側(cè)或放棄供給側(cè)談需求側(cè)都是片面的……當(dāng)前和今后一個時期，我國經(jīng)濟發(fā)展面臨的問題，供給和需求兩側(cè)都有，但矛盾的主要方面在供給側(cè)……我國不是需求不足，或沒有需求，而是需求變了，供給的產(chǎn)品卻沒有變，質(zhì)量、服務(wù)跟不上。有效供給能力不足帶來大量‘需求外溢’，消費能力嚴(yán)重外流。解決這些結(jié)構(gòu)性問題，必須推進供給側(cè)改革?！?/p>

這篇講話，值得反復(fù)讀。要知道，體會作為一個省部級主要領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)思考的機會可是多乎哉不多矣啊。

關(guān)鍵

好了，說話間，2016年快過去了。

2016年，綽號“全面建成小康社會決勝階段的開局之年”“推進結(jié)構(gòu)性改革的攻堅之年”。從年初習(xí)總為省部級主要領(lǐng)導(dǎo)干部上課，到年底中央經(jīng)濟工作會議召開之際人民日報發(fā)表重磅文章，整個一年中，中國在經(jīng)濟領(lǐng)域的邏輯主線是非常清晰的，道理也是一以貫之的。經(jīng)過一年的實踐，經(jīng)驗值增加了，認(rèn)識更深刻了，所以黨報年底這篇文章，其中深意乃在進一步統(tǒng)一思想，強化共識。

一是“怎么看”。在新常態(tài)中，經(jīng)濟增速連續(xù)幾年下降是一個最醒目的事實，國際國內(nèi)都關(guān)注，到底是什么因素造成的？符不符合規(guī)律？結(jié)構(gòu)優(yōu)化與動力轉(zhuǎn)換是不是中國經(jīng)濟發(fā)展之必然？值得注意的是，文章再次強調(diào)了此前“權(quán)威人士”提出的經(jīng)濟運行L型走勢的論斷，并引用了一家專業(yè)媒體的調(diào)查結(jié)果。調(diào)查結(jié)果顯示，超過90%的權(quán)威經(jīng)濟學(xué)家認(rèn)為，三季度中國經(jīng)濟已經(jīng)抵達L型“豎杠”底端或者已經(jīng)進入“橫杠”通道。

二是“怎么想”。在論述五大新發(fā)展理念后，文章醒目地強調(diào)了思想與行動的關(guān)系。“理念不會自動變?yōu)楝F(xiàn)實。如果不想干、不敢干、不會干，藍圖再清晰、方向再明確，也難以把新理念轉(zhuǎn)化為新成效?！彼?，“新狀態(tài)，要有擔(dān)當(dāng)”“新狀態(tài)，要有定力”“新狀態(tài)，要會作為”。

三是“怎么干”。文章用了比喻，說“宏觀政策、產(chǎn)業(yè)政策、微觀政策、改革政策、社會政策‘五大政策’，去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板‘五大任務(wù)’，都融入到供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革火熱的‘四則運算’中”。哪四則運算呢？對過程產(chǎn)能做減法，對短板做加法，對創(chuàng)新做乘法，對放活做除法。

這其實就是文章要說的話，站在這個“新方位”上，怎么看、怎么想、怎么干，都已經(jīng)有共識，還干啥呢？那就是干啊。須知，“一個國家的發(fā)展道路是漫長的，但緊要的幾步特別關(guān)鍵。”

還是拿足球打比方吧。譬如有那么一支球隊，擁有最頂尖的教練，號稱有先進的打法，還不能說就成功了，關(guān)鍵還在于隊員們在每一場比賽中，把自己的技戰(zhàn)術(shù)水平和靈感體能都發(fā)揮出來，把教練安排的戰(zhàn)術(shù)都執(zhí)行到位甚至創(chuàng)新性執(zhí)行，才可能從一場場具體的勝利中摘取冠軍的果實。

一個國家的經(jīng)濟發(fā)展也是如此，在中央經(jīng)濟工作會議召開之際，島叔想說的是，如果要給2017年取個綽號的話，不如就叫一個改革戰(zhàn)術(shù)的“執(zhí)行年”吧！

（原題為《中央經(jīng)濟工作會召開，黨報用詞別有深意》）