早在年初即宣布將重整在華裝瓶業(yè)務的可口可樂，眼下已經(jīng)接近完成此項重組。

11月18日，可口可樂在中國的兩家裝瓶業(yè)務合作商——中糧旗下的中國食品（00506.HK）及太古股份（00019.HK）分別發(fā)布公告稱，他們與可口可樂公司已經(jīng)就重整計劃簽訂總協(xié)議，未來中國食品和太古股份將分別持有可口可樂在中國的一半裝瓶業(yè)務。

可口可樂目前在中國的裝瓶業(yè)務主要是中糧及太古合作，但也有一部分自有裝瓶業(yè)務。據(jù)報道，這部分自有業(yè)務的總價值約為10億美元。在今年2月的對外通報中，可口可樂表示將會把這部分自有裝瓶業(yè)務也一并特許給上述兩家中國合作伙伴。

對此，華爾街的分析師認為此舉使得可口可樂可以減少資本開支，集中精力于濃縮液核心業(yè)務。此前，可口可樂已經(jīng)在全球向裝瓶商處置旗下的工廠、倉庫及運輸車輛等資產(chǎn)，以削減成本。其中，又以在美國的資產(chǎn)處置手筆最大。據(jù)報道，可口可樂早前估計，在處置好北美、中國、德國及南非的資產(chǎn)后，它的直接員工人數(shù)將從原來的12.3萬人大幅下降到3.9萬人，凈收入從443億美元下降到285億美元，但是資本開支也將減半至13億美元。

隨著中國經(jīng)濟增速放緩，消費市場快速變化，多家外資企業(yè)紛紛開始調整在中國的經(jīng)營策略。

連鎖快餐中的兩大巨頭肯德基和麥當勞都在調整中國業(yè)務?？系禄鶎俚陌賱?，其中國業(yè)務剛剛于11月3日在紐交所獨立上市，并首次有了中國股東，春華資本與螞蟻金服共同注資4.6億元。麥當勞則還正在中國企業(yè)當中尋找合適的中國門店特許經(jīng)營者。自去年將旗下奶粉品牌多美滋賣給了中國企業(yè)雅士利后，達能11月14日又對外確認將旗下飲用水品牌樂百氏賣給了另一家位于深圳的中國企業(yè)盈投控股。

對于可口可樂來說，此次瓶裝業(yè)務的重整不僅僅是套現(xiàn)，也有助于解決由于歷史遺留問題造成的裝瓶業(yè)務交叉運營的現(xiàn)象。譬如，太古原本經(jīng)營重心在中國的南部，但是海南的裝瓶業(yè)務卻由中糧經(jīng)營。而經(jīng)過此次重整后，中糧和太古基本以南北為界，各占一方。

中國食品即在公告中稱，憑借季度精簡、更為合理且相鄰的中國可口可樂裝瓶特許經(jīng)營區(qū)域，重整有助于該公司實現(xiàn)成本協(xié)同效益、提升產(chǎn)能利用率、精簡若干業(yè)務及節(jié)省分銷及運輸成本。未來可大幅增加其汽水的產(chǎn)能，為日后的增長打下基礎。

通過重整計劃，可以將其裝瓶區(qū)域從原來的30%提升至50%的太古，預計將付出46.49億元。

中國食品則需要花費33.87億元從可口可樂公司手中購買新的裝瓶特許業(yè)務，但也可以通過將部分業(yè)務出售給太古獲得16.3億元的收入。