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探訪美國(guó)數(shù)字化轉(zhuǎn)型最徹底報(bào)紙:從未忘卻媒體公共責(zé)任

辜曉進(jìn) / 深圳大學(xué)傳播學(xué)院特聘教授
2016-05-13 13:54
思想市場(chǎng) >
字號(hào)

諾拉媒體集團(tuán)所在的運(yùn)河365大廈。

“數(shù)字優(yōu)先”戰(zhàn)略,是美國(guó)報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)型的大膽嘗試之一。這一戰(zhàn)略雖然是目前成千上萬(wàn)報(bào)紙?zhí)剿鲾?shù)字轉(zhuǎn)型時(shí)喊出的口號(hào),但真要做到這點(diǎn),絕非易事。因此,目前數(shù)字優(yōu)先戰(zhàn)略的潛在探索者雖多,有成功業(yè)績(jī)者仍很稀少。

位于新奧爾良的《皮卡優(yōu)恩時(shí)報(bào)》(The Times-Picayune)在探索數(shù)字優(yōu)先的道路上表現(xiàn)突出。這家創(chuàng)刊于1837年的日?qǐng)?bào),是路易斯安那州最大的報(bào)紙,曾于2006年因出色報(bào)道卡特麗娜颶風(fēng)災(zāi)害而獲普利策獎(jiǎng)中含金量最高的“公共服務(wù)獎(jiǎng)”。

該報(bào)踐行真正意義上的數(shù)字優(yōu)先:全部編輯部推翻重來(lái),數(shù)字平臺(tái)無(wú)論從資源配置還是內(nèi)容生產(chǎn)都占據(jù)絕對(duì)優(yōu)先和支配地位,印刷報(bào)紙由原來(lái)的每周七期壓縮成每周三期。這一改革伴隨較大幅度的減員、增員,和看上去厚此薄彼的資源調(diào)整,在美國(guó)報(bào)界與當(dāng)?shù)厣鐣?huì)均備受爭(zhēng)議。但更多人則將其視為改革的試驗(yàn)田,密切關(guān)注著它的變化。

NOLA網(wǎng)與《皮卡優(yōu)恩時(shí)報(bào)》并列為公司LOGO。

2016年4月初,我來(lái)到位于新奧爾良市中心緊挨密西西比河的一座高樓的頂層辦公區(qū),發(fā)現(xiàn)該報(bào)業(yè)公司標(biāo)志是以NOLA.com和The Times-Picayune并列顯示的,其中“NOLA”四個(gè)字母格外醒目。從后來(lái)的訪談和對(duì)方的名片看,這家報(bào)紙從四年前開(kāi)始改革起,已經(jīng)重組為“諾拉媒體集團(tuán)”(NOLA Media Group)?!爸Z拉”(NOLA)是新奧爾良和路易斯安那州首字母的縮寫(xiě)。

前臺(tái)文員剛向里面通報(bào),集團(tuán)總裁Ricky Mathews已出現(xiàn)在我面前,笑盈盈向我問(wèn)好。辦公室視線良好,擁有近360度的大玻璃窗,四周美景一覽無(wú)余。Mathews先領(lǐng)我參觀辦公室,邊介紹窗外景色:這是密西西比河,那是市中心最重要的一條運(yùn)河大道(美國(guó)包括紐約在內(nèi)的多個(gè)城市都有Canal Street),這是新奧爾良最大的賭場(chǎng),那兒大片聚集的人群是在看露天演出(我到來(lái)時(shí)正逢當(dāng)?shù)胤▏?guó)節(jié)和爵士節(jié),新奧爾良是爵士音樂(lè)誕生地,節(jié)日期間白天至夜晚在街頭同時(shí)上演數(shù)十場(chǎng)爵士音樂(lè)會(huì),大量民眾從各地趕來(lái)狂歡)……

從集團(tuán)辦公室看到的密西西比河
內(nèi)容編輯部。

在介紹辦公區(qū)的功能時(shí),西側(cè)一大片編輯部的名稱引起了我的注意。Mathews說(shuō)那是“內(nèi)容編輯部”(Content Room)。而我見(jiàn)過(guò)的所有美國(guó)報(bào)紙的編輯部,通常都被稱為“新聞編輯部”(Newsroom)。而內(nèi)容編輯部,顧名思義,是制作一切媒體內(nèi)容的地方,不僅限于新聞,更不限于報(bào)紙。他說(shuō),報(bào)紙、網(wǎng)站、APP、社交媒體上的一切原創(chuàng)內(nèi)容,都在這里完成,記者們都在這里上班,并實(shí)現(xiàn)對(duì)各個(gè)平臺(tái)的內(nèi)容分發(fā)。也就是說(shuō),此處正是中國(guó)媒體津津樂(lè)道的“中央大廚房”。

“內(nèi)容都在這里生產(chǎn)了,那紙媒編輯部干什么呢?”我問(wèn)。因?yàn)樗榻B說(shuō)《皮卡優(yōu)恩時(shí)報(bào)》的編輯部不在這里,在機(jī)場(chǎng)附近,離這里較遠(yuǎn)。他回答:“他們主要將這里分發(fā)過(guò)去的內(nèi)容編輯排版,同時(shí)也編輯處理來(lái)自美聯(lián)社等各類新聞服務(wù)機(jī)構(gòu)提供的內(nèi)容,因此那邊編輯部的人數(shù)不到30人?!?/p>

總裁Ricky Mathews在講解公司轉(zhuǎn)型進(jìn)展。

我們邊走邊聊,轉(zhuǎn)眼來(lái)到樓下一間小型會(huì)議室,集團(tuán)總編輯兼分管內(nèi)容的副總裁Mark Lorando和和分管數(shù)字創(chuàng)新的副總裁James O’Byrne已等候在此。訪談隨即開(kāi)始。按我的提議,他們先回答我關(guān)于集團(tuán)實(shí)施數(shù)字優(yōu)先戰(zhàn)略的背景和原因。

《皮卡優(yōu)恩時(shí)報(bào)》創(chuàng)辦于1837年, 20世紀(jì)60年代被美國(guó)著名媒體集團(tuán)前進(jìn)出版集團(tuán)(Advance Publication)兼并,逐漸發(fā)展成路易斯安那州最大的報(bào)紙。著名作家歐·亨利、威廉·??思{(1949年諾貝爾文學(xué)獎(jiǎng)得主)等都曾擔(dān)任該報(bào)記者。薩繆爾·克萊門(mén)在密西西比河當(dāng)水手時(shí)也成為該報(bào)的自由撰稿人,其筆名“馬克·吐溫”便首次出現(xiàn)在該報(bào)。而前進(jìn)出版集團(tuán)是美國(guó)目前為數(shù)寥寥的未上市的大型家族媒體集團(tuán)之一,隸屬紐豪斯(Newhouse)家族,旗下不僅有數(shù)十種日?qǐng)?bào),更有包括《名利場(chǎng)》、《康泰納士》在內(nèi)的一批頂尖雜志和廣電資產(chǎn)。

訪談中的總編輯Mark Lorando(上)、分管數(shù)字創(chuàng)新的副總裁James O’Byrne(下)。

據(jù)幾位老總介紹,《皮卡優(yōu)恩時(shí)報(bào)》走上如此徹底的轉(zhuǎn)型之路,是由多種因素促成的。首先在互聯(lián)網(wǎng)方面,該報(bào)本來(lái)就走得較為超前。早在1996年,該報(bào)就在新奧爾良市著名的法國(guó)區(qū)利用自己的網(wǎng)站進(jìn)行過(guò)新聞直播,從而成為美國(guó)最早在互聯(lián)網(wǎng)直播新聞的媒體之一。而卡特里娜颶風(fēng)則徹底刷新了該報(bào)對(duì)數(shù)字平臺(tái)重要性的認(rèn)識(shí)。

新奧爾良的地理位置十分特殊:緊靠墨西哥海灣,是美國(guó)僅次于紐約的第二大港口城市;奔騰不息的密西西比河蜿蜒穿城而過(guò);緊鄰面積達(dá)1600多平方公里的超大咸水湖Lake Pontchartrain。這是一座被水包圍的城市,而且密西西比河的水位很高(我注意到河水水位高于市區(qū)很多地方,包括我所住的酒店)。2005年卡特里娜颶風(fēng)擊垮了堤壩,幾乎摧毀了整座城市,死亡1500人,失蹤人數(shù)迄今難以計(jì)數(shù),被稱為美國(guó)歷史上最大的“市政工程災(zāi)難”。

該報(bào)大樓也被水淹,但一批記者(特別是攝影記者)連續(xù)三天堅(jiān)持自愿留在市區(qū)報(bào)道災(zāi)難。在報(bào)紙無(wú)法印刷發(fā)行的極為艱苦的情況下,報(bào)紙每天在網(wǎng)站發(fā)布PDF版并24小時(shí)不間斷更新新聞,確保了信息的暢通,成為市民了解災(zāi)情的重要信息中心。該報(bào)也因此于2006年獲得普利策獎(jiǎng)。此后,報(bào)紙的網(wǎng)站就一直備受關(guān)注。

“面對(duì)愈演愈烈的數(shù)字海嘯(digital tsunami),我們考慮重新創(chuàng)建媒體公司”,Mathews說(shuō)。2012年10月,經(jīng)母公司前進(jìn)出版集團(tuán)決定,該報(bào)開(kāi)始正式實(shí)施數(shù)字優(yōu)先戰(zhàn)略,將所有原創(chuàng)內(nèi)容都交由數(shù)字端首先發(fā)表,紙質(zhì)報(bào)紙通過(guò)網(wǎng)站上的一個(gè)內(nèi)部共享系統(tǒng)獲取由“內(nèi)容編輯部“提供的內(nèi)容。同時(shí),紙質(zhì)版的出版頻率由過(guò)去的每周7次減少為每周3次,即在周五至周日讀者人數(shù)最多的這三天出版,周一至周四則??T谥匦聵?gòu)建編輯部時(shí),該報(bào)以買(mǎi)斷等方式裁員近200人,又引進(jìn)適應(yīng)數(shù)字媒體的員工數(shù)十人。這一變革也令新奧爾良一度成為美國(guó)沒(méi)有日?qǐng)?bào)的最大城市,特別是卡特里娜颶風(fēng)中一些拼死工作的員工也在被裁撤之列,在當(dāng)?shù)匾l(fā)很大爭(zhēng)議。

總裁Mathews展示的PPT顯示了公司的雄心以及社交網(wǎng)站粉絲數(shù)量大增。

我更關(guān)注改革之后這幾年的狀況。幾位老總十分理解我的關(guān)切,總裁Mathews親自用PPT詳細(xì)講解,其他老總不時(shí)插話。談話中我印象最深刻的有五點(diǎn):

一是顛覆采編流程。他們不僅徹底重組了編輯部,完全打通了紙媒、網(wǎng)站、APP、社交媒體等所有平臺(tái)的內(nèi)容生產(chǎn)與發(fā)布,而且顛覆了長(zhǎng)期遵守的采編流程和發(fā)稿規(guī)律?!霸谖覀冞@里,現(xiàn)在每分鐘都是截稿期,稿件的發(fā)布時(shí)間都以分鐘計(jì)算,新聞24小時(shí)滾動(dòng)運(yùn)行”,總編Lorando說(shuō)。他們現(xiàn)在每天發(fā)布的新聞、圖片、視頻等內(nèi)容多達(dá)250多條。

二是受眾大幅增長(zhǎng)。組織形態(tài)和運(yùn)行程序改變后,其數(shù)字端受眾人數(shù)每年成倍增長(zhǎng)。NOLA.com現(xiàn)在已成為新奧爾良最重要的門(mén)戶網(wǎng)站,其平均每月的獨(dú)立訪客數(shù)量,已從改革前的210萬(wàn)(已不算少)增加到2015年的800萬(wàn)?!斑@個(gè)數(shù)字是去年1月的,現(xiàn)在又有大幅增長(zhǎng),過(guò)后我會(huì)給你更確切的數(shù)字”,Mathews補(bǔ)充說(shuō)。更重要的是,移動(dòng)端的用戶數(shù)量(包括社交媒體)增長(zhǎng)更迅猛,他用”爆炸性增長(zhǎng)“來(lái)形容。去年僅在facebook一家社交網(wǎng)站上的粉絲就超過(guò)46.5萬(wàn)個(gè)(不含記者個(gè)人粉絲數(shù))。

三是大量開(kāi)發(fā)APP。目前公司已有9個(gè)APP,其中除了NOLA和The Times-Picayune兩個(gè)綜合新聞APP外,其余都是所謂“niche APP”,即針對(duì)特殊興趣人群和某個(gè)區(qū)縣開(kāi)發(fā)的APP,如Baton Rouge新聞、高中體育、房地產(chǎn)、觀鳥(niǎo)等。此外還有針對(duì)大型活動(dòng)設(shè)立的臨時(shí)APP。他們認(rèn)為APP在培養(yǎng)用戶粘性、服務(wù)忠誠(chéng)客戶方面有很大作用,因而打算繼續(xù)增加APP的種類。

訪談現(xiàn)場(chǎng)。

四是重視優(yōu)質(zhì)內(nèi)容生產(chǎn)。Mathews特別強(qiáng)調(diào),他們現(xiàn)在雖然已經(jīng)改組為以數(shù)字為核心的媒體公司,但仍是一家“l(fā)egacy”(傳統(tǒng)、高尚的)媒體,不僅從未忘卻Legacy Media的使命和責(zé)任,還通過(guò)多媒體的呈現(xiàn)而不斷強(qiáng)化高端優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的生產(chǎn)。他們有精干的調(diào)查報(bào)道團(tuán)隊(duì),去年獲多項(xiàng)美國(guó)國(guó)內(nèi)大獎(jiǎng)除了普利策獎(jiǎng)的多媒體系列調(diào)查報(bào)道”Louisiana Purchased”(被贖買(mǎi)的路易斯安那)就是一例。該報(bào)道持續(xù)長(zhǎng)達(dá)一年多時(shí)間,深入調(diào)查一些州政府官員非法獲利的貪腐丑聞,引發(fā)公眾廣泛關(guān)注。“我們的主要使命仍是公眾的‘看門(mén)狗’”,Mathews說(shuō)。

五是報(bào)紙的影響力仍然強(qiáng)大。我注意到,在整個(gè)談話中,幾位老總一直將NOLA.com和The Times-Picayune相提并論,而很少用“諾拉媒體集團(tuán)”這個(gè)稱呼。雖然原創(chuàng)內(nèi)容統(tǒng)一生產(chǎn)優(yōu)先發(fā)布,但報(bào)紙仍有其獨(dú)特的視點(diǎn),在民眾中繼續(xù)保持著較大的號(hào)召力??偩庉嫿榻B說(shuō),報(bào)紙的數(shù)字版讀者人數(shù)這兩年一直名列同等規(guī)模城市報(bào)紙的前茅,如城市成人人口的抵達(dá)率去年為30%,名列全國(guó)第三。他們根據(jù)讀者要求,于兩年前推出了速讀版的紙質(zhì)報(bào)紙“T-P”(The Times-Picayune首字母的縮寫(xiě),仍是對(duì)開(kāi)版),每周一至四在市區(qū)零售,彌補(bǔ)了這幾天沒(méi)有紙質(zhì)報(bào)紙的空白。他們還在足球季、購(gòu)物季等時(shí)期階段性地為固定訂戶增加適合印刷版閱讀的豐富特刊。他們還采取各種有效方式保持了紙媒廣告的相對(duì)穩(wěn)定。我后來(lái)查閱該報(bào)最近幾期的星期天刊發(fā)現(xiàn),該報(bào)分類廣告的數(shù)量很多,超過(guò)我的預(yù)想。如2016年3月20日的報(bào)紙,除了主報(bào)38頁(yè)外,還有分類廣告13疊,總頁(yè)數(shù)超過(guò)100頁(yè)。我瞬間感覺(jué)又回到了十五年前的美國(guó)報(bào)紙。

《皮卡優(yōu)恩時(shí)報(bào)》星期天刊的分類廣告很豐富。

當(dāng)我最后問(wèn)及他們是否會(huì)采用付費(fèi)墻戰(zhàn)略時(shí),幾位老總居然異口同聲地說(shuō)“絕不”(Never)。問(wèn)及原因,他們說(shuō)付費(fèi)墻不適合新奧爾良,更與他們數(shù)字優(yōu)先的戰(zhàn)略有沖突。他們目前的發(fā)展態(tài)勢(shì)良好,沒(méi)必要改變這個(gè)趨勢(shì)。

我還很好奇報(bào)紙的名稱,該報(bào)似乎并非以地名為關(guān)鍵詞。該報(bào)現(xiàn)在的名稱,是一百多年前(1914年)《皮卡優(yōu)恩報(bào)》(The Picayune)和《民主時(shí)報(bào)》(Times-Democrat)合并的結(jié)果。我之前只知道Picayune是一種西班牙硬幣,與路易斯安那州一度隸屬西班牙有關(guān)。但在新奧爾良期間卻發(fā)現(xiàn),有一個(gè)位于密西西比州、與新奧爾良接壤的小城就叫“皮卡優(yōu)恩城“(City of Picayune)。會(huì)不會(huì)報(bào)紙名稱來(lái)自這座城市?

在后來(lái)致函Mathews表示感謝的同時(shí),我向他討教報(bào)紙名稱的由來(lái)。他說(shuō)還是西班牙硬幣的意思,一個(gè)皮卡優(yōu)恩幣正是報(bào)紙當(dāng)年創(chuàng)刊時(shí)的售價(jià),與地名無(wú)關(guān)。我又查皮卡優(yōu)恩城的來(lái)歷,原來(lái)該城是19世紀(jì)末鐵路通車(chē)后發(fā)展起來(lái)的,城中望族之一便是當(dāng)時(shí)《皮卡優(yōu)恩報(bào)》的擁有者尼克爾森(Nicholson)夫人,后者用自己的報(bào)紙名稱為城市命名。

(原文發(fā)表于微信公號(hào):重走美國(guó)大報(bào),原標(biāo)題為《<皮卡優(yōu)恩時(shí)報(bào)>:成功在望的轉(zhuǎn)型“小白鼠”》,澎湃新聞獲作者授權(quán)編輯刊發(fā)。本文圖片版權(quán)皆屬于作者。)

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