“一個(gè)晚上，虧了7000萬(wàn)?！庇浾咭?jiàn)到老K（化名）時(shí)，他渾身透著一股牛哄哄的勁兒，幾千萬(wàn)就和門口打瓶醬油似的。

老K的辦公室簡(jiǎn)單粗暴，一張碩大的桌上放著盯盤用的5臺(tái)電腦，角落兩張辦公桌各一臺(tái)電腦，操盤手下單用的。

身為期貨圈食物鏈頂端的人物，老K深深“鄙視”了記者一把：“現(xiàn)在誰(shuí)還玩股票？都去炒期貨了！”

這波黑色期貨行情，老K又賺發(fā)了！

套了半天，老K才語(yǔ)調(diào)低八度透了個(gè)底，今年為止浮盈一個(gè)多億。

第一桶金

記者認(rèn)識(shí)老K有10年了，老K發(fā)家也有七八年了。

老K自稱2007年揣著30萬(wàn)資金入市，玩了一把權(quán)證，賺到第一桶金。

老K當(dāng)年也是個(gè)基本面范兒，沒(méi)事就跑國(guó)泰君安營(yíng)業(yè)部，和一幫券商混得老熟，說(shuō)起股票一套一套。

當(dāng)年，記者和老K打過(guò)個(gè)賭，國(guó)企改革大藍(lán)籌股PK醫(yī)藥概念成長(zhǎng)股。結(jié)果，記者被完滅，老K在那只股票翻了10倍后拋了。

時(shí)至今日，老K也會(huì)感慨這只讓他完成千萬(wàn)身家的票：“你看我的眼光，當(dāng)年誰(shuí)說(shuō)這是垃圾股的?”

2007年的牛市，確實(shí)造就了不少財(cái)富神話，老K比很多人幸運(yùn)的是，及時(shí)抽身。

還要再跌800點(diǎn)？

2007年之后，老K洗手不玩股票！

“股票市場(chǎng)就不是對(duì)等的，散戶、機(jī)構(gòu)、大股東在一個(gè)池子里玩，你能贏過(guò)誰(shuí)?！崩螷反復(fù)強(qiáng)調(diào)。

老K說(shuō)，自己有個(gè)兄弟，公司在上市后，又搞了幾輪定向增發(fā)，收購(gòu)的那些公司完全看不懂，做游戲的、做軟件的。

“什么熱玩什么?！毕矚g研究基本面的老K看不懂這個(gè)市場(chǎng)，沒(méi)有業(yè)績(jī)的公司，炒概念實(shí)在很可怕。

“你看好了，接下來(lái)就是震蕩下跌，2000點(diǎn)能不能守住還是個(gè)問(wèn)題?！?/p>

好可怕，還要跌800點(diǎn)？

最有把握的投資

期貨，是老K看來(lái)，最有把握的投資。

“5%的保證金，不比你股市放杠桿好？賺了錢就拿回本金，用利潤(rùn)繼續(xù)玩?！崩螷說(shuō)期貨是最不投機(jī)的品種，緊跟現(xiàn)貨。螺紋鋼前期為什么發(fā)瘋，那是有基本面支撐的。

“你知道，房?jī)r(jià)一起來(lái)，鋼廠都沒(méi)貨了嗎？”

“你知道，鋼廠就坐地起價(jià)要漲價(jià)嗎？”

所以，螺紋鋼暴漲是個(gè)必然的事情，就看炒一把的時(shí)間了是不是？

合伙人的標(biāo)準(zhǔn)

春風(fēng)得意的老K，現(xiàn)在注冊(cè)了個(gè)公司，公司里有十幾號(hào)人，用他的話說(shuō)，叫合伙人。

老K招人很有一套，分析師靠邊站，機(jī)構(gòu)策略一概不要：“期貨就是基本面研究，我這塊的人都是各個(gè)龍頭現(xiàn)貨商，接觸一線的。”

“有個(gè)家伙以前就是個(gè)玻璃廠的，聽(tīng)起來(lái)很LOW吧。自從有了玻璃期貨，搖身一變，金融業(yè)人士。”

對(duì)于這套陣容，老K甚為得意：“期貨這玩意只有前五的人能夠賺錢，中間的賺個(gè)小錢，落在后面的就是送錢?！?/p>

顯然，老K自詡為是食物鏈頂端的人物。

散戶一跟就壞事

據(jù)老K說(shuō)，期貨這行很透明，誰(shuí)持倉(cāng)一目了然，所以成為最大多頭和空頭是件很可怕的事情，一旦和基本面背離，就會(huì)被群毆踩踏。

“那7000萬(wàn)是怎么虧的？”記者很好奇。

老K目測(cè)，那天的對(duì)手盤是個(gè)G姓期貨大佬，他做空，老K做多。

過(guò)了一晚，老K給記者看了眼走勢(shì)，漲了點(diǎn)回來(lái)，估計(jì)浮虧在3000多萬(wàn)的水平。

磨到最后，老K終于說(shuō)到關(guān)鍵，自己近年每年利潤(rùn)2個(gè)億左右。

“做我們這行，越低調(diào)越好，千萬(wàn)不要讓散戶來(lái)跟，一跟就壞事。”