“協(xié)議已經(jīng)沒有什么問題了，接下來會(huì)在4個(gè)月內(nèi)完成股權(quán)交割。”4月1日，正在法國的山東如意科技集團(tuán)有限公司（下稱如意集團(tuán)）董事長邱亞夫高興地在電話中告訴澎湃新聞?dòng)浾摺?/p>

3月30日，路透社報(bào)道稱，山東如意集團(tuán)料將以13億歐元（15億美元）收購SMCP的控股股權(quán)，其中包含債務(wù)。法國SMCP公司旗下有時(shí)裝品牌Sandro、Maje和Claudie Pierlot。

據(jù)如意集團(tuán)對(duì)外發(fā)布的一份新聞資料，SMCP在全球有1118家銷售網(wǎng)點(diǎn)，其中906家為直營，212家為合作經(jīng)營。截至2015年末， SMCP的品牌遍布世界33個(gè)國家，服裝價(jià)格大多在200歐元左右，屬于輕奢品牌，很多明星也經(jīng)常穿著這些品牌亮相。

Sandro和Maje 品牌分別由Evelyne Chetrite 和Judith Milgrom姐妹倆于1984年和1998年在巴黎創(chuàng)立，并一直擔(dān)任品牌的創(chuàng)意總監(jiān)。Claudie Pierlot 由Claudie  Pierlot女士創(chuàng)立于1984年，并于2009年被集團(tuán)收購。KKR于2013年6月收購集團(tuán)多數(shù)股權(quán)。

上述資料中稱，收購后KKR將在公司中保留少數(shù)股權(quán)。

邱亞夫確認(rèn)如意集團(tuán)將為此次投資付出13億歐元的代價(jià)。

但他認(rèn)為，這項(xiàng)投資是值得的，“估值是12倍EBITDA（稅息折舊及攤銷前利潤）。”SMCP去年的凈銷售額同比增長達(dá)33%，達(dá)到了企業(yè)創(chuàng)辦以來的新高。

談判進(jìn)行了五個(gè)多月，邱亞夫透露，事實(shí)上，當(dāng)他們從摩根大通那知道消息時(shí)，SMCP已經(jīng)在法國申請 IPO（首次公開募股）。摩根大通是如意集團(tuán)此次交易的獨(dú)家財(cái)務(wù)顧問兼相關(guān)交易融資的獨(dú)家承銷商。

“其實(shí)他們一直在選擇，是賣股份還是 IPO。”邱亞夫認(rèn)為最終能夠走到一起，最關(guān)鍵的因素是如意集團(tuán)在紡織服裝方面的追求，雙方在價(jià)值觀上達(dá)到了一致，“法國品牌不是用錢可以來解決的。”

事實(shí)上，普通人并不太了解的如意集團(tuán)在中國紡織行業(yè)有著絕對(duì)的領(lǐng)導(dǎo)地位。

如意集團(tuán)的前身是始建于1972年的山東濟(jì)寧毛紡織廠，目前是中國最大的紡織品制造商之一。2014至2015年度，如意集團(tuán)位居中國紡織服裝行業(yè)500強(qiáng)第一位，中國企業(yè)500強(qiáng)第296位，中國制造業(yè)企業(yè)500強(qiáng)142位；擁有超過二十家子公司，其中包括兩家分別在中國和日本上市的子公司；創(chuàng)新研發(fā)的全球頂尖紡織技術(shù)“如意紡”，曾獲得國家科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)，是德國 BOSS、意大利 ARMANI、ZEGNA等多個(gè)高端服裝品牌的供應(yīng)商。邱亞夫目前為如意集團(tuán)的實(shí)際控制人，持有如意集團(tuán)控股股東如意投資51%的股權(quán)。

從產(chǎn)業(yè)鏈的上游走到下游，是邱亞夫一直以來的愿望，也是現(xiàn)實(shí)需求。該集團(tuán)旗下上市公司山東如意（002193）在2007年的招股說明書中就寫到：雖然定位高端的面料企業(yè)從研發(fā)水平、加工工藝都有與國際高端產(chǎn)品一比高下的能力，但因終端產(chǎn)品——服裝品牌沒有國際影響力，只能貼牌，利潤都被別人拿走。提高企業(yè)自主品牌，提升產(chǎn)業(yè)價(jià)值，是面料行業(yè)長期面臨的挑戰(zhàn)。

目前如意集團(tuán)旗下也有包括英迪龍、陸嘉納等成衣品牌，“總體來說，規(guī)模還很小”，邱亞夫稱，通過并購進(jìn)入時(shí)尚成衣領(lǐng)域，是他在思考再三之后作出的選擇。

“創(chuàng)立一個(gè)時(shí)尚高端的成衣品牌，目前短期還很難實(shí)現(xiàn)?！鼻駚喎蛱寡裕巯轮袊b業(yè)無論是在創(chuàng)新還是設(shè)計(jì)能力上與海外發(fā)達(dá)國家存在差距，“如果沒有三五十年的積淀，光喊口號(hào)，是不可能的?！?/p>

此外，在他看來，大家的消費(fèi)心理目前對(duì)于來自中國的高端品牌還尚未接受，“如果說是法國、意大利的品牌，人們就會(huì)認(rèn)為是高端的?！?/p>

對(duì)法國時(shí)裝集團(tuán)SMCP多數(shù)股權(quán)的收購，使得如意集團(tuán)在高端品牌服裝領(lǐng)域再跨一步。該集團(tuán)曾于2010年借助收購日本服裝業(yè)百年老店瑞納（Renown），將業(yè)務(wù)領(lǐng)域從紡織制造領(lǐng)域延伸至高端品牌服裝領(lǐng)域。

不過，收購最終的目的仍是為自創(chuàng)品牌鋪路，“我們希望在與國外團(tuán)隊(duì)的合作中，慢慢積累發(fā)展中國自有品牌的力量?！?/p>

2010年收購日本瑞納五個(gè)月后，如意集團(tuán)40余名高層管理人員組成考察團(tuán)去瑞納公司培訓(xùn)。邱亞夫號(hào)召考察團(tuán)全體成員，以此次日本之行為新起點(diǎn)，拉開如意未來十年發(fā)展的新帷幕。一年后，如意集團(tuán)推出了自有高端成衣品牌皇家如意、英迪龍。

2015年，瑞納也在連續(xù)虧損13年后，終于實(shí)現(xiàn)盈利。

回顧瑞納收購之旅，邱亞夫稱，最重要的不僅是讓如意集團(tuán)進(jìn)入了時(shí)尚領(lǐng)域，而且為如意集團(tuán)培養(yǎng)了時(shí)尚設(shè)計(jì)人才，“以后，我們不僅有日本團(tuán)隊(duì)，還有法國團(tuán)隊(duì)，為發(fā)展自有品牌積淀了更多能力，只有滿滿沉淀，終有一天會(huì)爆發(fā)。”

邱亞夫稱，收購 SMCP后，如意集團(tuán)不會(huì)參與后者的運(yùn)營，只會(huì)以大股東身份從戰(zhàn)略層面提供支持。

“我們十分贊賞 Sandro、Maje、Claudie Pierlot 三大品牌取得的卓越成績，并相當(dāng)尊重創(chuàng)始人和管理層的激情與才能。此次交易是山東如意集團(tuán)努力邁向中國乃至世界紡織行業(yè)、時(shí)尚行業(yè)綜合性巨頭的路上，一次里程碑式的成就?！鼻駚喎蛟谏鲜鲂侣勝Y料中稱。

未來，如意集團(tuán)的所有紡織相關(guān)業(yè)務(wù)，也將會(huì)在條件成熟后全部進(jìn)入資本市場。