移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代，全球報(bào)業(yè)的日子都不太好過(guò)，除了印度等極個(gè)別國(guó)家。面對(duì)人們主要獲取信息方式的根本改變和新媒體發(fā)展的大潮流，傳統(tǒng)報(bào)業(yè)別無(wú)他路，惟數(shù)字轉(zhuǎn)型及融合發(fā)展一途。

中國(guó)報(bào)業(yè)這方面的探索正如火如荼，而作為最先遭遇困境又最先奮起改革的美國(guó)報(bào)業(yè)，在巨大的壓力下，正更加努力于轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新，表現(xiàn)出令人敬佩的勇氣和熱情，出現(xiàn)很多值得中國(guó)報(bào)業(yè)關(guān)注的新創(chuàng)意和新亮點(diǎn)，種種轉(zhuǎn)機(jī)似乎也在孕育之中。

這兩年美國(guó)主流大報(bào)們都熱衷于在網(wǎng)絡(luò)及移動(dòng)數(shù)字終端開(kāi)發(fā)視頻內(nèi)容，最近尤甚。美國(guó)有媒體分析家認(rèn)為，新聞等內(nèi)容的視頻化、可視化呈現(xiàn)，將是未來(lái)內(nèi)容生產(chǎn)的主要方向。而移動(dòng)端的碎片化視頻傳播，已有取代電視固定時(shí)段新聞播報(bào)的趨勢(shì)，導(dǎo)致廣播電視產(chǎn)業(yè)也“壓力山大”。

《華盛頓郵報(bào)》是這方面的代表媒體。該報(bào)自被亞馬遜的貝索斯收購(gòu)后，一改數(shù)字轉(zhuǎn)型方面的落后局面，頻頻出招，在視頻方面發(fā)力最猛，且不斷創(chuàng)新：2015年，該報(bào)組建40人的精英團(tuán)隊(duì)，平均每天制作60條視頻新聞，引發(fā)下載和訪問(wèn)熱潮。當(dāng)年第四季度，該報(bào)又開(kāi)發(fā)出獨(dú)家制作的垂直視頻軟件，并于2016年1月以此方式，推出跟蹤報(bào)道歐洲難民艱險(xiǎn)之旅的移動(dòng)視頻專題《旅途》，深受用戶歡迎。不久，該報(bào)再用垂直短視頻描述解釋即將到來(lái)的美國(guó)大選“超級(jí)星期二”的重要意義和歷史背景。這些視頻都為該報(bào)數(shù)字端吸引了大量獨(dú)立訪客。其數(shù)字版每月獨(dú)立訪客數(shù)量于2015年10月竟然一舉超越過(guò)去遙遙領(lǐng)先的《紐約時(shí)報(bào)》，并將優(yōu)勢(shì)一直保持到當(dāng)年年底，直到2016年1月才以微弱差距被《紐約時(shí)報(bào)》反超。但1月份的頁(yè)面瀏覽量《華盛頓郵報(bào)》仍以7.35億頁(yè)領(lǐng)先。目前，該報(bào)正在測(cè)試網(wǎng)民在消費(fèi)該報(bào)各類新聞時(shí)的興趣度、厭倦度、閱讀時(shí)長(zhǎng)、跳躍頻率等，以期通過(guò)調(diào)整而進(jìn)一步增強(qiáng)新聞的吸引力。

順便說(shuō)一句，《華盛頓郵報(bào)》的現(xiàn)任總編輯Martin Baron，正是筆者十多年前訪問(wèn)《波士頓環(huán)球報(bào)》時(shí)采訪過(guò)的總編輯。當(dāng)時(shí)他上任才一個(gè)月，不久后該報(bào)就在其策劃指揮下完成了對(duì)當(dāng)?shù)亟虝?huì)性侵現(xiàn)象的系列調(diào)查報(bào)道，進(jìn)而成就了2016年奧斯卡最佳影片——《聚焦》。

《紐約時(shí)報(bào)》在視頻開(kāi)發(fā)上發(fā)力更早，最近又有新動(dòng)作。2016年2月8日，《紐約時(shí)報(bào)》宣布徹底放棄其動(dòng)畫(huà)視頻網(wǎng)站上的Flash 動(dòng)畫(huà)系統(tǒng)，全面采納當(dāng)前最流行也最先進(jìn)的HTML5（簡(jiǎn)稱 H5）技術(shù)。這一改變是需要勇氣的，因?yàn)閺V告商和報(bào)社的技術(shù)部門(mén)早已適應(yīng)Flash系統(tǒng)。該報(bào)看重的是，網(wǎng)民們的興趣近年已有從Flash轉(zhuǎn)向更炫酷的H5的趨勢(shì)，大量應(yīng)用也隨之出現(xiàn)。Google和Mozilla等近期也開(kāi)始限制Flash。甚至Flash的東家Adobe也在用新的技術(shù)來(lái)替代Flash。近年美國(guó)報(bào)紙?jiān)谝苿?dòng)視頻端不斷發(fā)力，《紐約時(shí)報(bào)》此舉顯然又將引領(lǐng)報(bào)業(yè)視頻開(kāi)發(fā)的新潮流。

很多地方報(bào)紙也不遑多讓。如筆者曾經(jīng)造訪過(guò)的《巴爾的摩太陽(yáng)報(bào)》，在25歲非洲裔美國(guó)人被槍殺后僅6天，就推出由6段視頻和大量文字及動(dòng)畫(huà)組成的多媒體調(diào)查報(bào)道《格雷死亡的神秘45分鐘》，在業(yè)界備受好評(píng)。筆者曾訪問(wèn)過(guò)的位于佛羅里達(dá)州的另一家報(bào)紙《奧蘭多前哨報(bào)》，則與當(dāng)?shù)仉娨暸_(tái)合作建立視頻網(wǎng)站，每天生產(chǎn)10-15條新聞視頻，同時(shí)在電視臺(tái)開(kāi)設(shè)專欄播出，網(wǎng)站受眾一年內(nèi)增長(zhǎng)了95%。《丹佛郵報(bào)》在該市成為全美第一個(gè)可以合法售賣大麻的城市之際，開(kāi)設(shè)了由多部門(mén)協(xié)同、包含視頻呈現(xiàn)的專業(yè)網(wǎng)站，全面跟蹤與大麻解禁相關(guān)的銷售、醫(yī)療、金融、稅收、黑市、毒癮等事件與現(xiàn)象，成為當(dāng)?shù)爻^(guò)所有其他新媒體而最受歡迎的新聞網(wǎng)站，也在新媒體時(shí)代更好地履行了報(bào)紙的守望者職責(zé)。

移動(dòng)端的視頻內(nèi)容開(kāi)發(fā)是要以技術(shù)創(chuàng)新為前導(dǎo)的。這方面美國(guó)報(bào)界更是不遺余力，除了《紐約時(shí)報(bào)》的數(shù)字團(tuán)隊(duì)一直致力于這方面的開(kāi)發(fā)，其他大媒體公司如默多克旗下的新聞集團(tuán)也是不甘落后。前兩年，新聞集團(tuán)在參與媒體與高校合作的“紐約媒體實(shí)驗(yàn)室”時(shí)提出一個(gè)項(xiàng)目，目標(biāo)就是為記者建立一個(gè)可快速便捷地制作可視化移動(dòng)數(shù)據(jù)的工具，以適應(yīng)移動(dòng)視頻新聞的發(fā)展趨勢(shì)。實(shí)驗(yàn)室邀請(qǐng)哥倫比亞大學(xué)新聞學(xué)院和紐約大學(xué)工程學(xué)院的師生參與開(kāi)發(fā)，各自的任務(wù)是：新聞集團(tuán)和紐約大學(xué)的團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)軟件設(shè)計(jì)，哥倫比亞大學(xué)學(xué)生提供效果反饋、信息支持和用戶體驗(yàn)等數(shù)據(jù)，以改進(jìn)和完善新設(shè)計(jì)的軟件。資金則來(lái)自新聞集團(tuán)和奈特基金會(huì)。目前該項(xiàng)目已有了令人滿意的結(jié)果，記者隨時(shí)隨地可以向媒體的移動(dòng)端上傳各類新聞。

實(shí)施徹底的“數(shù)字優(yōu)先”戰(zhàn)略

“數(shù)字優(yōu)先”戰(zhàn)略，也是美國(guó)報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)型的大膽嘗試之一。這一戰(zhàn)略雖然是目前成千上萬(wàn)報(bào)紙?zhí)剿鲾?shù)字轉(zhuǎn)型時(shí)喊出的口號(hào)，但真要做到這點(diǎn)，絕非易事。因此，目前數(shù)字優(yōu)先戰(zhàn)略的潛在探索者雖多，有成功業(yè)績(jī)者仍很稀少。

關(guān)于“數(shù)字優(yōu)先”，目前并無(wú)一個(gè)公認(rèn)的確切定義。首先，它并不僅限于傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型。例如澳大利亞聯(lián)邦政府兩年前就提出，要在四年內(nèi)讓國(guó)民所需要的絕大多數(shù)公共服務(wù)，可以通過(guò)各級(jí)政府的網(wǎng)絡(luò)數(shù)字平臺(tái)獲取。在此語(yǔ)境下，其“‘?dāng)?shù)字優(yōu)先’戰(zhàn)略，意指公共服務(wù)崗位的申請(qǐng)者將可遠(yuǎn)程實(shí)現(xiàn)首次面試，無(wú)需當(dāng)面進(jìn)行”。

其次，傳統(tǒng)媒體的“數(shù)字優(yōu)先”也有廣義和狹義之分。廣義可以新澤西州立大學(xué)新媒體新聞學(xué)者M(jìn)u Lin的解釋為例，指由傳統(tǒng)平臺(tái)優(yōu)先變?yōu)榘ňW(wǎng)絡(luò)和移動(dòng)在內(nèi)的所有平臺(tái)的齊頭并進(jìn)，即“先生產(chǎn)（數(shù)字）內(nèi)容，然后通過(guò)合適的平臺(tái)發(fā)布”。狹義則指真正意義上的數(shù)字優(yōu)先，即將數(shù)字平臺(tái)的內(nèi)容生產(chǎn)與發(fā)布置于壓倒性的優(yōu)先地位，所謂“數(shù)字第一，紙媒第二”。

廣義做法已很普遍，而狹義的“數(shù)字優(yōu)先”則是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)而特色鮮明的戰(zhàn)略，特別是那種斷然放棄或減少紙質(zhì)版的做法，迄今仍有爭(zhēng)議，但在美國(guó)卻一直有“吃螃蟹者”在大膽嘗試。分別于2008年和2009年停止印刷版而全面轉(zhuǎn)為網(wǎng)絡(luò)版的百年老報(bào)《基督教科學(xué)箴言報(bào)》和《西雅圖郵報(bào)》就是典型例子。而近年紐豪斯家族的前進(jìn)出版集團(tuán)，也于爭(zhēng)議聲中堅(jiān)決在旗下八家老牌地方日?qǐng)?bào)實(shí)施減少出版頻率的“數(shù)字優(yōu)先”戰(zhàn)略。

這八家報(bào)紙中以位于新奧爾良的《皮卡優(yōu)恩時(shí)報(bào)》（The Times-Picayune）最為突出。這家創(chuàng)刊于1837年的日?qǐng)?bào)，是路易斯安那州最大報(bào)紙，曾于2006年因出色報(bào)道卡特麗娜颶風(fēng)災(zāi)害而獲普利策獎(jiǎng)中含金量最高的“公共服務(wù)獎(jiǎng)”。馬克·吐溫、威廉·福克納、歐·亨利等著名作家都曾是該報(bào)記者。

2012年5月，該報(bào)在母公司前進(jìn)出版集團(tuán)的決策下宣布實(shí)施數(shù)字優(yōu)先戰(zhàn)略，并于10月一分為二成兩個(gè)新機(jī)構(gòu)，分開(kāi)運(yùn)營(yíng)。第一個(gè)機(jī)構(gòu)以該報(bào)網(wǎng)站NOLA.com為核心，第二個(gè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)紙媒生產(chǎn)。兩者的人力分布也完全顛倒過(guò)來(lái)，原來(lái)紙媒占絕對(duì)多數(shù)的景象，被代之以新媒體約130人，而紙媒僅29人。更重要的是，所有內(nèi)容都首先在網(wǎng)絡(luò)及移動(dòng)平臺(tái)發(fā)布，然后再由紙媒編輯編排上版付??；紙媒的出版頻率則由每周7天降至每周3天（周四、周五、周六）。此舉一度令新奧爾良成為美國(guó)大中城市中唯一沒(méi)有日?qǐng)?bào)的城市。該報(bào)減版騰出的市場(chǎng)空間也立刻引起同行的關(guān)注。此后不久，鄰城巴吞魯日（路易斯安那州首府）的《倡導(dǎo)報(bào)》（The Advocate）創(chuàng)辦新奧爾良版，首次成為《皮卡優(yōu)恩時(shí)報(bào)》的強(qiáng)勁對(duì)手。為抗衡“入侵”，后者不得已于2013年創(chuàng)辦了一個(gè)小開(kāi)本報(bào)紙（母報(bào)是對(duì)開(kāi)大報(bào)），于周日至周三的母報(bào)空窗期出版，但數(shù)字版仍從內(nèi)容生產(chǎn)到發(fā)布時(shí)間保持絕對(duì)領(lǐng)先地位。該報(bào)最新的情況是，紙媒銷量進(jìn)一步萎縮，但數(shù)字廣告自2012年以來(lái)保持兩位數(shù)增長(zhǎng)，2015年7月其網(wǎng)站的獨(dú)立訪客量已升至700萬(wàn)。

筆者即將訪問(wèn)該報(bào)，以抵近觀察其實(shí)驗(yàn)成果。

付費(fèi)墻和移動(dòng)客戶端遍地開(kāi)花

從面上看，美國(guó)的報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)型也呈現(xiàn)出整體快速推進(jìn)的態(tài)勢(shì)。美國(guó)報(bào)業(yè)研究院（美國(guó)報(bào)業(yè)協(xié)會(huì)旗下機(jī)構(gòu)）的最新調(diào)查表明，2015年在美國(guó)發(fā)行量5萬(wàn)份以上的報(bào)紙中，有79%采用了數(shù)字注冊(cè)訂閱模式（其中近九成為收費(fèi)訂閱），付費(fèi)墻在大、中等規(guī)模日?qǐng)?bào)中的推進(jìn)速度呈現(xiàn)加速趨勢(shì)。

在新聞客戶端的開(kāi)發(fā)上，美國(guó)報(bào)業(yè)更是如火如荼。早在2012年，就有半數(shù)以上的報(bào)業(yè)公司開(kāi)發(fā)了各種類型的APP，這兩年更是迅速增加。筆者所帶的研究生葉愉搜索的數(shù)據(jù)顯示：截至2016年2月27日，美國(guó)最大報(bào)業(yè)集團(tuán)甘尼特公司就已開(kāi)發(fā)了765個(gè)APP，第二大報(bào)業(yè)集團(tuán)論壇媒體集團(tuán)是213個(gè)，新聞集團(tuán)368個(gè)，赫斯特集團(tuán)383個(gè)，考克斯媒體集團(tuán)186個(gè)?！都~約時(shí)報(bào)》一家正同時(shí)運(yùn)營(yíng)著11個(gè)APP，《華爾街日?qǐng)?bào)》和《今日美國(guó)》也各有9個(gè)APP。這些APP已從最初的“單一內(nèi)容復(fù)制工具”轉(zhuǎn)變?yōu)椤白罴训男率揭苿?dòng)資訊生產(chǎn)者”。

正是主流報(bào)業(yè)的不斷努力，使得來(lái)自報(bào)業(yè)的新聞仍然是各種信息平臺(tái)的最重要來(lái)源之一。密蘇里新聞學(xué)院新聞研究院一項(xiàng)最新調(diào)查表明，72%的美國(guó)成年智能手機(jī)用戶“經(jīng)?；蚝芙?jīng)?！鲍@取來(lái)自電視或報(bào)紙的新聞。甚至地方的紙質(zhì)報(bào)紙，也在僅次于電視而成為36%用戶獲取本地新聞的最主要來(lái)源?？梢哉f(shuō)，報(bào)紙信息的剛性需求和終端呈現(xiàn)的創(chuàng)新變化，是支撐美國(guó)報(bào)業(yè)成為“不死鳥(niǎo)”的基本面。

不過(guò)，我們現(xiàn)在看美國(guó)，仍如隔岸觀火。決策層面怎么想？技術(shù)層面如何操作？新老傳統(tǒng)之間的關(guān)系如何協(xié)調(diào)？下一步走向有哪些變數(shù)？如此等等，還是要到現(xiàn)場(chǎng)去親見(jiàn)親聞。這也是筆者萌生調(diào)研美國(guó)報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)型最新?tīng)顩r并計(jì)劃于2016年春季“重走美國(guó)大報(bào)”的最主要原因。

（本文原題《美國(guó)報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)型的新創(chuàng)意與新亮點(diǎn)》，澎湃新聞獲作者授權(quán)編輯刊發(fā)?！爸刈呙绹?guó)大報(bào)”的系列文章，可關(guān)注微信公號(hào)：重走美國(guó)大報(bào)。）