文 | 華商韜略 趙昱

當(dāng)一個(gè)產(chǎn)品不再將重點(diǎn)放在品質(zhì)本身，摻雜了資本的要素，就走上了一條非常危險(xiǎn)的道路。

廣州最知名的茶葉市場之一芳村最近不怎么“太平”，村里有年輕人聲討道：“如果沒有大益茶，就不會中圈套，不會被割韭菜，也不會因?yàn)樵诮诸^斗毆而被抓進(jìn)警局?！?/p>

這究竟是怎么回事呢？我們還是要從大益茶說起。

今年6月，云南大益茶業(yè)集團(tuán)有限公司發(fā)布了“倉頡號”普洱茶的上市預(yù)告，炒茶客們蠢蠢欲動(dòng)，“倉頡號”的單價(jià)一路飆升，最高甚至達(dá)到了每提19萬元的價(jià)格。與此同時(shí)，茶葉的“期貨交易”也以20000單的超高預(yù)售量，刷新著芳村的記錄。

然后這時(shí)現(xiàn)貨僅有200提的芳村慌了，空單與現(xiàn)貨相差過大，“倉頡號”的價(jià)格又水漲船高，如若還按前期定價(jià)那少賺了不少錢，少數(shù)持有現(xiàn)貨的炒家就開始耍賴，拒絕交貨。

在我們眼里再普通不過的茶葉，成為了資本家眼中的“金融工具”。

股票、房產(chǎn)都在資本家的炒作下價(jià)格水漲船高，炒股、炒房的概念并不新鮮，但沒想到有朝一日，茶葉也會成為炒作者們競相瞄準(zhǔn)的對象。

30年前只要個(gè)位數(shù)的88青普洱茶，如今已經(jīng)市場價(jià)已超過四十萬，20年前市場價(jià)低廉的班章六星孔雀普洱，現(xiàn)在七萬都買不到，甚至一年前的普洱茶，也能被炒到4萬元的價(jià)格！

幾十年翻了幾十萬倍的普洱茶究竟是怎么做的？這就和背后的資本力量密不可分。

海南人吳遠(yuǎn)之，在2004年以1個(gè)億的價(jià)格，收購了勐海茶廠，并更名為云南大益茶業(yè)集團(tuán)。自此，大益普洱茶的“炒作”之路開始了。

2005年，吳遠(yuǎn)之把普洱茶農(nóng)業(yè)的特性和云南當(dāng)?shù)氐奈幕斩璧牟呗韵嘟Y(jié)合，促成了成功出圈的營銷活動(dòng)，并通過捐助希望小學(xué)，升級包裝不斷重塑品牌形象。

2007年，幾家知名的港臺炒家撤出了大陸，吳遠(yuǎn)之借機(jī)占領(lǐng)了大片空白的市場，擴(kuò)大市場份額。他還在08年借助奧運(yùn)之勢，花費(fèi)5000萬元在央視買下黃金時(shí)段的廣告位，進(jìn)一步擴(kuò)大品牌影響力。

不僅如此，吳遠(yuǎn)之還推出了授權(quán)專營店的體系，前后幾年時(shí)間，已經(jīng)有近3000家專營店分散在全國各地，這不僅重構(gòu)了經(jīng)銷商體系，普洱茶的流通市場也被完全打通。

然而，吳遠(yuǎn)之的野心遠(yuǎn)不止于此，他想讓“金融茶”成為一本萬利的買賣。

要想實(shí)現(xiàn)超強(qiáng)的品牌輻射，那品牌的檔次一定要上去。于是，在2017年，吳遠(yuǎn)之又提出了“把大益的普洱茶打造為奢侈品”的理念。

打著“物以稀為貴”的口號，大益茶開始限量銷售，推出了“軒轅號”普洱茶，定位為高端尊貴的珍品，限量配合，定價(jià)高昂，結(jié)果一進(jìn)入市場，還是被搶購一空了。

大益茶還打破了原先只能圈子人出資的情況，放寬了投資的范圍，自此投資者絡(luò)繹不絕，資本接連涌入，大益茶的“期貨市場”也正式打開。

市場上茶葉的價(jià)格飛升，很多茶商都表示，炒茶賺錢太容易了。

但隨著此次“倉頡號”暴雷，炒茶市場的隱患也浮出了水面，更何況，這已經(jīng)不是大益茶第一次遭遇風(fēng)波了，“倉頡號”只不過是又一次警醒。

普洱茶已經(jīng)成為了一場“期貨賭博”中的“賭注”，一旦實(shí)體產(chǎn)業(yè)遇到問題，“大廈崩塌”一觸即發(fā)。

如今，政府各部門也開始對大益的“天價(jià)茶”展開調(diào)查，截至今年的7月份，茶葉還沒有被批準(zhǔn)為可上市的期貨的產(chǎn)品，換句話說，茶葉只能以消費(fèi)品的身份存在于市場上。

茶本身是用來喝的，可以創(chuàng)新其流通方式，但不能改變其基本性能。

只有給天價(jià)茶降溫，才能讓普洱茶回歸本真。

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