不知是否為了兌現(xiàn)“周一見”，12月21日，萬科董事長(zhǎng)王石在微博上再談情懷。

王石先是對(duì)其17日的內(nèi)部講話作了解釋。王石說，“‘信用不夠’”并非道德評(píng)判，而是風(fēng)險(xiǎn)考量”，并對(duì)一名萬科“鐵粉”解釋，“潮汕商幫是中國傳統(tǒng)商幫的一支，聰明吃苦善經(jīng)營(yíng)，其足跡遍布五湖四海，至今更在商場(chǎng)上扮演重要角色，成果累累。我佩服潮汕商人，萬科不乏優(yōu)秀的潮汕員工，老王亦有許多潮汕朋友?！?/p>

此前的12月19日，在萬科停牌之后，王石曾在微博留言“下周一見”，并轉(zhuǎn)發(fā)一篇題為《萬科被野蠻入侵背后的真相，一場(chǎng)大規(guī)模洗錢的犯罪》的文章。市場(chǎng)普遍認(rèn)為，這篇文章的內(nèi)容暗指前海人壽資金運(yùn)用違規(guī)，甚至還可能涉及海外洗錢活動(dòng)。

而寶能系下的前海人壽在20日晚間發(fā)表了一份說明，解釋了買入萬科的情況，變相回應(yīng)了王石的隱晦指責(zé)?！扒昂Ｈ藟圩鳛榻鹑跈C(jī)構(gòu)，嚴(yán)格遵守并符合中國人民銀行關(guān)于反洗錢的有關(guān)規(guī)定，定期接受中國人民銀行的監(jiān)督指導(dǎo)?！?/p>

目前，王石所代表的萬科管理層正與包括前海人壽在內(nèi)的寶能系資本進(jìn)行斗爭(zhēng)。

按照此前披露的數(shù)據(jù)，寶能系旗下兩家公司——前海人壽以及鉅盛華股份有限公司合計(jì)持有萬科22.45%股份。

以下是王石題為“信用與情懷”的微博全文：

17號(hào)北京公司內(nèi)部講話，談到管理層對(duì)寶能系增持萬科股份的態(tài)度：不歡迎寶能系成為第一大股東，理由簡(jiǎn)單：信用不夠。講話傳出，矛盾公開激化，一種聲音簡(jiǎn)單解讀為“情懷與資本”的對(duì)決，有人說我對(duì)寶能的態(tài)度是道德綁架。怎會(huì)如此理解？“信用不夠”并非道德評(píng)判，而是風(fēng)險(xiǎn)考量。信用評(píng)級(jí)有系統(tǒng)的評(píng)估工具。經(jīng)營(yíng)穩(wěn)健性、風(fēng)險(xiǎn)偏好程度是核心指標(biāo)，第一大股東變更可能引起的動(dòng)蕩也是考量因素。在國際資本市場(chǎng)，信用評(píng)級(jí)是融資成本的決定性因素。當(dāng)然，信用有一個(gè)逐步積累的過程。“你的信用不夠”，不一定是你不講信用，而是因?yàn)槟愕姆e累時(shí)間還不夠。這些都是常識(shí)，都是理性的思考，與愛憎無關(guān)，與情緒無關(guān)。何來用信用批判資本呢？信用本身就是最強(qiáng)的資本。信用是值錢的，信用越好，就更容易籌措到便宜的資金。這是一些著名企業(yè)在二戰(zhàn)后的廢墟上迅速崛起的原因。所謂品牌，其中含金量最高的部分就是值得信賴的信用。你信不信，反正我信。

至于情懷，作為一個(gè)商人，誰沒有情懷？以賺錢為唯一目的是一種情懷；遵守底線為投資者賺錢是一種情懷；不僅給投資者賺錢，還為社會(huì)提供積極的能量也是一種情懷。擁有哪種情懷，是價(jià)值觀的體現(xiàn)。價(jià)值觀沒有唯一答案，只有每個(gè)人不同的選擇。在守法的前提下，一種價(jià)值觀確實(shí)無法審判另一種價(jià)值觀。但企業(yè)是通過價(jià)值觀聚集起來的一群人，企業(yè)價(jià)值觀如果發(fā)生突變將是一場(chǎng)災(zāi)難。這只是一個(gè)簡(jiǎn)單事實(shí)，而并非價(jià)值判斷。