“昨天夜里我們隊(duì)接到河南支援請(qǐng)求，我們已經(jīng)集結(jié)出發(fā)了。臨時(shí)取消所有預(yù)約，給大家?guī)?lái)不便萬(wàn)分抱歉！！”

7月21日，一名理發(fā)師的微信朋友圈火上熱搜。因放下工作馳援河南水災(zāi)，這名理發(fā)師讓所屬的藍(lán)天救援隊(duì)受到諸多關(guān)注。

與此同時(shí)，還有多股來(lái)自民間的力量從全國(guó)各地集結(jié)。據(jù)河南省政府的不完全統(tǒng)計(jì)，河南受災(zāi)地區(qū)活躍著社會(huì)救援隊(duì)伍263支、4824人，受捐救援設(shè)備超過(guò)500臺(tái)/套。

作為國(guó)內(nèi)首家注冊(cè)成功的民辦非企業(yè)救援隊(duì)，藍(lán)天救援隊(duì)的發(fā)展歷程是許多社會(huì)救援隊(duì)伍的縮影。

平凡者的集結(jié)

“一群烏合之眾”，這是藍(lán)天救援隊(duì)總隊(duì)長(zhǎng)遠(yuǎn)山對(duì)隊(duì)伍成立之初狀態(tài)的評(píng)價(jià)。2007年，藍(lán)天還僅僅是從事戶外遇險(xiǎn)救援的民間公益性團(tuán)體。當(dāng)時(shí)，十幾名朋友因戶外活動(dòng)的相同愛好匯集在一起，“根本談不上專業(yè)”。

2008年，一場(chǎng)汶川大地震成了藍(lán)天發(fā)展的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。目睹災(zāi)區(qū)缺乏專業(yè)的救援，遠(yuǎn)山下定決心組建一支綜合性救援隊(duì)。目前，藍(lán)天在全國(guó)33個(gè)省份成立了119支救援隊(duì)，并發(fā)展出水域、山野、災(zāi)害等多類救災(zāi)服務(wù)項(xiàng)目。包括本次鄭州水災(zāi)，水域救援已成了藍(lán)天救援隊(duì)服務(wù)時(shí)間最長(zhǎng)的項(xiàng)目。

熱搜中，理發(fā)師和救援隊(duì)的“反差感”是許多網(wǎng)友的感受。數(shù)據(jù)顯示，36-45歲的中年人是藍(lán)天的主力。“有一定時(shí)間和能力、有正常的工作和收入”是救援隊(duì)招募隊(duì)員的硬性規(guī)定。

英雄也需認(rèn)清生活的真相

但“平民英雄”的光環(huán)下，藍(lán)天救援隊(duì)依然面臨著走下去的困境。

雖然已初具規(guī)模，但藍(lán)天救援隊(duì)中具備搜救能力的成員不足四成。一名河南的救災(zāi)隊(duì)員在接受GQ報(bào)道的采訪時(shí)表示，有的救援隊(duì)到達(dá)了現(xiàn)場(chǎng)卻忘記準(zhǔn)備救生衣，一些志愿者甚至直接拿鴨子船下水，“自身安全都保障不了”。

就如GQ報(bào)道所稱，培訓(xùn)成本的高昂和統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的缺失是國(guó)內(nèi)民間救援者專業(yè)素質(zhì)不齊的重要原因。事實(shí)上，不同省份的藍(lán)天救援隊(duì)在演練程度上存在差異。相較于演練較多的山東與河南，江西與河北救援頻率高，演練卻沒有跟上。人員流失是藍(lán)天的另一痛點(diǎn)。自建隊(duì)以來(lái)，西藏的藍(lán)天隊(duì)員流失率最高，達(dá)到41.03%。雖然每年依然會(huì)有新隊(duì)員加入，但高頻的人員流動(dòng)也將管理上的難題擺在了藍(lán)天救援隊(duì)面前。公益捐助體系下，財(cái)務(wù)狀況不算太糟

藍(lán)天救援隊(duì)一路走來(lái)，并非只有光環(huán)和掌聲。除了資質(zhì)不一和人員流失的發(fā)展問(wèn)題，藍(lán)天曾一度陷入“自費(fèi)救援合理性”的輿論爭(zhēng)議。

藍(lán)天總隊(duì)長(zhǎng)遠(yuǎn)山在《南方周末》的采訪中坦言，自費(fèi)救援所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)壓力是隊(duì)員流失的最大原因?！捌放剖跈?quán)”是藍(lán)天對(duì)此采取的措施，即由藍(lán)天救援隊(duì)總部對(duì)全國(guó)各地的救援隊(duì)進(jìn)行授權(quán)，從而建立各地獨(dú)立發(fā)展、獨(dú)立進(jìn)行隊(duì)伍建設(shè)和財(cái)務(wù)管理的扁平管理模式。

在這樣的發(fā)展體系下，各地的財(cái)政收入來(lái)源并不固定統(tǒng)一。部分藍(lán)天救援隊(duì)所公開的財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告顯示，企業(yè)、機(jī)構(gòu)、個(gè)人的捐助是藍(lán)天收入的主要來(lái)源。同時(shí)，已有數(shù)支隊(duì)伍在2020年擺脫赤字，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收。

不止藍(lán)天，“吃百家飯”是目前許多社會(huì)救援組織的生存模式。但許多隊(duì)伍并沒有這么幸運(yùn)，在現(xiàn)實(shí)的壓力面前往往曇花一現(xiàn)。這也印證了，發(fā)展民間救援隊(duì)伍，只有英雄夢(mèng)是不夠的。