文 | 華商韜略 木木

“現(xiàn)在的鬼屋都不嚇人，應(yīng)該一進(jìn)去先打卡，燈火通明，全是格子間，大鬼小鬼全在那加班?！?/p>

去年脫口秀大會上，這段吐槽火爆全網(wǎng)，讓萬千格子間里的打工人大呼扎心。

把社畜坑得這么慘，格子間的創(chuàng)始人Robert Propst曾公開表示，為其濫用后悔不已，直到去世，他都在為格子間的誕生致歉。

其實(shí)Robert Propst多少有點(diǎn)冤，上世紀(jì)50 至 60 年代，職場人文關(guān)懷興起，建筑設(shè)計(jì)開始關(guān)注“雇員的需求”。為鼓勵(lì)員工不要各自悶頭工作，盡各種辦法提高彼此之間的交流互動，建筑設(shè)計(jì)師Robert Propst和他的團(tuán)隊(duì)構(gòu)想出跨時(shí)代的革命設(shè)計(jì)“行動辦公室 1.0”，就是格子間的雛形。

哪料企業(yè)為降低成本，不斷擠壓員工的辦公空間，行動辦公室從1.0到2.0，最終演變成了現(xiàn)在這樣半密閉的工作環(huán)境——格子間。

于是，一代又一代打工人，與大自然完全隔離，被束縛在不足2平米的逼仄區(qū)域內(nèi)，麻木地度過人生2/3的時(shí)光。

抑郁、自殺開始不斷困擾著格子間的打工人。

“那是一個(gè)明亮而安全的世界，提供舒適的環(huán)境和穩(wěn)定的薪水，但也是一個(gè)乏味而空洞的世界，重復(fù)性的勞動和等級分明的生產(chǎn)秩序構(gòu)成永不消散的倦怠?！?/p>

美國作家薩瓦爾曾在其著作《隔間：辦公室進(jìn)化史》中，表達(dá)過他對寫字樓的不滿，并引發(fā)《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》深沉一問：人生而自由，為何自困于辦公室隔間里？

然而數(shù)十年來，除了自嘲“社畜”、“上班如上墳”，困在格子間的打工人依然找不到出路。

就在今年，這種“不見天日”的生活終于透出一絲曙光，新的生態(tài)辦公體系來了。

在全新的辦公體系中，打工人可以從享用早上的咖啡開啟新的一天；午間短暫休息或充電，有舒適的健身及瑜伽房恭候；下班后，這里還有全維度的社交、生活場景配套與服務(wù)，交流、聯(lián)誼、合作乃至相親都能一站式解決。

打工人“難見天日”的困境也將終結(jié)，這一全新的辦公體系以WELL健康體系標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)了綠色辦公空間，打工人可以在廈門享受300米高的觀景平臺，在云上觀光廳觀看“垂直爬梯挑戰(zhàn)賽”“云端馬拉松”，也能在深圳擁有360°無遮擋視野的“網(wǎng)紅天臺”，與大自然零距離接觸。

打造這一全新辦公體系的，是老牌地產(chǎn)巨頭世茂集團(tuán)。

為什么要在生態(tài)辦公體系上發(fā)力？

世茂寫字樓管理部總監(jiān)楊煜提出了未來寫字樓發(fā)展的重要趨勢：一是員工越來越年輕與個(gè)性化，未來辦公需要和企業(yè)一起迎接變革，和后浪一起‘浪’起來；二是激烈競爭讓人們的工作與生活壓力不斷增大，未來辦公必須協(xié)助疏導(dǎo)工作壓力，幫助職場人身心健康。

今后，生態(tài)辦公能否成為主流，比鬼屋還可怕的“格子間”會徹底消失嗎，我們只能拭目以待。

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