【編者按】

8月17日，《中國足球協(xié)會調(diào)整改革方案》正式對外公布，中國足協(xié)與體育總局脫鉤，實現(xiàn)“管辦分離”。

在方案出臺后，許多圈內(nèi)人士都把目光聚焦在了“有權(quán)無錢”的地方足協(xié)，擔憂它們一旦與各地體育局脫鉤，恐怕生存都會成為問題。隨后，據(jù)《北京青年報》報道，足協(xié)內(nèi)部的人事改革已經(jīng)啟動，已經(jīng)有企業(yè)來足協(xié)內(nèi)部高薪“挖角”，并有少數(shù)干部被勸離。

而在8月31日，《廣州市足球協(xié)會改革方案（試行）》出臺，廣州足協(xié)與體育局脫鉤，將在財務(wù)、人事方面擁有自主權(quán)。

廣州是近幾年中國足球的領(lǐng)頭羊，而廣州足協(xié)主席謝志光絕對也是南粵足球的傳奇人物。如今改革大潮一來，或者離船上岸，或者堅守陣地，對于這些地方足協(xié)官員來說，這將是人生中的又一次轉(zhuǎn)折。

足協(xié)改革，忙得上廁所才有空打電話

第四次打電話給謝志光的時候，終于抓住了他——第一次在頭天晚上，他和到訪的吳金貴要談事；第二天早上，正在開會；第三次是在下午?！班牛且剰V州市足協(xié)改革的事情？但我現(xiàn)在在開會，有空我給你電話?！?/p>

“哦，如果我在踢球，接不到電話，那就再說哈”我回答道。

“你啲咁嘅爛鬼水平，踢乜??？（你這樣爛的水平，踢什么??？）”

掛斷電話，心理悻悻，他是在開會嗎？太不認真了！當眾開我玩笑。不過，即使是開會，我也敢斷定，那肯定是市足協(xié)的內(nèi)部會議，是他掌控大局的場面，在這種場合，他那種典型的廣東人的口頭禪才會滿天飛。

晚上，跟謝志光電話聊天，他聲音疲憊：“哦，上個廁所的功夫，才有空跟你聊一下，最近忙，太忙。”

中國足球機構(gòu)改革，廣州市足協(xié)成為單飛的第一家，作為掌門人，謝志光當然忙，實際上他去年已經(jīng)退休，后來又返聘一年，繼續(xù)執(zhí)掌，而在他的任上，廣州市足協(xié)能夠脫鉤成功，也是他的“政績”之一。

謝志光、隋國揚，這些現(xiàn)在或者曾經(jīng)的地方大員，名聲不如足球職業(yè)經(jīng)理人響亮，然而絕對不要小看他們，像隋國揚今年加盟上港俱樂部，被民間戲稱為“水果大仙”，上港今年意氣風發(fā)，隋國揚功不可沒。

改革大潮一來，或者離船上岸，或者堅守陣地，對于謝志光們來說，這將是人生中的又一次轉(zhuǎn)折。

這樣的領(lǐng)導(dǎo)，你怕嗎？

俗語有云：“只有起錯的名字，沒有叫錯的外號?！?/p>

謝志光綽號“細傻”——“細”者，年紀小稱之為“細”，謝志光入隊的時候，年紀尚小，至于這個“傻”字怎么來，眾說紛紜。

開玩笑者說，可能當時隊中已經(jīng)有個“大傻”，那么謝志光只能屈居其下。當然，謝志光可不是真“傻”，能從一名普通運動員做到廣州市足協(xié)掌門人，沒有足夠的智商和情商又怎能脫穎而出？

依我理解，謝志光身上有一種“孩子氣”，即使他執(zhí)掌廣州足球之時，你也難用“文質(zhì)彬彬、溫文爾雅”這些詞和他掛鉤，只要在他掌控局面的場合，講話根本不需要繁文縟節(jié)，張嘴就來——所以我至今稱他為“謝指導(dǎo)”，而不是“謝主任”或者“謝秘書長”。

謝志光現(xiàn)在仍然喜歡踢球，廣州市足協(xié)就在越秀山體育場辦公，有地利之便。每當約好比賽以后，謝志光喜歡穿著他習慣的白鞋（俗稱“白飯魚”），場上把腰一叉，分好人員和陣型，那比賽就進入“謝志光時間”了。

做這些比賽的裁判，是很頭疼的，因為對廣州的裁判來說，謝志光就是老大，怎樣吹老大的比賽，要有藝術(shù)。

一次比賽中，謝志光所在的隊一直落下，謝志光對裁判說：“你要控制好時間哦?！?/p>

得嘞，一聽這話，裁判心領(lǐng)神會，一直熬到謝志光的隊伍把比分扳平，然后裁判小心翼翼地問：“比賽現(xiàn)在可以結(jié)束了嗎？”謝志光大聲說道：“到底你是裁判還是我是裁判，什么時候結(jié)束，當然是你話事（說了算）啦！”

這些裁判有時候受廣州市足協(xié)委派到外地去比賽，回來以后報銷，在足協(xié)大樓，謝志光看到他們就會問：“又回來干什么？”“報銷??！”“上次不是剛報銷嗎？怎么又來了？”

總而言之，只要見面，先扔兩句話給你，讓你覺得有點不知所措，然后，該報銷還是報銷，這就是謝志光的風格。

這樣的領(lǐng)導(dǎo)，你會怕他嗎？

面對恒大，行政權(quán)力第一次退讓

在2010年執(zhí)掌廣州市足協(xié)之前，謝志光經(jīng)歷豐富，當過教練，當過廣州松日的總經(jīng)理，然后回到廣州足協(xié)，擔當了很長時間的二把手。

十幾年間，廣州足球風雨飄搖，謝志光自然感同身受。2009年末開始的掃賭反黑行動，廣州成為重災(zāi)區(qū)，球隊從中超被勒令降級，而廣州足協(xié)也受到牽連。風暴過后，謝志光被推上了一把手的位置。

當時恒大還沒有接手，廣藥又打定主意退出，面對剛剛有所起色卻又遭受“滅頂之災(zāi)”打擊的廣州足球，何去何從？作為俱樂部實際的當家人，謝志光的答案是本土化。

于是，主教練，他任用了毫無執(zhí)教經(jīng)驗的彭偉國，而以徐亮為首的一大批外地球員相繼離去，于是，彭偉國帶隊的第一天，干脆用粵語直接開練。對著唯一留下的外地球員門將李帥，謝志光說：“你什么時候能聽懂和會說粵語了，我在白云山送套房子給你！”

但凡作為廣州“名宿”，都有濃厚的本土情結(jié)。所以，當恒大接受以后，謝志光充滿警惕就不難理解了。

贊助商經(jīng)常是“一雞死，一雞鳴”，每一個贊助商的退出，就留下一地雞毛去讓廣州市體育局和足協(xié)去收拾，焉知這次，恒大是不是又是這樣？

面對復(fù)雜的形勢，謝志光顯然估計不足，他對恒大的辦事風格毫無準備，在陪同時任中國足協(xié)掌門人的韋迪去三水的時候，謝志光對著我們一幫記者高談闊論：“明年才會把管理權(quán)給恒大，今年還是我們說了算?！?/p>

他向我們介紹了市足協(xié)和恒大之間的“君子協(xié)定”—— 一，見錢辦事；二，管理不能插手；三，遇事匯報；四，集體決策。

一言而蔽之，我還沒退，你不能搶。可惜，恒大入主以后，僅用了25天的時間就把管理權(quán)拿到了手中。

他們在廣州市體育局和廣州市足協(xié)毫不知情的情況下用李章洙替換了彭偉國。四點君子協(xié)定，完全失效。

這是行政權(quán)力對于資本第一次退讓，退讓得很徹底。

5月，恒大出征上海，我隨隊前往，在飛機上接到謝志光的電話，他很不滿我一篇關(guān)于“市足協(xié)接待裁判不周”的報道，“你為什么老給恒大說話？你知不知道很多球迷直接寫信到足協(xié)來罵我？”謝志光說。

那天非常悶熱，航班遲遲未能起飛，被謝志光投訴了半天，最后他說：“好了，就這樣吧，不妨礙你坐飛機了?！彼倪@個電話打完，我們一行人又在飛機上等待了將近兩個小時，前后延誤了三個小時，在狹隘的機艙里動彈不得。

于是，以后只要給謝志光打電話，經(jīng)歷過此事的同行都會笑言：“小心謝指導(dǎo)又說，不妨礙你坐飛機哦。”

“一刀切，讓廣州足協(xié)徹底成為民間團體”

但是作為運動員出身的領(lǐng)導(dǎo)，謝志光“愿賭服輸”。

雖然恒大有人對他不滿，一位曾經(jīng)的內(nèi)部人士對我說：“有這小子（謝志光）在，廣州足球就好不了！”不過，在經(jīng)歷了初期的反目后，謝志光后來對我說：“事實證明，恒大的做法是對的，當初可能我的擔心有點多余了?！?/p>

作為地方足協(xié)的當家，恒大也沒有理由一直冷眼相對——謝志光抱怨說，既然恒大的教練團隊這么強，為什么不能讓我們足協(xié)的年輕教練到這個團隊去學習呢？

于是，恒大又重新聘請了彭偉國擔任預(yù)備隊的主教練；謝志光擔憂雖然恒大戰(zhàn)績彪炳，但年輕的隊員總要有出路，這時候，廣州富力就成為一個好去處了。

粵語有云：“好波不如好命”，謝志光命好，廣州足球這幾年的輝煌讓他腰桿挺直。

很快，廣州市足協(xié)將會舉行會員大會，選舉新的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，從目前的情況看，謝志光仍然有很高的機會當選。那天晚上，也就是我第四次才找到他的時候，他說：“如果大家信任，我當然有信心會做得更好?！?/p>

而對于幾個關(guān)鍵性的問題，謝志光分了三點：

“一、財。每年體育局給我們多少錢？讓我們委托經(jīng)營管理，有哪些清單項目，每一項要多少錢？”

“二、人。這方面我們目前還沒有進行實質(zhì)性的討論，因為我們的薪酬要參考中國足協(xié)的機構(gòu)改革。改革以后，中國足協(xié)的工作人員是怎樣的薪酬標準，有了這個標準參考，這方面的標準會更有說服力。”

“三、未來的廣州市足協(xié)的定位。我想在舉辦重大比賽，還有和俱樂部的對接方面，市足協(xié)在這方面的角色不會有太大變化。但我們廣州的改革，一刀切，不要留下后續(xù)麻煩——政府編制，一個不要，徹底脫離原來的模式，真正讓廣州市足協(xié)成為一個民間團體?！?/p>

掛了電話后，我突然心里冒出一句，送給這位充滿市井味道的謝指導(dǎo)：“你啲咁嘅爛鬼水平，仲得唔得咖？（你這樣的爛水平，還行不行啊？）”