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M Stand完成超5億元融資:定位不止于咖啡,所有門(mén)店已實(shí)現(xiàn)盈利
“這段時(shí)間咖啡賽道上最大規(guī)模的B輪融資?!?/p>
作者:Stone Jin
編輯:tuya
出品:財(cái)經(jīng)涂鴉
《財(cái)經(jīng)涂鴉》獲悉,新銳咖啡連鎖品牌M Stand日前完成超5億元B輪融資,黑蟻資本、啟承資本聯(lián)合領(lǐng)投,高榕資本跟投,老股東CMC資本和挑戰(zhàn)者資本持續(xù)加注。易凱資本擔(dān)任首席財(cái)務(wù)顧問(wèn),鞍羽消費(fèi)亦參與了財(cái)務(wù)顧問(wèn)工作。
值得一提的是,這一融資規(guī)模也是這段時(shí)間咖啡賽道上最大規(guī)模的B輪融資。本輪融資將主要用于打造頂尖人才團(tuán)隊(duì)、強(qiáng)化供應(yīng)鏈體系、升級(jí)智能信息數(shù)字化平臺(tái)、加快拓展全國(guó)擴(kuò)張門(mén)店等方面。
今年1月,M Stand宣布完成超1億元A輪融資,CMC資本領(lǐng)投,挑戰(zhàn)者資本跟投。

作為本土咖啡品牌,M Stand以“更好的咖啡和更時(shí)尚的社交空間”為定位,在過(guò)去幾個(gè)月內(nèi)門(mén)店規(guī)模以單月超10店的速度實(shí)現(xiàn)數(shù)倍增長(zhǎng),從上海一地拓展至杭州、寧波、深圳和廣州等地,并深入到商務(wù)、休閑、社區(qū)、交通樞紐等多個(gè)場(chǎng)景。
區(qū)別于其他精品咖啡,潮流感是M Stand的一大特點(diǎn),這源于團(tuán)隊(duì)在創(chuàng)意咖啡打造、美好空間設(shè)計(jì)等方面的出眾能力。
產(chǎn)品層面。鮮椰冰咖和燕麥曲奇拿鐵是M Stand今夏的兩個(gè)爆款產(chǎn)品,前者是用整只椰子注入咖啡的完美結(jié)合,后者則用燕麥曲奇餅干做成可食用的杯子。

此外,與標(biāo)準(zhǔn)化、商務(wù)化的傳統(tǒng)第三空間咖啡店不同,M Stand創(chuàng)造了“一店一設(shè)計(jì)”的第三空間2.0模式——工業(yè)風(fēng)、極簡(jiǎn)風(fēng)的設(shè)計(jì)和精心的店面布置讓消費(fèi)者在喝咖啡的同時(shí)享受到精神上的愉悅感,甚至可以輕松收獲九張圖的朋友圈素材,而裂變式的口碑傳播也持續(xù)讓M Stand在年輕人心中建立起更普遍的認(rèn)同感。
值得一提的是,自成立初期,M Stand團(tuán)隊(duì)就開(kāi)始建立并運(yùn)營(yíng)品牌會(huì)員社區(qū),投入資源在社區(qū)調(diào)性和氛圍建設(shè)上,在線上渠道輻射更廣泛的人群,產(chǎn)品品類(lèi)現(xiàn)已延伸至潮流服飾和生活方式等周邊產(chǎn)品,旨在成為面向全球年輕消費(fèi)者的潮流文化和生活方式品牌。

事實(shí)上,鑒于M Stand在新一代消費(fèi)者中的影響力,其現(xiàn)已成為各大購(gòu)物中心爭(zhēng)相邀請(qǐng)的標(biāo)配品牌——對(duì)于購(gòu)物中心來(lái)說(shuō),想要引入M Stand不僅是因?yàn)樗軌驖M(mǎn)足租金要求,并且保持著在社交網(wǎng)絡(luò)上的熱度,更重要的是M Stand已經(jīng)在不同城市的商業(yè)中心打造了具有標(biāo)桿作用的旗艦店。
當(dāng)然,團(tuán)隊(duì)在空間設(shè)計(jì)方面的能力使其可以針對(duì)不同購(gòu)物中心打造差異化的裝修,這也讓M Stand在與購(gòu)物中心招商部門(mén)的合作上更具談判空間,幫助它在進(jìn)入不同城市商業(yè)體的落地過(guò)程更加高效;而M Stand門(mén)店的排隊(duì)打卡現(xiàn)象,又可帶動(dòng)整個(gè)商業(yè)體的客流。
甚至,M Stand新店開(kāi)業(yè)均無(wú)爬坡期,甚至持續(xù)不斷突破銷(xiāo)售記錄,是中國(guó)市場(chǎng)上為數(shù)不多可以做到新店、新城市無(wú)爬坡期的本土連鎖精品咖啡品牌。強(qiáng)大的品牌勢(shì)能也讓M Stand在異地?cái)U(kuò)張時(shí)獲得更高的單店銷(xiāo)售額,在杭州、寧波、深圳可以獲得比上海門(mén)店更高的單店產(chǎn)出,全國(guó)所有城市門(mén)店已全部實(shí)現(xiàn)盈利,是行業(yè)內(nèi)少有的在咖啡消費(fèi)密度更低的城市中獲得更高銷(xiāo)售額的品牌。
按照MStand的規(guī)劃,其將在下半年繼續(xù)擴(kuò)張,北京、蘇州、南京、武漢、成都等新城市首店及全國(guó)品牌旗艦店即將開(kāi)業(yè),年內(nèi)門(mén)店數(shù)或?qū)⑼黄?00家。
本輪領(lǐng)投方黑蟻資本合伙人楊誠(chéng)表示:“中國(guó)人對(duì)咖啡這個(gè)舶來(lái)消費(fèi)品的理解經(jīng)歷了速溶咖啡、以星巴克為代表的外資連鎖咖啡品牌、本土精品和獨(dú)立咖啡館等幾個(gè)階段,歷時(shí)20多年。在這個(gè)過(guò)程中,咖啡逐漸成為眾多中國(guó)年輕一代消費(fèi)者日常生活所必須的產(chǎn)品,特別在疫情后市場(chǎng)增長(zhǎng)迅猛。咖啡場(chǎng)景滲透性強(qiáng),因而具備較高的精神陪伴屬性,是城市文化和人的精神世界的映射。M Stand在提供高品質(zhì)咖啡的基礎(chǔ)上,致力于more than coffee,將年輕人的創(chuàng)造性、潮流感與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和品牌內(nèi)涵做了高度融合,打造出更具體驗(yàn)價(jià)值的品牌和空間,有機(jī)會(huì)跟新一代中國(guó)消費(fèi)者一起,去探索和發(fā)現(xiàn)不同于歐美咖啡文化的另一種中國(guó)自有咖啡文化的可能。M Stand 不苦,人生很甜!”
本輪領(lǐng)投方啟承資本創(chuàng)始合伙人張?chǎng)吾摫硎荆骸跋M(fèi)者日益增長(zhǎng)的民族自信催生了一批本土品牌。它們不僅產(chǎn)品要好,而且更需要能與消費(fèi)者產(chǎn)生精神共鳴。在此背景下,新世代人群的生活方式是啟承投資布局的重要主題。M Stand是我們?cè)谶@個(gè)主題下最看好的企業(yè)之一。成功咖啡連鎖品牌的關(guān)鍵是門(mén)店氣質(zhì)與時(shí)代共振,M Stand無(wú)疑是做得最好的品牌之一。就像星巴克透著的美國(guó)味,M Stand門(mén)店充分體現(xiàn)著當(dāng)下中國(guó)的年輕范。這源于M Stand團(tuán)隊(duì)敏銳的洞察力、突出的產(chǎn)品創(chuàng)意和空間設(shè)計(jì)。帶著這種獨(dú)特性,M Stand有望繼星巴克之后成為購(gòu)物中心和寫(xiě)字樓的標(biāo)配咖啡業(yè)態(tài),成為能為時(shí)代代言的生活方式品牌之一?!?/p>
高榕資本合伙人韓銳表示,中國(guó)新消費(fèi)人群持續(xù)迭代,不斷催生新需求、驅(qū)動(dòng)新供給。M stand是很懂中國(guó)消費(fèi)者的品牌,通過(guò)創(chuàng)意咖啡產(chǎn)品、個(gè)性化的場(chǎng)景空間,為消費(fèi)者帶來(lái)驚喜體驗(yàn)。創(chuàng)始人Kimi對(duì)品牌的理解和執(zhí)著精神,讓我們相信M Stand將創(chuàng)造更多的可能性。
CMC資本投資董事張琳表示,M Stand是CMC資本在新主流消費(fèi)人群和新品牌領(lǐng)域中有代表性的portfolio。做為公司首家機(jī)構(gòu)股東,我們非常榮幸見(jiàn)證了公司在資本市場(chǎng)起步到現(xiàn)在的快速發(fā)展,也有幸與團(tuán)隊(duì)共同經(jīng)歷了很多重要時(shí)刻。期待未來(lái)與團(tuán)隊(duì)、以及本輪投資方一起共建公司下一階段的更為成功的未來(lái)。
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