“用商業(yè)的力量，用金融的手段工具，用科技的條件來解決社會問題，才能可持續(xù)發(fā)展。” 招商銀行原行長、聯(lián)合國開發(fā)計劃署可持續(xù)發(fā)展影響力指導(dǎo)委員會委員馬蔚華說。

7月2日，在中歐國際工商學(xué)院舉辦的首屆中歐綠色金融論壇上，馬蔚華表示，如果現(xiàn)在每一筆投資在決策開始的時候，就決定目標既有經(jīng)濟效益，也有社會價值，就能最大限度的減少治理成本和扶貧成本，“這就是影響力投資，也叫可持續(xù)發(fā)展金融和可持續(xù)發(fā)展投資。”

招商銀行原行長、聯(lián)合國開發(fā)計劃署可持續(xù)發(fā)展影響力指導(dǎo)委員會委員馬蔚華

他指出，2004年ESG（社會環(huán)境治理理念）投資出現(xiàn)以來，中國的上市公司有超過一千家已經(jīng)披露ESG，但是還不夠，還需要加大對ESG的披露程度。

馬蔚華坦言，ESG并不是十分理想。因為其是在舊的模式里用篩選的方法選了一些優(yōu)秀的，很多企業(yè)在追求效益的時候造成了問題，再盡社會責任，拿錢事后解決問題，付出很多治理成本和扶貧成本。

馬蔚華認為，影響力投資在ESG的基礎(chǔ)上更高一個層次，在中國叫做社會價值投資，也叫可持續(xù)發(fā)展投資，構(gòu)成了今天包括綠色金融、普惠金融、社會企業(yè)、慈善信托等在內(nèi)的可持續(xù)發(fā)展金融。