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阜新28死礦難背后:全國首個資源枯竭城市13年轉(zhuǎn)型未了局
【編者按】
2014年11月26日2時35分,遼寧省阜新礦業(yè)(集團(tuán))有限責(zé)任公司恒大煤業(yè)公司發(fā)生重大瓦斯爆炸事故,截至12月1日,事故造成28人死亡、50人受傷。國家安監(jiān)總局11月27日通報稱,初步調(diào)查認(rèn)定阜新礦難是一起重大瓦斯爆炸燃燒事故,而非最初判斷的煤塵燃燒。

這次礦難并非孤案,在過去短短十年間,阜礦集團(tuán)下屬煤礦陸續(xù)發(fā)生了大小6次礦難,其中最為嚴(yán)重的當(dāng)屬2005年孫家灣煤礦造成214人死亡的“2?14”特別重大瓦斯爆炸事故。
如今,社會目光再次聚焦阜新,這座因煤而興的城市,13年前因資源枯竭轉(zhuǎn)型,如今再度因煤而痛。
地處遼寧西北部的阜新是全國著名的“煤電之城”,60多年開采,阜新為國家累計生產(chǎn)原煤7億多噸,發(fā)電2500多億千瓦時。城市中現(xiàn)已改造成國家礦山公園的當(dāng)年“亞洲第一露天煤礦”——海州露天煤礦,還見證著煤城往昔的輝煌。
過度開采導(dǎo)致煤炭資源枯竭,2001年12月,阜新被確定為國內(nèi)首個資源枯竭型城市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型試點城市,開始了迄今為止長達(dá)13年的轉(zhuǎn)型摸索。由于生態(tài)環(huán)境惡化、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一、礦工技能匱乏掣肘以及巨大的社會保障壓力等接踵而至的問題,阜新的轉(zhuǎn)型依然艱難。
面對頻發(fā)的礦難,轉(zhuǎn)型乏力的礦工們也只能一次次深入風(fēng)險四伏的井下,用汗水甚至生命,換取維持生計的微薄薪水……
“不干這個,能干個啥呢”
2014年12月3日,阜新海州區(qū)王營礦區(qū),發(fā)生礦難的恒大煤礦所在地,寒風(fēng)凜冽,異常干冷。
7天前的礦難在礦區(qū)及毗鄰的家屬區(qū)里已經(jīng)找不到太多痕跡,礦工下班時熱鬧的小飯館、大眾浴池里也鮮有人提及。
在家屬區(qū)一棟27年的老樓外,今年60歲的退休老礦工田剛穿著破舊的棉襖,拎著電鉆包等安裝聲控?zé)舻拇顧n出來,耳朵和粗糙的老手凍得暗紅?!敖拥牧慊顑?,給家屬樓按燈,一天能給一百塊?!爆F(xiàn)在每個月退休金有將近2000元的田剛,日子算是“輕快一點了”。
他告訴澎湃新聞(www.nxos.com.cn),從2000年開始,煤礦就不景氣了,大大小小的煤礦陸續(xù)停產(chǎn),2004年他所在的王營礦(恒大煤礦前身)破產(chǎn),時年50歲的田剛提前5年退休,井下采煤三十年,退休金當(dāng)時只有900元?!袄习椴簧习?,女兒還在讀書,這點錢根本不夠一家人生活的,又干不了別的,我就到各個工地搬磚,每天從早上五點半干到晚上七點,一天給一百二,整整干了六年?!?/p>
雖然礦業(yè)蕭條、礦難頻發(fā),但比起下崗或者辭職后打零工的收入微薄不定、輾轉(zhuǎn)辛苦又要自費繳納保險,今年50歲的恒大煤礦礦工、阜新市新邱區(qū)人王勇更愿意留在他已經(jīng)工作了28年的井下,穿行在地下八九百米深、瓦斯煤塵縈繞、常年近40度高溫的采煤巷道里。
談及井下工作的風(fēng)險,包括王勇在內(nèi)的多位在職礦工都顯得出奇平靜、自然,看得開。對于轉(zhuǎn)行從事別的工作,王勇笑著反問:“不干這個,能干個啥呢?”
他告訴澎湃新聞,他所在的采煤隊有30多個礦工,隊里二三十歲的礦工只有兩個,剩下的全是四五十歲的老礦工。王勇在井下從事巡檢工作,“比以前一線采煤已經(jīng)輕松不少”,但工資也只有2000多元,僅是一線采煤工的一半?!耙痪€采煤的還得是干得好的,一個月才能拿五六千,特別辛苦,上井時候臉黑得就剩下眼睛和牙,工作服都能擰出水來?!?/p>
趙建峰是恒大煤礦上的“年輕人”,今年34歲的他已經(jīng)在礦上工作十年,這次礦難對他影響很大,“以前也聽說礦難,感覺這次離自己最近,很害怕”,事發(fā)當(dāng)天白天,他還和同事下到涉事作業(yè)面附近進(jìn)行抽排瓦斯管道加固、巡檢作業(yè)。
趙建峰告訴澎湃新聞,他在井下做防火工作,負(fù)責(zé)抽取瓦斯的管道架設(shè),常常四個人一個小組施工,扛著每根25米、上百斤的鐵管在井下連接,有時候一個采煤作業(yè)面要架設(shè)三排管上百根鐵管,從作業(yè)面到通風(fēng)口也有數(shù)百米遠(yuǎn)。即便年輕力壯,趙建峰每個月的工資只有2400多元,雖然有時會萌生“干點別的”的念頭,但想到幼兒園讀書的兒子、賦閑在家的妻子還有一家人生活的壓力,沒有技能、只讀完初中就打工的他也只有繼續(xù)下井。
為掙二三十塊錢的工作打起來
2000年以來,阜新市全市有十余萬產(chǎn)業(yè)工人相繼下崗,如此大群體的產(chǎn)業(yè)工人一時間失去工作,成為城市不穩(wěn)定因素。
現(xiàn)在成為出租車司機的于世偉,當(dāng)年便是失業(yè)礦工的一員,2004年他離開破產(chǎn)的王營礦,干了20年旱澇保收的煤礦一瞬間破產(chǎn)倒閉,“當(dāng)時感覺天都塌了,沒著沒落的,真慌了。”于世偉告訴澎湃新聞,他每天都去勞務(wù)市場或者人才市場等活兒,找工作,卻發(fā)現(xiàn)“到處都是人,來個裝修要砸墻的,一堆人湊到車跟前,為了能賺二三十塊錢擠得都打起來了?!?/p>
礦工生存是阜新轉(zhuǎn)型期間面臨的重要問題之一,這個問題在轉(zhuǎn)型初期尤為艱巨。2001年12月,在經(jīng)過3個月的調(diào)研和確定轉(zhuǎn)型方案的基礎(chǔ)上,國務(wù)院確定阜新市為全國第一個資源枯竭型城市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型試點。
據(jù)阜新市發(fā)改委的數(shù)據(jù)顯示,隨著煤炭資源逐漸枯竭,阜新重點企業(yè)阜礦集團(tuán)的主要礦井有23對相繼關(guān)閉停產(chǎn);2000年,阜新市全市三分之一以上地方工業(yè)企業(yè)處于停產(chǎn)、半停產(chǎn)狀態(tài);12.9萬產(chǎn)業(yè)工人相繼下崗,占職工總數(shù)的28.8%,19.8萬城市居民處于最低生活保障線下,占城市人口的25%。
考慮到煤炭產(chǎn)業(yè)的衰退,人均6畝耕地的土地資源豐富,發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)成為阜新當(dāng)時轉(zhuǎn)型的首要舉措。2001年,阜新市決定把經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的方向定為:發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品精深加工業(yè),引導(dǎo)下崗職工到設(shè)施農(nóng)業(yè)中實現(xiàn)再就業(yè)。
2013年7月發(fā)布的 《阜新市轉(zhuǎn)型工作情況》顯示,全阜新市涉農(nóng)產(chǎn)品深加工企業(yè)超過131家,龍頭企業(yè)實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入200億元,年均增長30%以上,形成了生豬、乳業(yè)、花生等16個農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化鏈條,帶動30.6萬戶農(nóng)民從事基地建設(shè),安置就業(yè)2.5萬人。
遼寧省區(qū)域經(jīng)濟(jì)學(xué)會會長、遼寧社會科學(xué)院研究員馮貴盛告訴澎湃新聞:“阜新作為全國第一個資源枯竭型轉(zhuǎn)型試點城市,最初階段發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)來轉(zhuǎn)型,主要是解決下崗職工就業(yè)問題,工人首先要有飯吃。農(nóng)業(yè)是暫時解決民生問題的救急舉措,是符合當(dāng)時現(xiàn)實環(huán)境的做法?!?/p>
然而,中國社會科學(xué)院城市發(fā)展與環(huán)境研究所原所長、中國社科院社會學(xué)所研究員牛鳳瑞卻對澎湃新聞指出,阜新資源轉(zhuǎn)型改革,由于缺乏接替產(chǎn)業(yè),采取一種短期臨時的、不可持續(xù)的調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的方式,方向“退二(工業(yè))進(jìn)一(農(nóng)業(yè))”,這違背了經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律?,F(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)“富民不富市”,對地方經(jīng)濟(jì)推動有限,因此轉(zhuǎn)型的效果也非常有限。
在紓緩民生壓力的同時,阜新人也在思考轉(zhuǎn)型艱難的根源所在。馮貴盛對澎湃新聞?wù)f,資源枯竭是阜新經(jīng)濟(jì)衰退的一個重要原因,但最根本的原因是阜新經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)架構(gòu)單一。
隨后,轉(zhuǎn)型中的阜新開始調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),陸續(xù)上馬了風(fēng)電、煤化工、液壓、瑪瑙產(chǎn)業(yè)等多種大型項目。
像于世偉這樣的出租車司機,每天開車在城市里遛活兒,對這個城市轉(zhuǎn)型期的變化感受最為直接:哪個礦倒了,哪一片沉陷區(qū)搬了,開發(fā)區(qū)、高新園區(qū)建起來了、哪一家企業(yè)效益好人多,液壓廠主要分布在什么地方,山上也架上風(fēng)車發(fā)電,化工企業(yè)集中在哪個鄉(xiāng)鎮(zhèn)他都清清楚楚。
但這一切又仿佛與于世偉、與大多數(shù)礦工無關(guān)。下崗后的礦工們大多還在干裝修、擺攤、開車、做力工等,絕大多數(shù)還從事著簡單辛苦、技術(shù)含量較低的體力勞動。于世偉說:“有時候下班交車后我回王營礦去找工友喝點酒,他們還都是到處打散工,甚至在家呆著,一沒有文化,二沒有技術(shù),年紀(jì)還大了,再找合適的工作也難?!?/p>
城市的主要轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè),主流的礦工卻參與度不高。除此之外,新的問題也正在顯現(xiàn)。
轉(zhuǎn)型11年后的2012年,因下崗職工問題,阜新社保資金缺口不斷增加,由于東北地區(qū)老企業(yè)多,退休職工人數(shù)相對較多,收繳上來的養(yǎng)老保險金不足以支付退休金。
阜新市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型辦公室提供一份當(dāng)時的《阜新市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型情況匯報》顯示,到2012年底,阜新企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險統(tǒng)籌基金累計缺口18億元,2013年還將增加9.6億元。
轉(zhuǎn)型走了彎路
除了民生問題的持續(xù),阜新上馬的多種大型項目,在產(chǎn)業(yè)替代上仍然面臨很多現(xiàn)實掣肘。
在阜新有著產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、曾著力打造成的液壓產(chǎn)業(yè),如今也遭受市場的淘汰和洗禮。
2014年12月4日,星期四。澎湃新聞來到位于阜新市區(qū)外8公里的國家液壓產(chǎn)業(yè)集群示范基地,雖非假期,但開發(fā)區(qū)內(nèi)空空蕩蕩,在生產(chǎn)作業(yè)的工廠寥寥無幾。通過走訪發(fā)現(xiàn),不少企業(yè)大門緊閉,廠區(qū)內(nèi)見不到一個工人,荒草遍布;甚至有些廠房已經(jīng)撂荒,廠區(qū)大門已經(jīng)用木板封死。
一家位于新康街附近的液壓機械廠,大門已經(jīng)被拆除,廠區(qū)一個魚塘里已經(jīng)結(jié)冰,垃圾、廢土堆在上面,一棟四層的廠房玻璃、大門洞開,撂荒多時。在此看堆兒的吳師傅也是阜礦集團(tuán)的老礦工,現(xiàn)已退休。他告訴澎湃新聞,該廠2010年建成,4年來一直如此閑置,偶爾有十幾個工人在廠里加工生產(chǎn)零件,“同樣情況的工廠附近有不少,廠里沒有水,用水都得從外面運?!?/p>
一位在此清掃衛(wèi)生的環(huán)衛(wèi)工人王女士對澎湃新聞?wù)f:“除了上下班高峰時間,這里很少見到行人。”
阜新市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型辦公室主任王鐵軍曾對此作出回應(yīng),稱部分工廠尚未竣工,部分企業(yè)效益不好,整個大環(huán)境也不好。
馮貴盛表示,阜新市液壓產(chǎn)業(yè)最初上馬很多,多是中小型企業(yè),液壓產(chǎn)業(yè)技術(shù)含量較低,在激烈競爭中缺少創(chuàng)新技術(shù)和核心競爭力,因此有企業(yè)無法生存而被淘汰。
此外,阜新將海州露天礦作為工業(yè)遺產(chǎn)旅游資源進(jìn)行開發(fā),在2009年將其打造成海州露天礦國家礦山公園,這在當(dāng)時也是轉(zhuǎn)型的一個主要項目。
這個曾經(jīng)的亞洲第一大露天煤礦,是一個南北長約2公里、最大垂直深度350多米的巨型大坑,截至2005年長達(dá)52年的開采歷史,已經(jīng)累計貢獻(xiàn)煤炭24億噸。 礦坑里偶有自燃的煙霧裊裊升起,煙塵彌漫。由于常年開采,該礦周邊居民區(qū)已出現(xiàn)多處沉陷,已經(jīng)成為阜新防治地質(zhì)災(zāi)害的重點區(qū)域。
澎湃新聞在公園看到,園區(qū)游客稀少,5年時間,公園里諸多設(shè)施已經(jīng)老化破舊,雕塑坍塌脫落、地磚翹起碎裂、工業(yè)設(shè)施、機車等遺跡遭到破壞……
阜新市發(fā)改委一份關(guān)于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型十年回顧的文件總結(jié)道:“阜新的資源型城市轉(zhuǎn)型走了些彎路,根源就是上項目是政府的事,企業(yè)行為變成了政府行為?!?/p>
“轉(zhuǎn)型成功可能需要很多因素促成,但不成功也許有一條就夠了?!迸xP瑞表示,資源型經(jīng)濟(jì)體轉(zhuǎn)型是復(fù)雜的,不是單個事件,決定其成敗有內(nèi)因還有外在的很多現(xiàn)實因素。
牛鳳瑞繼續(xù)分析道:“東北三省的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是以重化工的國有企業(yè)為主,這個在全國其他省份少見的。我們國家、社會、體制也都在轉(zhuǎn)型,對于單個城市來說是轉(zhuǎn)型的疊加,東北面臨的矛盾和問題會更突出一些,體制轉(zhuǎn)型的難度更大,也更艱巨。政府應(yīng)該明確自己的角色定位,來更好地參與促進(jìn)轉(zhuǎn)型。”
兩個方向,轉(zhuǎn)過來 “至少需要十年”
馮貴盛坦言,阜新市經(jīng)濟(jì)規(guī)模不大,2013年地區(qū)產(chǎn)值620億元,位列全省墊底,原因之一是阜新市僅轄阜新蒙古族自治縣和彰武縣兩縣;二是產(chǎn)值基數(shù)小,近五年經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度基本高于全省平均發(fā)展速度1-2%,這成果已來之不易。
從試點轉(zhuǎn)型9年后的2010年,阜新正式提出創(chuàng)建全國資源型城市轉(zhuǎn)型示范市的目標(biāo),由單一的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型向經(jīng)濟(jì)、社會和體制機制全面轉(zhuǎn)型。目前中央對阜新每四年給予財政補貼,2011年初步定為2.5億元。遼寧省政府亦繼續(xù)加大突破阜新的力度,在土地、資金、政策等各個方面向阜新傾斜。
“阜新的轉(zhuǎn)型期至少還需要十年?!瘪T貴盛對澎湃新聞?wù)f,阜新轉(zhuǎn)型起步較晚,由于體制及產(chǎn)業(yè)特征,轉(zhuǎn)型難度更大。
牛鳳瑞也表達(dá)了類似的觀點:“資源型經(jīng)濟(jì)體轉(zhuǎn)型是一個長期伴隨的過程,我們過去的認(rèn)識不太符合發(fā)展規(guī)律,認(rèn)為國外資源型經(jīng)濟(jì)體用30年、40年轉(zhuǎn)型,中國可以套用人家的發(fā)展經(jīng)驗,甚至10到15年就能完成轉(zhuǎn)型。多年的轉(zhuǎn)型試點,沒有達(dá)到預(yù)期目標(biāo),這是也很正常。中國研究轉(zhuǎn)型城市很長時間,但始終沒有把思路理開,更多考慮的是就地發(fā)展?!?/p>
牛鳳瑞認(rèn)為,資源型城市的轉(zhuǎn)型需要用更開闊的視野、更廣闊的方位來考慮資源配置,一個較常見的方向是在現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上進(jìn)行轉(zhuǎn)型,對原有產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上下行延伸,比如阜新開展的煤化工等項目,然而,替代產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,也要綜合考慮當(dāng)?shù)氐馁Y源、區(qū)位等優(yōu)劣勢。
牛鳳瑞表示,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型需要通過區(qū)域分工,選擇具有優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)進(jìn)行發(fā)展;而城市轉(zhuǎn)型則是一個城市總體上對城市定位、未來社會發(fā)展以及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)綜合的轉(zhuǎn)型。“城市的轉(zhuǎn)型,要遵循因市制宜,因地制宜,因時制宜三個原則,才能探尋一個適合的轉(zhuǎn)型發(fā)展方向?!?/p>
在阜新,對于煤炭資源枯竭、城市轉(zhuǎn)型,幾乎所有人都能說上兩句,但轉(zhuǎn)型的實惠的究竟對自己的生活有多少改變,不少人還是一時語塞。
12月6日下午5點,于世偉從阜新市第二醫(yī)院拉了一名乘客到恒大煤礦毗鄰的王營礦家屬區(qū),為了趕時間交班,他顧不上去老同事家坐坐,立刻開車回位于西溝的家。這一天他生意不錯,跑了400多元。
這座城市的轉(zhuǎn)型發(fā)展給于世偉帶來最直接的改變是:前二十年他每天往返于家和王營礦,上井下井;迄今的十年,他更多時候?qū)④囬_往市區(qū)遛活兒,載客謀生。
以家為坐標(biāo),市區(qū)和礦區(qū)是相反的兩個方向。
(應(yīng)受訪者要求,文中部分人物為化名)





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