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市政廳|城市創(chuàng)新:胡同里的微公園

澎湃新聞 王昀
2014-10-20 19:57
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        正如那句“幸福的人是相似的,不幸者則各有各的不幸”,或許有多重原因,使得社區(qū)公共空間凋敝荒蕪,而活躍、舒適的公共空間,其原理總是一以貫之。

        相比“奇奇怪怪的建筑”,有些城市的小設(shè)計(jì)平實(shí)易操作,卻能真正改善城市公共空間,使其成為市民社區(qū)生活的一部分。

        

微公園

        在北京大柵欄片區(qū)的楊梅竹斜街西邊,有個(gè)“胡同里的微公園”。10月北京國(guó)際設(shè)計(jì)周期間,這里是大柵欄片區(qū)最活躍的公共空間之一。諸多游客在此歇腳、游戲,一旁的小煎餅鋪,生意好得不得了。

設(shè)計(jì)周上的微公園。

        

        這個(gè)“微公園”,是大柵欄更新計(jì)劃中的“領(lǐng)航員項(xiàng)目”之一,即“可推廣的樣板工程”,為該片區(qū)有機(jī)更新的一部分。

        9月之前,這里還是一個(gè)大約能容納3個(gè)車位的“停車場(chǎng)”——如果人們身處原先被設(shè)計(jì)為公共休憩空間的場(chǎng)所,則視線會(huì)被車阻隔。這里有兩組石桌石椅,卻無(wú)法吸引居民來(lái)此閑坐;墻邊的網(wǎng)格花架,未能栽種設(shè)想中的爬藤類植物,倒被居民用來(lái)曬被子。人們只是經(jīng)過(guò)這些設(shè)施,完全不愿按照設(shè)計(jì)者原先的意圖,坐在這里與街坊們快樂(lè)地聊天。

設(shè)計(jì)前的樣子。

        

置換停車位

        使這處休憩之所被閑置、居民公共交往空間變少的重要原因之一,正是小汽車。

        這里由于是居住區(qū),故24小時(shí)開放停車,寬度約有5、6米,正是這條胡同最寬處。相比楊梅竹斜街西段更傾向于居住功能,東段則有一些創(chuàng)意性質(zhì)的商店。周邊胡同的車流量也不算小,這樣,從東向西開車的游客,在下車步行逛街前,會(huì)選擇把私家車停在這處“停車場(chǎng)”。大柵欄片區(qū)的其他居民,有時(shí)也借地滿足自家停車需求。不僅車多,人也少。平常這里看不到坐下歇腳的游客,除社區(qū)居民之外的人,大多也不會(huì)來(lái)此逛街。

項(xiàng)目位置。

        

        在對(duì)居民調(diào)研的基礎(chǔ)上,依據(jù)丹麥建筑師揚(yáng)蓋爾總結(jié)的“城市公共空間12品質(zhì)”,“微公園”的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)Emote分析,除小汽車占領(lǐng)了人的活動(dòng)空間外,這一空間還存在其他品質(zhì)不佳之處,如微氣候不好(西南向,日曬使人不適)、人們?cè)诖藷o(wú)事可做(沒(méi)有小型游樂(lè)設(shè)施等)、不適宜人們交談(只有兩組桌椅)、周邊服務(wù)功能太弱(商業(yè)設(shè)施距離遠(yuǎn)),等等。

12個(gè)標(biāo)準(zhǔn)中,這個(gè)空間只有一項(xiàng)稱得上良好,即胡同本身的尺度。

        

        如何改造?交通和公共空間密切相關(guān),改善公共空間的關(guān)鍵,還在怎樣處置小汽車。胡同空間狹窄,適于人的尺度,應(yīng)鼓勵(lì)人們乘公交到該片區(qū),步行進(jìn)入胡同,而不是把私家車開進(jìn)來(lái)。這也會(huì)為街市帶來(lái)更熱鬧的氣息。設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)試圖將公共空間還給居民,讓居民可以一起在這塊靠近大柵欄片區(qū)中心、楊梅竹斜胡同最寬的地界上做點(diǎn)什么。

        設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)想到了“置換停車位”的主意。這一運(yùn)動(dòng)在世界其他地方早已流行——一些街區(qū)的設(shè)計(jì)者,想讓開車不那么方便,就把停車位改成苗圃、公園。但其實(shí),最需要這類改造的,可能不是美國(guó)的寬?cǎi)R路,而是中國(guó)一些城市的胡同和弄堂。

國(guó)外的微公園。

人性化的小設(shè)計(jì)

        針對(duì)小汽車以及其他導(dǎo)致品質(zhì)不佳的因素,設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)一共采取了9個(gè)元素,來(lái)制作這個(gè)微公園。

        其一,是微公園的標(biāo)志,在停車標(biāo)志下加了樹和人,意即把停車之處變成人停留的場(chǎng)所。

微公園標(biāo)志。

        

        其二,一個(gè)小汽車形狀的自行車停車架。意圖傳遞關(guān)于空間效率的信息:“停一輛小汽車的空間,足以停十輛自行車、供8個(gè)人坐?!?/p>

藍(lán)色的停車架。

        

        其三,三角遮陽(yáng)布棚。一方面達(dá)到景觀效果,另一方面讓人可以靈活選擇曬太陽(yáng)或遮蔭。

有人曬太陽(yáng),有人遮陰。

        其四,場(chǎng)地中間提供木制座椅。座椅一共四個(gè)方向,每面能容下兩人并排坐,便于交流,孩子也可以借平臺(tái)玩耍;同時(shí),相比石頭座椅冬冷夏熱,木制座椅的溫度剛好,坐著更舒服。

借助木椅玩耍的父子。

        其五,加入四組移動(dòng)式桌椅。人們可以對(duì)其自由組合,可以一家三口坐,也可以一個(gè)人單獨(dú)坐,更加靈活。

人們倚靠木椅交流、工作;利用移動(dòng)式桌椅,可以更靈活地搭建交談空間;墻上的游戲裝置吸引了幾個(gè)孩子;假草鋪地令人感覺(jué)愜意。

        其六,在墻上加了一個(gè)游戲裝置。

        其七,用醒目且景觀效果較好的三角梅,以及花箱,提示空間的邊界。因?yàn)橥饷婵赡軙?huì)有車經(jīng)過(guò),需要以這樣的提示和分隔,保證里面的人安全。

三角梅和花箱提示著空間邊界。

        其八,以假草鋪地。這給人以公園的感覺(jué),尤其在胡同的灰色空間中,綠色賞心悅目,使人想在此停留。

        最后,引入了商業(yè)元素——荷蘭小煎餅。一方面,這為在此休憩的人提供服務(wù),另一方面,商家在一定程度上,也會(huì)愿意幫忙照看桌椅等設(shè)施,因?yàn)樗麄円蚕M藗兺A粼谶@里消費(fèi)。

荷蘭小煎餅攤。

        如前所說(shuō),經(jīng)過(guò)這一番改造,這里成了北京設(shè)計(jì)周期間非常受歡迎的空間。人們逛大柵欄,走到這里時(shí),剛好走累了,自然停下來(lái)休息,這極大促進(jìn)了小煎餅攤的生意。

        項(xiàng)目展示結(jié)束后,大柵欄希望能把這一設(shè)計(jì)以某種方式永久留下來(lái)。因要照顧胡同居民自身的停車需要,團(tuán)隊(duì)成員孫苑鑫表示,永久保留的方案也對(duì)小汽車做了一定妥協(xié)——讓出了大約兩個(gè)停車位那么長(zhǎng)的空間。另外,畢竟北京秋冬風(fēng)大,臨時(shí)搭建的三角布棚等設(shè)施需拆除,日后重新采用適合保留的材質(zhì)搭建。商業(yè)設(shè)施可能換作以服務(wù)居民社區(qū)為核心的商鋪。等等。

大柵欄:創(chuàng)意與嘗試

        城市的創(chuàng)意源于創(chuàng)意的城市。這樣的設(shè)計(jì)能被實(shí)施、采納乃至長(zhǎng)久保留,在當(dāng)前小汽車路權(quán)占優(yōu)的情況下,并非易事。這得益于大柵欄管理者給出的平臺(tái)。

        曾為清代北京商業(yè)、文化的中心的大柵欄,大半個(gè)世紀(jì)以來(lái),已由商業(yè)改為居住,變成雜院,逐漸沒(méi)落。

        對(duì)此,北京西城區(qū)政府不想把房子推平,大拆大建,也不想重造一條商業(yè)氣息濃重的銅鑼鼓巷。而是希望對(duì)社區(qū)做有機(jī)更新,保留老城原來(lái)的肌理,并逐漸進(jìn)行修繕,尤其是鼓勵(lì)居民自發(fā)參與改善,以留住社區(qū)結(jié)構(gòu),重新激發(fā)其活力。

        通過(guò)引入一些小精品店、小酒店的節(jié)點(diǎn)規(guī)劃,借北京國(guó)際設(shè)計(jì)周的契機(jī),管理者希望持續(xù)吸引設(shè)計(jì)師和創(chuàng)意人群進(jìn)入片區(qū)——他們是生產(chǎn)者,也是消費(fèi)者,還是環(huán)境的營(yíng)建者,以此激發(fā)社區(qū)活力。

        “微公園”正是其中一個(gè)項(xiàng)目。這番嘗試效果不錯(cuò),設(shè)施得以保留,而不是在設(shè)計(jì)周后拆除。但反過(guò)來(lái),假使公共空間經(jīng)過(guò)改造之后,仍然不能吸引人們使用,則因其設(shè)施成本低、可拆卸,隨時(shí)可將其恢復(fù)到改造之前的狀態(tài)??傊@類操作不會(huì)帶來(lái)無(wú)法彌補(bǔ)的損失。

        無(wú)論怎么看,這都是一個(gè)“小而美”的典范工程。在此,管理者的“包容”,與設(shè)計(jì)師項(xiàng)目的“可恢復(fù)”,達(dá)成了美妙的默契。

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