知音傳媒內(nèi)部人士稱，胡勛璧被免職并不是因?yàn)槠浔救诉`紀(jì)，只是在事業(yè)和家庭之間他選擇了家庭。

        童話《白雪公主》按照“知音體”作另一番煽情解讀，就變成了《苦命的妹子啊，七個(gè)義薄云天的哥哥為你撐起小小的一片天》。

        如今，這一文體的運(yùn)用和調(diào)侃，早就超脫于其母體《知音》雜志之外。當(dāng)一個(gè)新聞事件風(fēng)靡網(wǎng)絡(luò)的時(shí)候，總會有意見領(lǐng)袖以各類媒體編輯方針來制作標(biāo)題。

        “知音體”往往和“人民日報(bào)體”、“環(huán)球時(shí)報(bào)體”以及“南周體”擺放在一起，足可見其在傳媒江湖的地位。

        《知音》名氣非同凡響，然其締造者胡勛璧卻鮮為人知。即將步入耳順之年的他，在知音傳媒集團(tuán)上市前夕，在清查“裸官”元年，突然火了一把。

        8月28日，澎湃新聞（www.nxos.com.cn)從多個(gè)權(quán)威信源處了解到，湖北知音傳媒集團(tuán)（下稱“知音傳媒”）董事長胡勛璧，因涉“裸官”問題，已被主管部門湖北省婦聯(lián)免去黨委書記和董事長職務(wù)。

        知音傳媒一位內(nèi)部人士對澎湃新聞?wù)f，胡勛璧的孩子早年去加拿大留學(xué)，身體不太好，其愛人出于照顧目的也去了國外。湖北省婦聯(lián)建議胡勛璧將家人接回國內(nèi)，繼續(xù)主持知音傳媒工作。因?yàn)槠浼胰艘讶爰幽么髧铱紤]到孩子身體狀況，胡拒絕了這一請求。

        內(nèi)部人士還稱，被免職并不是因?yàn)楹鷦阻当救诉`紀(jì)，只是在事業(yè)和家庭之間他選擇了家庭。

        《知音》一出生便飽受爭議，贊彈不一，胡勛璧只在為數(shù)不多的幾個(gè)采訪中有所回應(yīng)。

        他開通了認(rèn)證的新浪微博，但沒有更新任何消息。

        上世紀(jì)80年代，《家庭》、《讀者》、《故事會》等一大批期刊也曾擁有龐大的粉絲群，但它們幾乎無一例外都只是維系著單一品牌。而《知音》雜志在胡勛璧的帶領(lǐng)下，總能適逢其時(shí)得抓住政策機(jī)會，攻城略地，最終衍生出一家傳媒集團(tuán)，如今和湖北最大的黨報(bào)《湖北日報(bào)》并立于武漢市東湖路。

在“知音”故里創(chuàng)辦“知音”雜志

        胡勛璧1954年出生于湖北省廣濟(jì)縣一個(gè)小村莊。據(jù)《傳媒》雜志介紹，胡勛璧的哥哥是“文革”前的大學(xué)生，胡勛璧說，哥哥的作文就是他小時(shí)候的課外讀物。他還有一位叔父酷愛古代文學(xué)，空閑時(shí)常給他念上幾段《拍案驚奇》。

        胡勛璧高中時(shí)寫過小說等一些文藝作品。他回鄉(xiāng)期間做過民辦教師、生產(chǎn)大隊(duì)團(tuán)支書，業(yè)余時(shí)間進(jìn)行新聞寫作。1974年，他被調(diào)到武穴市田鎮(zhèn)區(qū)委搞通訊報(bào)道，開始走上了新聞之路。

        22歲，胡勛璧擔(dān)任《湖北青年》雜志社駐黃岡地區(qū)記者站站長，同時(shí)也是共青團(tuán)黃岡地委宣傳部副部長。1981年，他被調(diào)到《湖北青年》編輯部工作，后被提拔為編輯組長。

        1984年，在提倡興辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體的氣候下，各地婦聯(lián)紛紛提出實(shí)體項(xiàng)目。據(jù)《中國青年報(bào)》報(bào)道，時(shí)任湖北省婦聯(lián)主任的周明覺得，企業(yè)不好辦，但辦一本婦聯(lián)的雜志，算得上個(gè)“實(shí)體”，而且能更好地服務(wù)于廣大婦女群眾。

        在湖北省婦聯(lián)四處選“將”之際，后來長期擔(dān)任知音集團(tuán)“二把手”的雷一大，當(dāng)時(shí)還是省婦聯(lián)機(jī)關(guān)工作人員，推薦了胡勛璧。

        知音傳媒內(nèi)部人士向澎湃新聞透露，此前胡勛璧集黨委書記、董事長和總經(jīng)理三權(quán)于一身，前幾年胡卸下總經(jīng)理之職，由雷一大擔(dān)任。胡勛璧涉“裸官”被免職后，正是由雷一大暫代其行使董事長職權(quán)。

        當(dāng)時(shí)，湖北省婦聯(lián)經(jīng)考察認(rèn)為，胡勛璧有成為過硬主編的潛力。最終，省婦聯(lián)選擇了胡勛璧。

        胡曾坦誠，創(chuàng)辦《知音》最主要的動力來源于自己的理想。

        彼時(shí)，胡勛璧正擔(dān)任《湖北青年》雜志社編輯組組長。雜志有一個(gè)叫“分憂解愁”的欄目，解答讀者的心理困惑，這個(gè)模式剛開始并不被胡勛璧這個(gè)文學(xué)青年看好。

        然而，這個(gè)欄目收到的讀者來信每期都有整整三大麻袋，其中最多的內(nèi)容是關(guān)于婚姻和家庭的困惑。

        改革開放的春風(fēng)拂過不久，很多報(bào)刊雜志還未從喊口號、“高大全”的睡夢中醒過來。像這樣貼近讀者的欄目少之又少，自然大受歡迎。

        由此，胡勛璧對于刊物風(fēng)格有了新認(rèn)識。他發(fā)現(xiàn)當(dāng)時(shí)的紀(jì)實(shí)期刊都是文摘類之后，有了“做原創(chuàng)”的沖動?！爱?dāng)時(shí)天下文章一般抄，我就想辦一本離讀者很近的刊物，近，怎么個(gè)近法，那就是要真正來源于生活，婚姻，愛情，家庭。”胡勛璧在一檔名為“雜志嘉年華之《知音》”的紀(jì)錄片中這樣說。

        當(dāng)時(shí)湖北的刊物幾乎都在刊名前加上地域名稱，如《湖北文藝》、《湖北教育》等。省婦聯(lián)的干部們在討論刊名時(shí)，建議以《湖北婦女》命名的占絕大多數(shù)，最后，以暫定名《湖北婦女》和《家庭內(nèi)外》向湖北省委宣傳部打報(bào)告，決定二者選其一。

        胡勛璧覺得這個(gè)刊名不適合他最初對人生、人性關(guān)注的定位，便向省婦聯(lián)提出建議，要求修改。

        《知音》創(chuàng)刊的1985年正好是市場經(jīng)濟(jì)大潮來臨的時(shí)刻，最后其名字的敲定也是因?yàn)楹鷦阻挡捎昧讼鄬κ袌龅霓k法。他和雷一大跑到郵局、大學(xué)和紡織廠征集刊名，最后一共征集來了30多個(gè)刊名，其中就有“知音”。

        最后由省婦聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)和籌備人員從中選取10個(gè)進(jìn)行投票，結(jié)果，得票第一的是“女性之光”，“知音”排第二。

        武漢漢陽的古琴臺，曾有過伯牙子期高山流水遇知音的故事。胡勛璧和雷一大兩人商量后認(rèn)定，在“知音”故里創(chuàng)辦“知音”雜志，再合適不過。更重要的是，“知音”這個(gè)名字更契合胡勛璧心心念念的“人生、人性”。

3萬元起家，三輪車上建立起發(fā)行渠道

        按慣例，湖北省委省政府批準(zhǔn)了辦雜志，會批給人員編制指標(biāo)、人頭經(jīng)費(fèi)和辦刊資金。但當(dāng)時(shí)正逢財(cái)政體制改革，省財(cái)政僅一次性撥給了3萬元和7個(gè)編制。

        《知音》創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)再借貸7萬元，雜志于1985年1月正式創(chuàng)刊。胡勛璧后來回憶說：“我們一創(chuàng)辦就直接跳到了市場的大海中，雖戴著‘事業(yè)單位’的帽子，但實(shí)際上每一分錢的收入，都要靠自己到市場中去掙。這一跳，逼得我們在市場的海洋中學(xué)習(xí)游泳并提高技藝?！?/p>

        甫一問世，《知音》遇到的最大困難在渠道。如今報(bào)刊發(fā)行主要有3種方式：通過郵局“郵發(fā)”、二線渠道零售和報(bào)刊的“自辦發(fā)行”。

        但在20世紀(jì)80年代初期，期刊發(fā)行的主要渠道是郵局訂閱，零售和“自辦發(fā)行”往往被人“看不起”，覺得“沒身份”，也鮮有人有勇氣去突破傳統(tǒng)的雜志銷售方式。

        只依靠郵局訂閱對于初出茅廬、自負(fù)盈虧的《知音》來說，效率很低，幾乎意味著一開始就必死無疑。

        重壓與現(xiàn)實(shí)逼迫之下，胡勛壁選擇自己組建發(fā)行隊(duì)伍。幸運(yùn)的是，他們趕上了零售期刊發(fā)行市場的野蠻生長期，零售發(fā)行成為《知音》的一招險(xiǎn)棋。武漢是中部地區(qū)最大的交通樞紐，“基本就是跟著火車跑，走遍了京廣線和長江沿線?；疖嚹艿降牡胤轿覀兌既?。”后來，胡勛壁這樣形容當(dāng)初“打雞血”的狀態(tài)。

        與此同時(shí)，《知音》與武漢郵局零售公司默契配合。零售公司大力推廣，知音員工騎著三輪車，穿行在武漢大街小巷的報(bào)攤，送貨找市場。最終，48個(gè)頁面、售價(jià)三毛五的創(chuàng)刊號實(shí)發(fā)量達(dá)到40萬份，年底突破100萬份?！吨簟芬渤蔀楫?dāng)時(shí)期刊界唯一擁有自己發(fā)行渠道的產(chǎn)品，這也是它跟競爭對手最大的區(qū)別之一。

布下一個(gè)叫做“知音傳媒”的局

        快速發(fā)展的同時(shí)，《知音》也遇到了成長期的第一個(gè)“拐點(diǎn)”。

        1987 年，《知音》的月發(fā)行量不斷下滑，一度降到不足50 萬份?！半S著時(shí)間的推移，大家失去了創(chuàng)業(yè)初期的熱情，身心和意志出現(xiàn)了疲憊，造成了稿件質(zhì)量的不斷下降。”胡勛璧曾這樣解釋。

        為重塑品牌形象，胡勛璧提出了“篇篇可讀、期期精彩”和“篇篇是美文，期期有重點(diǎn)”的兩個(gè)質(zhì)量目標(biāo)。嚴(yán)苛的標(biāo)準(zhǔn)和編輯管理的改善讓《知音》的發(fā)行量逐步走出低谷。

        1996年1月，新聞出版總署正式批準(zhǔn)廣州日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)成立。它標(biāo)志著中國大眾傳播媒介產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程駛?cè)搿翱燔嚨馈?。在此背景下，知音雜志社陸續(xù)成立了廣告、印務(wù)、發(fā)行、物業(yè)等公司，開始了產(chǎn)業(yè)鏈增長的多元化發(fā)展。

        同年，《知音?海外版》雜志創(chuàng)刊，由知音發(fā)行公司受刊社委托直接代理發(fā)行，因發(fā)行機(jī)制靈活，發(fā)行量很快達(dá)到50 多萬份。

        此后，胡勛璧一步一個(gè)棋，布下了一個(gè)叫做“知音傳媒”的局。

        1997年下半年，知音印務(wù)公司成立，解決了以往印刷質(zhì)量不穩(wěn)定、出廠拖期、在印刷環(huán)節(jié)被盜版甚至刊物在工廠被盜賣的問題。一年后，知音物業(yè)公司成立。由于房地產(chǎn)具有較高的升值空間，物業(yè)公司給知音帶來了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。2000 年1月，知音期刊出版實(shí)業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司成立。在期刊界，知音率先由事業(yè)單位轉(zhuǎn)制為企業(yè)。

        談到為何要積極轉(zhuǎn)制時(shí)，胡勛璧曾稱，知音遇到了發(fā)展瓶頸期，造成這一現(xiàn)象的主因就在于事業(yè)單位體制的束縛。

        另外，從1998年始到2005年間，知音集團(tuán)先后接收、兼并了因經(jīng)營不善而難以為繼的3報(bào)4刊。事實(shí)上，按照報(bào)刊審批政策，常規(guī)情況下一連申報(bào)幾個(gè)報(bào)刊刊號不大可行。此次報(bào)刊整頓讓知音集團(tuán)期刊品種更多，結(jié)構(gòu)趨于完善。

        胡勛璧認(rèn)為，從長遠(yuǎn)需求來看，財(cái)經(jīng)類、時(shí)尚類期刊將在未來期刊發(fā)展中占領(lǐng)更多市場?！柏?cái)經(jīng)刊也好，時(shí)尚刊也好，它們跟海外合作得比較多，在讀者中的影響已越來越大?！?/p>

        知音集團(tuán)對其所接收、兼并的7家報(bào)刊重新定位。除了在擅長領(lǐng)域上進(jìn)行內(nèi)容延拓外，還向文摘、財(cái)經(jīng)、時(shí)尚等領(lǐng)域拓展，2006 年，集團(tuán)實(shí)現(xiàn)總收入3.10 億元，利潤1.14 億元。同年8 月，經(jīng)中宣部、新聞出版總署批準(zhǔn)，成立了全國期刊第一家傳媒集團(tuán)——湖北知音傳媒集團(tuán)。

        為適應(yīng)知音傳媒產(chǎn)業(yè)規(guī)?；l(fā)展，胡勛璧在管理上也下了一番工夫。在他的主導(dǎo)之下，知音開始實(shí)行“扁平式管理”，減少副總經(jīng)理管理層次，改由總經(jīng)理和副總經(jīng)理組成的總經(jīng)理辦公會直接管理各個(gè)編輯部門和行政經(jīng)營部門，管理核心盡量接近一線業(yè)務(wù)部門。

        同時(shí)，胡勛璧還對人力資源管理和薪金分配管理等方面的制度進(jìn)行了探索和改革。

        據(jù)《中國產(chǎn)經(jīng)新聞報(bào)》報(bào)道，胡勛璧改變原來單一按完成版面數(shù)量對編輯進(jìn)行考核管理的方式，實(shí)行‘全程跟蹤、全方位考核、全面培養(yǎng)提高’的‘三全’考核管理方式，并將單純的‘版面獎金’分配方式改為經(jīng)全方位考核后確定編輯的工資獎金等級，實(shí)行級別工資獎金與版面獎金相結(jié)合的分配方式。

批發(fā)情感和人生故事的“知音體”

        在胡勛壁定下“人性美、人情美”的基調(diào)后，《知音》的風(fēng)格30年未變，它已然成為一個(gè)批發(fā)情感和人生故事的“流水線”工廠。

        雖說近年來給《知音》供稿的作者漸漸轉(zhuǎn)型去寫劇本了,但相對高酬的稿費(fèi)和高曝光率平臺，還是讓不少人爭當(dāng)其寫手。凄美、曲折乃至驚悚的故事仍舊從全國各地的線人不斷匯集到《知音》編輯的電腦里。

        一位接受《知音》約稿的作者告訴澎湃新聞，《知音》約稿信中提到幾點(diǎn)，故事本身沖擊力強(qiáng)，關(guān)注精英人群的故事，例如白領(lǐng)、大學(xué)生、教授、富商等人群，主人翁的人物層次和身份越高越好，有特點(diǎn)的邊緣人群故事也可關(guān)注。

        《知音》2014年7月上半月版的選題也能很好印證這一點(diǎn)：《無臂教授那不變的港灣：落敗有你狂放有你》、《富姐“毀約”后的血腥對決：怎堪“立約”時(shí)的輕佻》……

        不少人對游走于小說和新聞之間的知音故事真實(shí)性存疑。1998年，《知音》專門成立了法務(wù)部，負(fù)責(zé)對刊發(fā)稿件進(jìn)行核實(shí)。胡勛壁稱，“我不敢說我們的文章做到了100％真實(shí)，但絕大多數(shù)都沒有問題?！?/p>

        實(shí)際情況是，近年來《知音》因?yàn)橛|犯隱私和捏造部分事實(shí)，多次被告上法庭。

        《知音》引起巨大爭議可以追溯到9年前。雜志刊登了《青年“毛澤東”如此快樂愛上“吃醋”的妻子》的文章，按照該文中提到的時(shí)間，毛澤東特型演員王霙與現(xiàn)任妻子賀亞琳的愛情故事竟然從王霙和前妻成郁馥沒離婚時(shí)就開始了。

        這讓成郁馥強(qiáng)烈不滿。

        法院審理查明，王霙與成郁馥離婚后，該文章在社會上流傳，人們把王霙與賀亞琳的正當(dāng)愛情誤認(rèn)為婚外情，同時(shí)也使成郁馥名譽(yù)受到損害，據(jù)此判決《知音》為原告恢復(fù)名譽(yù)、消除影響、賠禮道歉。

        不過，《知音》這種路線不會踩到“紅線”。知音一位內(nèi)部人士對澎湃新聞?wù)f，即使敗訴也就是賠點(diǎn)錢而已，這么多年來，胡勛璧幾乎從沒受到過上級批評。

        畢淑敏等多位知名作家曾批評《知音》“缺乏道德底線”。和知識分子階層反感“知音體”相對的，是不少讀者對于《知音》的支持，他們認(rèn)為有人看就是王道，每個(gè)人都可以選擇自己喜歡的讀物。

        情感作家“水木丁”曾經(jīng)在“知乎”上解讀過《知音》成功的原因，她認(rèn)為《知音》是有心理治愈作用的。

        她說，“自己有一個(gè)讀博士的朋友，曾經(jīng)得抑郁癥，然后整整一年不能看任何文字，只能看《知音》，因?yàn)樽x《知音》時(shí)不用過腦子?！?/p>

        事實(shí)上，飽受爭議的《知音》“吃改革飯”長大成傳媒集團(tuán)后，并沒有停下壯大的腳步。

        2004年，曾經(jīng)是知名調(diào)查記者的趙世龍入武漢，在知音傳媒集團(tuán)旗下創(chuàng)辦《新周報(bào)》。主打生猛調(diào)查的《新周報(bào)》報(bào)道了“南京師范大學(xué)女生停課陪舞事件調(diào)查”、“女播音員死在副市長家床上”等熱點(diǎn)新聞，轟動一時(shí)，但其只存活了45天。

        2010年，《新周報(bào)》復(fù)辦。趙世龍告訴澎湃新聞，他想做一張新聞紙，然而新聞與知音傳媒認(rèn)定的文摘路線沖突，最后《新周報(bào)》徹底成為了一份文摘報(bào)紙。

        不過，2014年7月，胡勛璧再度啟用趙世龍，擔(dān)任旗下《長江商報(bào)》執(zhí)行總編輯。

        走90后路線的《知音漫客》于2006年1月創(chuàng)刊，成為中國第一本全彩漫畫周刊。項(xiàng)目啟動兩年后即2008年開始創(chuàng)利，2011年利潤超過4000 多萬元。用胡勛璧當(dāng)時(shí)的話說：“《知音漫客》給我們掙了一半的‘江山’?！?/p>

        不過，就在知音傳媒2014年沖刺IPO的關(guān)鍵時(shí)刻，動漫業(yè)務(wù)遭遇人事動蕩。除《知音漫客》創(chuàng)始人、知音傳媒副總經(jīng)理朱家君(又名李靖)遭到解職調(diào)查，知音動漫公司的多位高管，亦因不同的原因先后離職。

        據(jù)新京報(bào)報(bào)道，有消息源稱，朱家君被拘，系知音傳媒主動報(bào)案。曾在知音有過10天采訪經(jīng)歷的中國青年報(bào)記者葉鐵橋?qū)ε炫刃侣務(wù)f，李靖曾長期漂泊于出版界，后獲胡勛璧重用，兩年前他和胡勛璧的關(guān)系還處于“蜜月期”。

        體積愈發(fā)龐大，內(nèi)部管理問題迸發(fā)，傳媒第一股的野心，微信、微博和新聞客戶端肆虐，對于挺過數(shù)次改革的知音來說，似乎當(dāng)下正面臨最難過的一道坎。

        曾經(jīng)不懼互聯(lián)網(wǎng)沖擊的胡勛璧也開始重視新媒體的發(fā)展。澎湃新聞注意到，《知音》雜志每篇文章后面都會附上知音微信公眾號的推廣。

        知音新媒體運(yùn)營中心知情人士告訴澎湃新聞，2014年集團(tuán)成立新媒體運(yùn)營中心，整合旗下媒體資源，同時(shí)還在建設(shè)電商平臺，雖然尚不盈利，但胡勛璧將其視為最重要的業(yè)務(wù)之一。

        沒有哪家媒體能夠躲得過時(shí)代癥候，2.0版本的“知音”注定會向互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品靠攏。

        在被免去董事長、黨委書記職務(wù)后，胡勛璧會繼續(xù)保留編輯委員會主任委員一職，身為《知音》教父的他終將以一個(gè)虛職身份繼續(xù)注視著這本雜志。