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京東是優(yōu)信的“救世主”嗎?

二手車市場的未來確實很美好,但至今仍未有企業(yè)真正享受到這份紅利。在殘酷求生的大環(huán)境下,該如何自救,才能熬過寒冬?
文丨BT財經(jīng)
這月以來,優(yōu)信二手車接連對外披露了好幾個新故事:
4月1日,宣布與兩家亞洲投資基金簽訂具約束力的投資意向書,通過優(yōu)先股認(rèn)購獲得約3億美元的融資;
4月6日,全國首家二手車超級大賣場落戶西安,提供一站式購車服務(wù);
4月21日,宣布與京東集團(tuán)啟動戰(zhàn)略合作,將深化布局二手車零售數(shù)字化。
既有業(yè)務(wù)進(jìn)展,又有資金動向,這一切都在向投資者表示:優(yōu)信二手車的未來會充滿前景。資本市場也確實給予了積極的回饋:4月2日美股收盤,優(yōu)信股價大漲68.38%;4月23日收盤價再漲58/09%,達(dá)到2.15美元,為近一年來的最高值。
然而,翻開優(yōu)信的歷史會發(fā)現(xiàn),憑借新故事讓資本買單的事跡并不鮮見,真實情況卻是股價常年逼近退市警戒線、市值縮水八成的窘迫境地。
5年虧損超百億
2018年優(yōu)信登陸納斯達(dá)克之際,盡管頂著“中國二手車電商第一股”的光環(huán),但仍有不少媒體直言不諱地稱其為“流血上市”。
據(jù)披露數(shù)據(jù)可知,2016-2018三年,優(yōu)信的虧損金額依次為13.9億元、27.4億元、15.3億元。上市后也并未改變虧損的命運(yùn),2019年凈虧損19.9億元,2020年(截至9月30日)凈虧損24.6億元。
五年里,優(yōu)信一共虧損101.1億元,不但從未盈利過,還沒有放緩的趨勢。
細(xì)看優(yōu)信的財報,觸目驚心的還不止這一處。
2016-2019年,經(jīng)營現(xiàn)金流連年為負(fù),分別為-6.61億元、-18.34億元、-22.81億元、-11.94億元;總負(fù)債高企不下,分別為19.86億元、50.6億元、49.78億元、49.18億元,資產(chǎn)負(fù)債率達(dá)85.7%、95.5%、66.9%、91.4%。
截至2019年年底,優(yōu)信的現(xiàn)金和現(xiàn)金等價物僅為4.78億元,而2020年第一季度受新冠疫情影響,凈虧損就高達(dá)20.34億元,超過了2019年的總額,創(chuàng)下了近三年的歷史低點(diǎn),賬上這點(diǎn)現(xiàn)金完全不夠用。
那么,優(yōu)信同期入賬多少呢?這三個月內(nèi)的2G交易量為6584套,GMV為7.23億元,總收入僅為1.039億元。
也就是說,每賣出一臺二手車,優(yōu)信都在虧錢。以2019年為例,共賣出97100臺,平均一臺虧損2萬多。
值得一提的是,2020年下半年,國內(nèi)疫情好轉(zhuǎn),優(yōu)信業(yè)務(wù)卻并未回暖,反而更加糟糕。7-9月三個月內(nèi),2C交易量僅為2653套,GMV降至2.93億元,總收入為7640萬元,不足1億元。
回首上市前夕,優(yōu)信尚未如此捉襟見肘。
在IPO之前,優(yōu)信一共融資9.6億美元,百度、高瓴等為其投資方;IPO時,則從美股上拿到了2.25億美元,加上同時發(fā)行的可轉(zhuǎn)債,共計4億美元;前前后后加起來約有16億美元。
然而如今,優(yōu)信幾乎燒完了這100多億元,現(xiàn)金流近乎見底,業(yè)務(wù)交易萎靡不振,仍未實現(xiàn)盈虧平衡,股價從9美元的發(fā)行價縮水至2美元。
優(yōu)信是怎么走到這一步的?
屢次拋售業(yè)務(wù)
2011年優(yōu)信成立之初,幾乎所有的營收都來自于B2B業(yè)務(wù)優(yōu)信拍,這是專門為經(jīng)銷商提供二手車檢測、首付款、過戶等流程服務(wù)的平臺。到2015年底,優(yōu)信拍規(guī)模已突破100萬輛,占全國B2B模式市場總份額的62%。
但是,B2B模式存在不少缺陷:車源有限,規(guī)模很難進(jìn)一步擴(kuò)大,且利潤較少。為了獲得持續(xù)的融資,創(chuàng)始人、董事長兼CEO戴琨必須為投資人描繪出更有吸引力的前景。
2014年,優(yōu)信推出了金融助貸業(yè)務(wù),為消費(fèi)者分期購車提供金融擔(dān)保及風(fēng)險,成為中國首個打開融資租賃大門的二手車公司。
此舉為優(yōu)信帶來了巨大收益,2017年份額就達(dá)到互聯(lián)網(wǎng)二手車零售金融業(yè)務(wù)的30%,可與銀行系分庭抗禮;2018年財報顯示,金融業(yè)務(wù)收入為17.7億元,同比增長88%,占全部收入的53.5%。
此外,2015年下半年開始,多家二手車電商入局,開始了鋪天蓋地的廣告投入,C端市場對于二手車電商的認(rèn)知度有所提升。戴琨也順勢而為,搭建了B2C交易平臺優(yōu)信二手車。那一年,“上上上上,上優(yōu)信二手車!”的洗腦廣告強(qiáng)勢來襲,孫紅雷、王寶強(qiáng)、杜海濤等10位明星代言,廣告費(fèi)高達(dá)3000萬,折合1秒50萬元。
2016年,今日頭條和趣頭條爆發(fā),內(nèi)容分發(fā)平臺成了資本的新寵。于是,該年年底,優(yōu)信推出了汽車資訊聚合平臺車伯樂(CarPro)。
2017年,毛豆新車、彈個車異軍突起,帶火了新車電商賽道,優(yōu)信又在該年10月推出了新車業(yè)務(wù)優(yōu)信新車。
至此,在戴琨的充實包裝下,優(yōu)信憑借B2B、B2C和金融這“三駕馬車”以及多個新興業(yè)務(wù)線,2018年成功上市了。

但好景不長。事實證明,這些業(yè)務(wù)并未幫助優(yōu)信在資本市場站穩(wěn)腳跟,反而陸續(xù)成為棄子。
發(fā)家的B2B業(yè)務(wù)因自身天花板過低被逐漸冷落。上市不到一年時間,B2B業(yè)務(wù)大幅縮水,GMV占比降至27%,由此還引發(fā)了多家機(jī)構(gòu)對其“向市場傳播虛假及誤導(dǎo)性信息”的訴訟。2020年3月,優(yōu)信將優(yōu)信拍以1.05億美元現(xiàn)金的低價出售給了58同城。
曾經(jīng)的現(xiàn)金奶牛金融業(yè)務(wù)也沒能風(fēng)光太久。2018年起,幾乎所有的金融消費(fèi)公司都遭遇困境,優(yōu)信也不例外。2019年7月,優(yōu)信宣布剝離該業(yè)務(wù),賣給了58金融旗下的GoldenPacer,由此獲得Golden Pacer的一定比例股份及1億美元現(xiàn)金。
2019年6月,優(yōu)信新車業(yè)務(wù)解散,全國范圍內(nèi)遣散銷售人員。與此相對的是,毛豆新車在當(dāng)年的GMV突破了100億元。
此外,優(yōu)信還于2020年3月將旗下事故車拍賣業(yè)務(wù)“豐順路寶”,以3.3億元售賣給博車網(wǎng),并承諾未來五年內(nèi)不再從事事故車拍賣業(yè)務(wù)。
至此,優(yōu)信這家上市公司手上僅剩下一個B2C業(yè)務(wù)——二手車全國購。
從官方宣傳來看,該業(yè)務(wù)在行業(yè)內(nèi)擁有“絕對優(yōu)勢”:最早開通(2017年);在線交易規(guī)模最大;業(yè)務(wù)規(guī)模覆蓋最廣;業(yè)務(wù)支撐最全面。
然而,再好聽的故事帶來不了實際效益,在虧損面前皆為空談。事實上,陷入泥沼的不止是優(yōu)信這一家,整個二手車電商行業(yè)都是哀鴻一片。
二手車電商求生
中國二手車的市場潛力有目共睹。據(jù)中國汽車流通協(xié)會數(shù)據(jù),2020年全國二手車市場累計交易量1434.14萬輛,預(yù)計能達(dá)到800萬到2000萬的交易規(guī)模。
因此,不少二手車電商平臺看準(zhǔn)這一風(fēng)口,快速興起并攻城略地。其中,瓜子二手車、人人車為首的C2C賽道跑得最快、最猛。
二手車是低頻交易,營銷投放意味著流量,流量就是用戶。一句“沒有中間商賺差價”的廣告語,讓瓜子二手車的名號深入人心。
由此,鋪天蓋地的廣告營銷成了當(dāng)時二手車電商的普遍打法,優(yōu)信也被裹挾其中。但相比而言,走B2C賽道的優(yōu)信二手車不僅在海量車源上有所劣勢,而且在C端市場的影響力較弱,一旦縮減或停止?fàn)I銷,就會失去用戶。
殘酷的是,頂著虧損窟窿的優(yōu)信拿不出更多的錢來做廣告了。據(jù)財報顯示,2020年Q2的營銷投入金額同比減少70%,環(huán)比減少20%。有消息稱,優(yōu)信從2018年Q4開始就已暫停品牌廣告支出,從2020年4月開始,包括百度、搜狗、360、神馬等渠道在內(nèi)的SEM投放均已停止。
更殘酷的是,砸錢擴(kuò)張的“始作俑者們”在賺足了眼球之后,并沒有獲得如期的市場回報。不僅是優(yōu)信一虧再虧,瓜子二手車、人人車、開心汽車等都陷入了求生困境中。
比如人人車,在與瓜子二手車的對戰(zhàn)中漸漸處于被動,一邊在努力跟進(jìn)市場投放的量級,一邊在艱難獲得資方的持續(xù)信任,以至于過于激進(jìn)地追求業(yè)績,被曝出刷單丑聞,企業(yè)形象一落千丈,最終落得被58收購的悲慘結(jié)局。
瓜子二手車盡管取得了更多市場份額及資本市場的支持,但日子也過得并不舒坦。為了找到可行的盈利之路,常常轉(zhuǎn)換模式:從最早的C2C模式,投入數(shù)十億轉(zhuǎn)型去做嚴(yán)選線下門店(C2B2C),之后又推出全國購開放平臺,與優(yōu)信競爭。
結(jié)果,2020年新冠疫情,重資產(chǎn)運(yùn)營幾乎壓垮了瓜子二手車:線下商城關(guān)閉、遷店了近2/3,銷量大幅下滑,無力支付高額租金。
頭部企業(yè)尚且如此,整個行業(yè)的悲慘情況可想而知。
主要原因就在于國內(nèi)二手車市場至今仍缺乏明確的評價規(guī)范和有效的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。這導(dǎo)致用戶來了之后體驗不佳、投訴不斷,平臺難以健康發(fā)展,成交效率較低,極大程度上導(dǎo)致了這個行業(yè)的玩家們都深陷誠信挑戰(zhàn)和資金壓力之中。
二手車市場的未來確實很美好,但至今仍未有企業(yè)真正享受到這份紅利。在殘酷求生的大環(huán)境下,該如何自救,才能熬過寒冬?
優(yōu)信的自救之路
可以看到,優(yōu)信在今年釋放出了強(qiáng)烈的自救信號,非常渴望獲得投資者的支持。
首先是有希望獲得富威環(huán)球有限公司和三一門有限公司兩家亞洲投資基金最高3億美元的進(jìn)賬,緩解資金壓力。
但海外投資理財平臺The Motely Fool 的分析師JonQuast表示,公司并未發(fā)布任何相關(guān)交易的細(xì)節(jié),若可轉(zhuǎn)換優(yōu)先股的轉(zhuǎn)換價格低于當(dāng)前股價或新增發(fā)股票數(shù)量過高,對于投資者都是不利的,切勿過度樂觀。
從優(yōu)信的歷史來看,其表現(xiàn)確實是經(jīng)常以短期利益和融資為導(dǎo)向,不排除這筆救命錢可能又是一次為推動股價上漲的新誘餌。
真正落實到業(yè)務(wù)上來看,優(yōu)信前景也并不十分樂觀。
如今,優(yōu)信已無多余業(yè)務(wù)可賣。如何經(jīng)營好僅剩的全國購業(yè)務(wù)?2020年,優(yōu)信啟動了“合伙人模式”,即代理人可從優(yōu)信平臺購買信息,自己去完成撮合交易。
這或許能暫時增加業(yè)務(wù)收入,但也帶來了高風(fēng)險,中間人難以保證服務(wù)質(zhì)量和用戶體驗,如今的電商不只是信息提供者,更是交易和服務(wù)平臺,其中任一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題只會加重用戶對平臺的質(zhì)疑,有損平臺誠信聲譽(yù),這樣的商業(yè)模式有待商榷。
除了全國購業(yè)務(wù)外,自建二手車庫存或是優(yōu)信未來的發(fā)展重心。
去年九月,戴琨宣布了這一消息。如今,優(yōu)信首家線下庫存基地在西安開張,占地面積24000平方米,建成后可容納1000輛車,會是西北地區(qū)最大的單一品牌二手車“旗艦店”。
毋庸置疑,這是一個重資產(chǎn)項目,對資金儲備、車源掌控有著很高的要求。瓜子二手車和人人車都差點(diǎn)折在了這上面,本就“貧血”的優(yōu)信能負(fù)擔(dān)得起嗎?
目前來看,優(yōu)信已經(jīng)關(guān)閉了多個貨源城市和交付城市,核心業(yè)務(wù)在向西安轉(zhuǎn)移收縮。預(yù)計未來很長一段時間,在西安店成功之前,優(yōu)信不會、也沒能力大面積鋪開。不過,業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,如果只是進(jìn)行少量收車嘗試,無法形成規(guī)模效應(yīng),對業(yè)務(wù)跑通沒有實質(zhì)上的幫助。
更值得關(guān)注的是其與京東零售數(shù)字化的合作,這或許有望從根本上改變優(yōu)信目前停滯不前的困境。

優(yōu)信等二手車電商舉步維艱,很大一部分原因是因為沒有建立起一套被廣泛認(rèn)可的價值評估標(biāo)準(zhǔn),來解決二手車消費(fèi)信任的難題。
隨著二手車政策不斷釋放利好,二手車市場或?qū)⒔Y(jié)束野蠻生長的局面,迎來關(guān)鍵時刻。京東、阿里(支持大搜車)、騰訊(支持瓜子)等巨頭也都在紛紛落子,為未來布局。
如果能在京東的助力下,對二手車電商交易實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化,解決交易環(huán)節(jié)不透明、售后服務(wù)難保障等行業(yè)痛點(diǎn),真正地從商業(yè)本質(zhì)去發(fā)展業(yè)務(wù),優(yōu)信可以獲得極大的用戶信任,成為消費(fèi)者認(rèn)可的“正規(guī)軍”,才有機(jī)會去談盈利。
戴琨自己也說過:“口碑是二手車行業(yè)中核心競爭力,也是最重要的企業(yè)護(hù)城河。”盡管至今還沒有人能夠真正做到,但這是自救的必經(jīng)之路。
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