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均價(jià)千萬(wàn)的獨(dú)立電影版權(quán),蘋果花2500萬(wàn)買下了
視頻截圖圣丹斯電影節(jié)是電影界現(xiàn)代的淘金者聚集地。在這里,探礦的電影公司沒準(zhǔn)可以碰上金子,也可以直接從山上扔下一袋現(xiàn)金,隨便買點(diǎn)什么。
但是,從來沒有一家公司在一部電影的版權(quán)上花費(fèi)2500萬(wàn)美元。事實(shí)上,直到過去幾年,很少花超過1000萬(wàn)美元的。
但蘋果不是普通公司,甚至不是娛樂公司,人家是市值高達(dá)2萬(wàn)億美元的科技公司。
電影《CODA》是一部虛構(gòu)的故事,講述的是一個(gè)聾啞捕魚家庭、和作為翻譯的聽力正常的女兒的故事。
華盛頓郵報(bào)記者Steven Zeitchik的文章報(bào)道說,這部暖心的劇情片,在周三結(jié)束的虛擬聚會(huì)上首映時(shí)就吸引了觀眾的目光,贏得的獎(jiǎng)項(xiàng)比最近圣丹斯歷史上任何一部電影都多。它還引發(fā)了一場(chǎng)狂熱的競(jìng)標(biāo),然后蘋果公司同意為全球獨(dú)家版權(quán)支付2500萬(wàn)美元時(shí),一切都結(jié)束了。
不過,這場(chǎng)好戲可能才剛剛開始。
這次一擲千金,可能是蘋果公司今年最有影響的舉措之一。如果成功,它可能會(huì)一手將蘋果公司變成內(nèi)容公司的主要玩家,提供下一部電影大片的同時(shí),重塑主流社會(huì)對(duì)聾啞人的態(tài)度,甚至可能給美國(guó)帶來急需的電影熱情。
不過,另一種結(jié)果也是可能的。"CODA "成為圣丹斯電影節(jié)獲獎(jiǎng)電影在商業(yè)上失敗的又一個(gè)例子。很多電影在電影節(jié)上被高價(jià)購(gòu)買后,不久就在票房上沉沒了,后來再度被人提起,主要是作為一個(gè)關(guān)于在電影節(jié)上亂花錢的警示故事。
“這可能是圣丹斯歷史上最重要的收購(gòu)之一。”一位電影界的資深人士說。和許多專業(yè)參與者一樣,他們對(duì)這筆交易的規(guī)模感到震驚,同時(shí)不想把自己對(duì)這筆交易的感受公之于眾,“或者,這可能是其最引人注目的失敗之一?!?/p>
蘋果公司還沒有定下來上映日期,這也將檢驗(yàn)一部在如此著名的電影聚會(huì)上發(fā)掘出來的獨(dú)立電影,是否還能像《圓夢(mèng)》(Hoop Dreams)和《女巫布萊爾》(The Blair Witch Project)那樣,最終能否引起關(guān)注。
在圣丹斯市場(chǎng)上,電影發(fā)行商和銷售代理商,經(jīng)常在深夜為他們剛剛看過的獨(dú)立電影討價(jià)還價(jià)。今年,這些會(huì)議不是在猶他州的公寓,而是在筆記本電腦屏幕和Zoom上中展開的。
蘋果公司擊敗的其他六家發(fā)行商,包括Netflix、Searchlight再到亞馬遜。中標(biāo)價(jià)如此之高,比之前的最高紀(jì)錄還高出了750萬(wàn)美元。去年Hulu 公司為喜劇《棕櫚泉》(Palm Springs)支付了1750萬(wàn)美元。
這筆錢,足以買下好幾部有前途的圣丹斯電影。傳統(tǒng)上,錢只是談判的一部分,還包括市場(chǎng)承諾和版權(quán)領(lǐng)域權(quán)利等要素;但對(duì)于全球流媒體來說,基本上只是錢多少的問題。
圣丹斯的許多人很容易理解為什么蘋果公司要這么干。
《CODA》這部電影,其對(duì)話經(jīng)常以字幕手語(yǔ)展開,強(qiáng)調(diào)了包容性,并以一種輕松的方式面對(duì)殘疾人,但很少沉溺于自憐。《綜藝》雜志的一篇評(píng)論,稱這部電影“引人入勝”和“情感震撼”。
這部電影由旺多姆影業(yè)公司制作,根據(jù)2014年法國(guó)的一部熱門影片改編,主演主要是聾啞人。由幾乎全聾的演員擔(dān)任主演,其中包括《曼達(dá)洛人》中的明星特洛伊 · 科圖爾和奧斯卡獎(jiǎng)得主瑪麗 · 馬特林。由《小美國(guó)》的聯(lián)合制片人赫德編劇和導(dǎo)演。
本周在整個(gè)社交媒體上,數(shù)千名看過這部電影的觀眾,認(rèn)為這部電影能讓人流淚又帶來希望,這正好是娛樂公司夢(mèng)寐以求的。
這部電影還可以提醒人們,好萊塢一向傾向于將聾啞人排除在外國(guó)。在92年的奧斯卡頒獎(jiǎng)典禮之后,只有一位聾啞人馬特林(Matlin)拿過獎(jiǎng)杯,聊勝于無。
蘋果在15個(gè)月前推出了TV Plus服務(wù),押注其龐大的用戶基礎(chǔ)和5美元的月費(fèi)可以打造一項(xiàng)強(qiáng)大的業(yè)務(wù)。
這條路并不容易。與Netflix的2億用戶和迪士尼+的8600萬(wàn)用戶相比,蘋果公司的用戶數(shù)量相形見絀,一家分析公司估計(jì)這個(gè)數(shù)字為3,300萬(wàn),其中包括許多未付費(fèi)用戶。
高管們希望,一部轟動(dòng)的電影能夠吸引數(shù)百萬(wàn)的訂戶。
視頻截圖分析師說,Apple TV Plus試圖建立內(nèi)容儲(chǔ)備,傳統(tǒng)片庫(kù)不適合他們,所以會(huì)這樣購(gòu)買。CODA這樣的購(gòu)買現(xiàn)在尤其必要,因?yàn)樘O果的目標(biāo)是將許多免費(fèi)用戶轉(zhuǎn)變?yōu)楦顿M(fèi)用戶。
圣丹斯電影節(jié)之后的確需要一定程度的培養(yǎng),營(yíng)銷人員說,這是一門藝術(shù),需要慢慢地建立影響力,需要有合適的人才,而且蘋果還需要展示自己長(zhǎng)于此道。
然而,如何衡量成功將是一個(gè)棘手的問題。傳統(tǒng)上,圣丹斯電影節(jié)的票房可以通過美國(guó)票房等數(shù)據(jù)來判斷。雖然蘋果的發(fā)布會(huì)經(jīng)常很戲劇性,但Apple TV Plus可能需要更多。
電影專業(yè)人士指出,外人很難評(píng)估流媒體的標(biāo)準(zhǔn),這是一種新的商業(yè)模式,與傳統(tǒng)電影行業(yè)的習(xí)慣的不同。
在文化界的聲望也是蘋果的一個(gè)目標(biāo),它偶爾會(huì)有像《足球教練》(Ted Lasso)這樣的大熱作品,但卻很難取得突破,尤其是在電影領(lǐng)域。在本周的金球獎(jiǎng)提名中,它的三項(xiàng)提名遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于 Netflix 的42項(xiàng)和迪士尼的22項(xiàng)。
從歷史上看,許多昂貴的圣丹斯收購(gòu)行為,并沒有達(dá)到人們的高期望值,比如亞馬遜的《深夜秀》(Late Night)、Netflix的《泥沼》(Mudbound)和焦點(diǎn)影業(yè)的《哈姆雷特2》(Hamlet 2)。
但有時(shí)候也會(huì)得到很大的回報(bào)。2018年,木蘭影業(yè)(Magnolia)和參與者影業(yè)(Participant)買了一部看似不起眼的紀(jì)錄片,講述的是一位資深法官的故事。那部電影叫做“ RBG”,六個(gè)月后它演變成了一場(chǎng)文化運(yùn)動(dòng)。
原標(biāo)題:《均價(jià)千萬(wàn)的獨(dú)立電影版權(quán),蘋果花2500萬(wàn)買下了,內(nèi)容行業(yè)要地震?》
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