雷達財經(jīng)出品  文|李萬民 編|深海

2月2日上午，網(wǎng)易云音樂在微博發(fā)布《關(guān)于給酷狗音樂“山寨辦”團隊申請年終獎勵的建議》（下稱《建議》，并配文“@酷狗音樂，狗年快樂！”

雷達財經(jīng)查詢發(fā)現(xiàn)，2021年農(nóng)歷為辛丑年，生肖屬牛，不是狗年。

《建議》中，網(wǎng)易云音樂稱，本著閑著也是閑著的態(tài)度，將酷狗“山寨辦”重大工作產(chǎn)出進行了匯總，主要內(nèi)容涉及到網(wǎng)易云音樂2020年上線的兩項新功能“一起聽”和“云貝推歌”。

2020年7月，網(wǎng)易云音樂上線了“一起聽”功能，用音樂+人的模式，探尋音樂的更多可能性。一周前，網(wǎng)易云音樂發(fā)現(xiàn)，酷狗也上線了相似的功能“跟聽”，從邀請好友頁面的信息和展示形式、頭像和耳機的展示形式和對講功能、語音對講時頭像往兩邊移動的動畫形式、點擊結(jié)束時的路徑和文案，全套照搬網(wǎng)易云音樂“一起聽”進行“酷狗化”。

網(wǎng)易云音樂表示，這種情況并非偶然和特例。2020年4月，網(wǎng)易云音樂上線了“云貝推歌”功能，粉絲可以用“云貝”為喜愛的音樂進行推廣和支持，“再小的光也有了被看到的可能”。三個月后，酷狗上線了“音樂推”功能，同樣是將網(wǎng)易云音樂“云貝推歌”進行了“酷狗化”。

網(wǎng)易云音樂稱，之所以“年末切瓜”，是因為看到今年網(wǎng)易上市20周年之時，CEO丁磊在其首封致股東信里寫的：“我們希望做這樣的產(chǎn)品：當團隊提起產(chǎn)品時，充滿自豪和驕傲；當用戶使用產(chǎn)品時，由衷地喜歡，甚至炫耀。這種對產(chǎn)品的高調(diào)，可能會迎來競爭對手的追趕、模仿、甚至打擊。但也會逼迫我們團隊思考，如何繼續(xù)領(lǐng)先?！?/p>

文末，網(wǎng)易云音樂對酷狗音樂表示“狗年快樂”。

網(wǎng)易云音樂炮轟酷狗背后，在線音樂行業(yè)格局正在發(fā)生變化。阿里旗下的蝦米音樂近日宣布，將于2月5日關(guān)停的消息，這款靠內(nèi)容和口碑起家，曾經(jīng)站在音樂App鄙視鏈頂端的平臺，在2013年賣身阿里后逐漸被邊緣化，最終走上了關(guān)停的道路。

針對網(wǎng)易云音樂的隔空嘲諷，酷狗音樂副總裁謝歡發(fā)朋友圈疑似回應(yīng)，“原來我06年做的QQ一起聽功能，竟然有如此深遠的戰(zhàn)略意義，找到當年的需求文檔回味下，我能不能告別人山寨了我呢？另外當年寫的需求真是詳細，所有的邏輯和交互圖必須做出來，要不會被研發(fā)罵回來......那時候產(chǎn)品經(jīng)理挺沒人權(quán)?！?/p>

公開資料顯示，酷狗是中國極具技術(shù)創(chuàng)新基因的數(shù)字音樂交互服務(wù)提供商，致力于為互聯(lián)網(wǎng)用戶和數(shù)字音樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供完善的解決方案 ?？峁芬恢痹跀?shù)字音樂發(fā)展上大膽嘗試，先后與唱片公司、版權(quán)管理機構(gòu)合作探索發(fā)展，積累音樂版權(quán)，并在推動廣范圍的跨行業(yè)、跨平臺合作上做出努力?？峁方o予用戶人性化功能，實行多源下載，提升下載速度，更快更高效率的下載歌曲。國內(nèi)最先提供在線試聽功能，方便用戶選擇性的下載，減少下載不喜歡的歌曲。

根據(jù)第三方數(shù)據(jù)平臺Questmobile，截至2018年7月，騰訊音樂旗下的酷狗、QQ音樂和酷我的MAU（月活躍用戶）為3.5億、2.9億與1.3億，第四名的網(wǎng)易云音樂為1.2億，第五名的蝦米音樂僅有2277萬。

前三都是騰訊系，但在關(guān)停蝦米音樂后，阿里也并非完全放棄音樂，而是早已選擇了“曲線救國”策略，深度綁定網(wǎng)易云音樂。2019年9月，阿里和云鋒基金向網(wǎng)易云音樂投資約7億美元，占股比例約為10%。去年88會員節(jié)前夕，網(wǎng)易云音樂與阿里88VIP宣布達成戰(zhàn)略合作，網(wǎng)易云音樂黑膠VIP年卡權(quán)益正式加入88VIP年度生態(tài)權(quán)益包，用戶在蝦米和網(wǎng)易云音樂中只能選擇其一使用。

距離蝦米音樂關(guān)停還剩3天之際，為何此時背靠網(wǎng)易、阿里的網(wǎng)易云音樂開始隔空喊話感謝酷狗“山寨辦”？有行業(yè)人士分析，這是網(wǎng)易云音樂的一種競爭策略，一方面可以提升自己的品牌美譽度，同時也打擊競爭對手，以便在未來的競爭中占據(jù)更有力的位置。

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