最近一兩年來，越來越多二三線品牌家電企業(yè)，為了生存和發(fā)展、提高市場的價(jià)格競爭力，紛紛開始尋找在外OEM貼牌生產(chǎn)。這么做，到底好不好，是不是有利于企業(yè)發(fā)展？還需要時(shí)間的觀察。

寧言||撰稿

貼牌代工，曾經(jīng)是伊萊克斯、惠而浦等外資品牌尋找中國家電企業(yè)合作的代名詞，后來則發(fā)展成為小米、榮耀等互聯(lián)網(wǎng)品牌進(jìn)軍家電行業(yè)的通用模式。不過，讓市場上的一些家電廠商沒想到的是，這兩年來隨著一線市場低價(jià)競爭愈發(fā)激烈，這也直接導(dǎo)致很多二三線品牌家電企業(yè)們，竟然也為了降成本、控費(fèi)用、爭利潤，動(dòng)起在外“貼牌代工”的小腦筋。

今年以來，多位來自二三線品牌家電企業(yè)的內(nèi)部人士，在與家電圈溝通過程中，傳遞出一個(gè)令他們都費(fèi)解的信息：就是企業(yè)為了降低成本，竟然將一些常規(guī)機(jī)、特價(jià)機(jī)等產(chǎn)品，直接在外面貼牌，又稱O單。

隨后家電圈梳理發(fā)現(xiàn)，目前在外直接O單的家電企業(yè)，包括空調(diào)、冰箱、洗衣機(jī)，以及廚電和小電等各個(gè)品類，主要為二三線的家電企業(yè)，品牌有一定的知名度但市場規(guī)模缺乏競爭力。而在外貼牌的唯一目的，就是控制成本，降低自產(chǎn)自造的費(fèi)用，拿O單的產(chǎn)品在一線市場打低價(jià)格戰(zhàn)。

不過，讓這些家電企業(yè)內(nèi)部人士都不解的是：雖然在外面O單，的確能降低成本，但品質(zhì)控制卻很難把握，畢竟外面低成本的O單肯定都是有原因的，為什么他們能便宜我們這么貴，除了管理成本之外，難道材料和品控就沒問題？同時(shí)，如果企業(yè)越來越多選擇O單、那么自身的制造優(yōu)勢也會(huì)消失，甚至最后不排除走向停產(chǎn)，最終企業(yè)徹底淪為一家品牌貿(mào)易公司了，那企業(yè)的未來又在哪里？

對(duì)于中國制造產(chǎn)業(yè)來說，貴有貴的道理，便宜有便宜的奧妙，但有一點(diǎn)絕對(duì)不會(huì)錯(cuò)，那就是“一分價(jià)錢一分貨”、“便宜絕對(duì)沒好貨”。特別是，對(duì)于早就成熟的家電制造產(chǎn)業(yè)來說，千萬不要夢想著可以實(shí)現(xiàn)“一分價(jià)錢二分貨”。O單的確在今年激烈的市場上為一些二三線品牌的發(fā)展，提供了一定空間，但是一旦出現(xiàn)批量性的產(chǎn)品質(zhì)量等問題，就會(huì)引發(fā)用戶的投訴，最終則是品牌的口碑信任下滑，透支的將是企業(yè)的未來。

當(dāng)然，委托第三方的貼牌代工，對(duì)于家電產(chǎn)業(yè)成熟的社會(huì)化分工體系來說，是很常見的業(yè)態(tài)和模式。但是，則需要看到這一輪的二三線品牌家電企業(yè)在外O單的初心，不是簡單的社會(huì)化分工，是因?yàn)槠髽I(yè)自產(chǎn)自造的成本居高不下，所以通過在外委托生產(chǎn)來壓低產(chǎn)品成本。這樣一來，對(duì)于很多家電企業(yè)人士就會(huì)擔(dān)心產(chǎn)品的質(zhì)量、品牌的口碑和企業(yè)的未來。

同樣，對(duì)于市場上的眾多家電經(jīng)銷商來說，更加擔(dān)心企業(yè)的O單行為一旦常態(tài)化，為了降成本、控費(fèi)用，在產(chǎn)品質(zhì)量上“作文章”，那么最吃虧的就是經(jīng)銷商了。因?yàn)?，一旦產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)批量性的不穩(wěn)定，受到?jīng)_擊的是品牌企業(yè)，善后掃尾的卻是當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商們。由此，很多家電經(jīng)銷商對(duì)于一些企業(yè)O單也是“有苦難言”。

面對(duì)這一局面，家電圈則提醒所有的家電企業(yè)，在當(dāng)前這樣一個(gè)復(fù)雜多變的局勢之下，活下去確實(shí)很重要，但是一定要敬畏市場的規(guī)則和產(chǎn)業(yè)的邊界，不能陷入亂折騰、瞎折騰的泥潭之中，從而“倒在黎明的前夜”。